Rund 100 Anmeldungen, 13 potenzielle Arbeitgeber:innen und neue Karrierechancen: Die PRVA Newcomer vernetzten erneut junge Talente gemeinsam mit OBSERVER und den Marketing Natives.

Kontakte knüpfen, Fragen stellen und potenzielle Arbeitgeber:innen kennenlernen und das ganz ohne klassisches Bewerbungsgespräch: Beim fünften PRVA Talent Garden trafen junge Talente auf Unternehmen, Agenturen und Institutionen aus der Kommunikations- und Marketingbranche. Das etablierte Career-Speed-Networking des Public Relations Verband Austria (PRVA) fand auch heuer wieder in entspannter Atmosphäre im JO&JOE Vienna statt. Neben OBSERVER Brand Intelligence, Partner des Talent Garden seit der ersten Ausgabe, waren 2026 erstmals die Marketing Natives des Dialog Marketing Verband Österreich (DMVÖ) mit dabei und sorgten für ein noch breiteres Angebot an Kommunikationsjobs aus Marketing, Werbung und PR.

Public Relations Verband Austria
Sarah Nahmer
Telefon: +43 676 / 846 787 200
E-Mail: s.nahmer@prva.at

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KÖRBERS KONZERNWEITE SPENDENAKTION 2026 UNTERSTÜTZT PROJEKTE IN DEN BEREICHEN UMWELT, SOZIALES UND GOVERNANCE – IM JUBILÄUMSJAHR DES 80-JÄHRIGEN BESTEHENS DES UNTERNEHMENS. ERGÄNZEND ENGAGIERTEN SICH MITARBEITER BEI DER ERSTEN GLOBALEN KÖRBER SOCIAL WEEK.

Der weltweit tätige Technologiekonzern Körber hat im Rahmen seiner jährlichen Spendenaktion insgesamt 80.000 Euro an sieben gemeinnützige Organisationen vergeben. Über die Auswahl der Organisationen entschieden die Mitarbeiter per Abstimmung. Unterstützt wurden Projekte in den drei Nachhaltigkeitsdimensionen Umwelt, Soziales und Governance sowie in einer Sonderkategorie zum Thema sauberes Wasser. Ergänzt wurde die Spendenaktion durch die erste globale Körber Social Week: An fünf Standorten weltweit engagierten sich Mitarbeiter freiwillig für soziale und ökologische Projekte in ihren jeweiligen Gemeinschaften.

KÖRBER-MITARBEITER BESTIMMEN, WER UNTERSTÜTZT WIRD

Bei der Spendenvergabe setzt Körber bewusst auf breite Beteiligung der Angestellten: Die Themenbereiche und eine Vorauswahl an Organisationen werden zwar zentral festgelegt, die endgültige Entscheidung, wohin das Geld fließt, liegt aber bei den Mitarbeitern. 2026 fiel die Wahl in der Dimension Umwelt auf den IFAW (International Fund for Animal Welfare) und den Naturschutzbund Deutschland (NABU), im Bereich Soziales auf Help – Hilfe zur Selbsthilfe und Marys Meals Deutschland sowie im Bereich Governance auf die Aktionsgemeinschaft Solidarische Welt und den World Future Council. Diese sechs Organisationen erhielten jeweils 10.000 Euro.

In einer Sonderkategorie bestimmten die Mitarbeiter zudem ein Nachhaltigkeitsziel der Vereinten Nationen (SDG). Die Wahl fiel auf SDG 6 – sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen – und damit auf die Organisation Water Is Right, die Körber mit einer Spende in Höhe von 20.000 Euro unterstützt

„Die Spendensumme hat 2026 einen besonderen Bezug: Körber feiert in diesem Jahr sein 80-jähriges Bestehen und spendete deshalb 80.000 Euro. Schon unser Gründer Kurt A. Körber war überzeugt, dass unternehmerischer Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung zusammengehören, diese Tradition setzen wir unter anderem mit unserer jährlichen Spendenaktion fort“, sagt Henriette Viebig, EVP Körber Brand & Communications.

Ergänzend führen einzelne Geschäftsfelder von Körber jährlich eigene regionale Spendenaktionen mit Fokus auf lokale Organisationen durch.

PERSÖNLICHER EINSATZ ALS ZWEITE SÄULE: DIE ERSTE KÖRBER SOCIAL WEEK

Neben der finanziellen Unterstützung setzt Körber auch auf den persönlichen Einsatz seiner Mitarbeiter. Im September 2026 fand dazu erstmals die Körber Social Week statt: An fünf Standorten – in Dallas (USA), Hamburg (Deutschland), Kuala Lumpur (Malaysia), Pécs (Ungarn) und Maia (Portugal) – engagierten sich Kollegen in sozialen und ökologischen Projekten für ihre lokalen Gemeinschaften.

In Dallas unterstützten Freiwillige das Community Enrichment Center bei einer Lebensmittelaktion und stellten Lebensmittelpakete für mehr als 350 bedürftige Familien zusammen. In Hamburg engagierten sich Mitarbeiter und Auszubildende bei vier gemeinnützigen Organisationen, darunter Die ARCHE, das Rauhe Haus, die Loki-Schmidt-Stiftung und die Wildtierhilfe Looki e. V. In Kuala Lumpur standen Batterie- und Kleidungssammlungen für Recycling und fachgerechte Entsorgung im Vordergrund. In Pécs setzte das Team die Aufwertung einer öffentlichen Grünfläche fort, in der Nähe von Porto unterstützten Mitarbeiter die Organisation Porta Solidária do Marquês bei der Essensausgabe.

Spendenaktion und Social Week folgen demselben Prinzip: Ein gemeinsamer, Körber-weiter Rahmen schafft Orientierung, die konkrete Umsetzung – ob Abstimmung über die Spendenorganisation oder Auswahl des Volunteering-Projekts – liegt bei den Mitarbeitern vor Ort. „Für Körber gehört soziales Engagement seit 80 Jahren zum Selbstverständnis unseres Unternehmens und ist fester Bestandteil unserer Nachhaltigkeitsinitiativen“, sagt Henriette Viebig.

-Ende-

Über Körber

Körber ist ein weltweit tätiger Technologiekonzern für intelligente Produktions- und Supply-Chain-Lösungen. Als zuverlässiger Innovationspartner setzt Körber unternehmerisches Denken in Erfolg für seine Kunden um und bietet führende Technologien, die den nächsten Schritt ermöglichen – von der End-to-End-Pharmaproduktion, über moderne Supply-Chain-Lösungen bis hin zu Hightech-Maschinen und -Prozessanlagen. Körber verbindet fundiertes Fachwissen mit integrierter Hardware und Software sowie digitalen Serviceleistungen, um Kunden dabei zu helfen, den nächsten Schritt zu gehen.

Weitere Informationen unter www.koerber.com

Jörg Hermes
Head of Public Relations & Public Affairs
T +49 40 21107 236
joerg.hermes@koerber.com

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Berlin (ots)

* NEUER ANSATZ FÜR PR UND MARKENKOMMUNIKATION: Unternehmer Jochen Schweizer und die Kommunikationsberatung BETTERTRUST starten mit BETTERBRAND ein neuartiges Programm, das professionelle PR- und Markenexpertise breiter zugänglich macht.
* AGENTURWISSEN FÜR DIE EIGENE UNTERNEHMENSMARKE: BETTERBRAND verbindet strategisches Kommunikationswissen mitpraxisnaher Wissensvermittlung
* PROFESSIONELLE KOMMUNIKATION OHNE KLASSISCHE AGENTURBEAUFTRAGUNG: Das Programm befähigt Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, ihre Positionierung eigenständig zu schärfen, & ihre öffentliche Wahrnehmung aktiv zu gestalten.

Mit BETTERBRAND entwickeln Unternehmer Jochen Schweizer und die Kommunikationsberatung BETTERTRUST ein neues Modell der Wissensvermittlung. Professionelle Markenpositionierung, strategische Kommunikation und Public Relations sind für Unternehmen wichtige Instrumente, um öffentliche Wahrnehmung aufzubauen und zu gestalten. Doch gerade Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihre Kommunikation selbst entwickeln wollen, stehen häufig vor der Frage, wie sie Zugang zu entsprechendem Expertenwissen erhalten.

Der Ansatz: Was bislang häufig Gegenstand individueller Beratungsmandate war, wird in einem strukturierten Lern- und Beratungsprodukt zugänglich. Statt Kommunikationsstrategien ausschließlich von externen Spezialisten entwickeln zu lassen, sollen Unternehmer und Führungskräfte befähigt werden, ihre eigene Positionierung zu verstehen, überzeugende Botschaften zu formulieren und ihre öffentliche Wahrnehmung aktiv mitzugestalten.

AGENTUREXPERTISE ÖFFNET WISSEN FÜR ALLE

Mit BETTERBRAND übertragen Jochen Schweizer, der über Jahrzehnte mit 88 % Markenbekanntheit eine der bekanntesten Marken Deutschlands aufgebaut hat, und BETTERTRUST professionelle Kommunikations- und Markenberatung in ein Format, das eigenständiges Lernen mit direktem Zugang zu Experten verbindet. Die Teilnehmenden erhalten nicht nur theoretisches Wissen, sondern arbeiten konkret an ihrer eigenen unternehmerischen Positionierung.

Das Programm kombiniert einen digitalen Videokurs mit mehr als 45 Lerneinheiten in zehn Modulen, individuelle One-on- One-Sessions mit Kommunikations- PR und Markenprofis und einen eigens entwickelten digitalen Assistenten. Der BETTERBOT unterstützt dabei, die erarbeiteten Markenbotschaften im Kommunikationsalltag anzuwenden und weiterzuentwickeln. Zum Start bekommt jedes Unternehmen eine eigene Markenanalyse, um das folgende Programm bestmöglich aufzubauen.

Die Lerninhalte sind auf einen Zeitaufwand von rund zehn Stunden ausgelegt und können flexibel bearbeitet werden. Ergänzend bringt der BETTERTRUST Brand Day die Teilnehmenden mit Jochen Schweizer, den Experten der Kommunikationsberatung und weiteren Unternehmern zusammen.

„WIR WOLLEN PR-WISSEN AUS DER EXKLUSIVEN BERATUNG HERAUSHOLEN“

Dr. Christopher Runge, Geschäftsführer BETTERTRUST, sagt: _“Markenarbeit beginnt nicht mit einer neuen Kampagne, sondern mit Klarheit über das eigene Unternehmen. Viele Unternehmen haben längst eine starke Geschichte. Mit BETTERBRAND helfen wir dabei, sie so herauszuarbeiten, dass der Markt sie versteht.“_

UNTERNEHMERISCHE ERFAHRUNG TRIFFT KOMMUNIKATIONSKOMPETENZ

Mit Jochen Schweizer und BETTERTRUST kommen zwei unterschiedliche Perspektiven zusammen: die praktische Erfahrung eines Unternehmers, der über Jahrzehnte eine bekannte Marke aufgebaut hat, und die strategische Expertise einer Kommunikationsberatung, die Unternehmen und Persönlichkeiten bei ihrer öffentlichen Positionierung begleitet.

Jochen Schweizer, Unternehmer und Mitinitiator von BETTERBRAND, sagt: _“Eine starke Marke entsteht nicht allein durch ein gutes Produkt oder eine erfolgreiche Geschäftsidee. Entscheidend ist auch, ob Menschen verstehen, wofür ein Unternehmen steht. Ich habe selbst erlebt, wie wichtig die eigene Geschichte, eine klare Haltung und die richtige Kommunikation für den Aufbau einer Marke sind. Dieses Wissen wollen wir mit BETTERBRAND weitergeben und Unternehmern ermöglichen, ihre eigene Geschichte gezielt zu entwickeln.“_

Lukas Knochel, Managing Director PR & Co-CEO bei BETTERTRUST, erklärt: _“Professionelle PR und strategische Markenführung dürfen keine Blackbox sein, zu der nur Unternehmen mit großen Kommunikationsbudgets Zugang haben. In Agenturen steckt enorm viel Wissen darüber, wie öffentliche Wahrnehmung entsteht, wie man relevante Geschichten entwickelt und wie sich Unternehmen glaubwürdig positionieren. Mit BETTERBRAND machen wir dieses Wissen erstmals in dieser Kombination direkt zugänglich.“_

EIN NEUER ZUGANG ZU PROFESSIONELLER KOMMUNIKATION

BETTERBRAND richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die ihre Marke und ihre öffentliche Positionierung gezielt weiterentwickeln möchten. Das Programm soll insbesondere den Einstieg in strategische Kommunikationsarbeit erleichtern und die Lücke zwischen frei verfügbaren allgemeinen Lerninhalten und klassischer individueller Agenturberatung verkleinern.

Damit verfolgen die Initiatoren einen Ansatz, der über die Vermittlung einzelner Marketinginstrumente hinausgeht: Unternehmer sollen nachvollziehen können, wie Positionierung, Markenführung, Storytelling und Public Relations zusammenwirken – und dieses Wissen langfristig für ihre eigene Kommunikation nutzen.

ÜBER BETTERBRAND

BETTERBRAND ist ein gemeinsames Programm von Unternehmer Jochen Schweizer und der Kommunikationsberatung BETTERTRUST. Es verbindet digitales Lernen, persönliche Expertenberatung und praxisorientierte Markenentwicklung. Ziel ist es, Unternehmern und Führungskräften professionelles Wissen über Public Relations, Positionierung und strategische Markenkommunikation zugänglich zu machen. Weitere Informationen unter www.betterbrand.de.

ÜBER BETTERTRUST

Die inhabergeführte Kommunikationsagentur BETTERTRUST zählt zu den führenden Full-Service-PR-Boutiquen für börsennotierte Unternehmen, innovative Startups und den digitalen Mittelstand. Mit Standorten in Berlin, Hamburg, München, Wien und Zürich bietet BETTERTRUST seit 2012 maßgeschneiderte Kommunikationslösungen und steht dabei für ganzheitliche Beratung und strategische Exzellenz. Das Leistungsportfolio umfasst internationale und nationale Public Relations & Kommunikationsberatung, Reputationsmanagement, Media Buying sowie Content- und Social Media-Marketing. Mehr Infos finden Sie unter: https://www.bettertrust.com.

Naya Maeder
BETTERTRUST GmbH
n.maeder@bettertrust.de
Telefon: +49 30 3406010-89

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Alle 25 Unternehmer:innen und Führungskräfte aus ganz Österreich haben die zweijährige ÖHV-Unternehmerakademie erfolgreich beendet.

Vor zwei Jahren starteten sie gemeinsam in die ÖHV-Unternehmerakademie (UNA), im Oktober 2026 feierten alle 25 ihren erfolgreichen Abschluss. Hinter den Absolvent:innen liegen acht Ausbildungsmodule, zahlreiche Lern-Transferarbeiten und Prüfungen – zusätzlich zu ihrer Verantwortung im Hotelbetrieb. „25 Menschen mit unterschiedlichen Betrieben, Erfahrungen und Herausforderungen haben sich vor zwei Jahren auf diesen Weg gemacht – und wirklich alle sind bis zum Ende drangeblieben. Das ist ein besonderer Erfolg und vor allem eine großartige Teamleistung“, freut sich Univ.-Prof. Dr. Birgit Pikkemaat, Prüfungsvorsitzende der UNA. Sieben Teilnehmer schlossen die Akademie mit ausgezeichnetem Erfolg ab.

DEN EIGENEN BETRIEB FÜHREN UND WEITERENTWICKELN

Die UNA verbindet Betriebswirtschaft, Führung und Strategie mit konkreten Aufgaben aus dem eigenen Hotel. In den Lern-Transferarbeiten wenden die Teilnehmer das Gelernte unmittelbar an. Sie üben, wirtschaftliche Kennzahlen einzuordnen, Entscheidungen fundiert zu treffen und Mitarbeiter zu führen. „In zwei Jahren verändert sich auch der Blick auf den eigenen Betrieb. Die Teilnehmer:innen hinterfragen gewohnte Abläufe und gewinnen Sicherheit bei schwierigen Entscheidungen“, erklärt Brigitta Brunner, BA, Leiterin der ÖHV-Unternehmerakademie. Der Austausch im Jahrgang eröffnet dabei neue Lösungswege: Die Teilnehmer:innen bringen Erfahrungen aus unterschiedlichen Betrieben ein und besprechen Fragen, die sie im Hotelalltag beschäftigen. Ausbildung, Prüfungsvorbereitung und betriebliche Verantwortung über zwei Jahre zu vereinbaren, verlangt Disziplin. Dass alle gemeinsam abgeschlossen haben, zeigt auch, wie gut sie sich dabei gegenseitig unterstützt haben.

EIN NETZWERK FÜR FRAGEN AUS DEM HOTELALLTAG

„Auch nach der Ausbildung ist es wertvoll, Kolleg:innen zu haben, mit denen man betriebliche Fragen offen besprechen kann“, betont ÖHV-Präsident Walter Veit, selbst Absolvent der UNA. Über die zwei Jahre lernen die Teilnehmer die Betriebe und Herausforderungen der anderen kennen. Daraus entstehen Kontakte, auf die sie auch nach dem Abschluss zurückgreifen können.

DIE ABSOLVENT:INNEN IN ALPHABETISCHER REIHNFOLGE

Stefan Brunner, HOTEL WASTLHOF, Niederau/Wildschönau

Santina Cavada, VALAVIER AKTIVRESORT, Brand

Joseph El Shamy, Msc, MOUNTAIN HOSTEL, Ramsau am Dachstein

Sandro Giovannini, DER KLEINWALSERTALER ROSENHOF, Mittelberg/Kleinw.

Viviana Gutheinz, HOTEL JUNGBRUNN – DER GUTZEITORT, Tannheim

Carina Gyger, MA, HOTEL SCHÜTTERHOF, Schladming

Stefan Gyger, HOTEL SCHÜTTERHOF, Schladming

Yasmin Hausbacher, ALPINES GOURMET HOTEL MONTANARA, Flachau

Jeremias Hehle, MA, HOTEL SCHÖNBLICK, Eichenberg

Moritz Hinteregger, HOTEL KIRCHHEIMERHOF, Bad Kleinkirchheim

Julia Höfl, HOTEL GAMSLEITEN, Obertauern

Johannes Kaufmann, HOTEL ALTE KRONE, Mittelberg/Kleinwalsertal

Florian Kerschbaumer, HOTEL KERSCHBAUMER, Russbach

Christoph Lucian, BURG VITAL RESORT, Lech

Laura-Teresa Mariacher, B.A., ALPINE SUPERIOR HOTEL BARBARAHOF 4S, Kaprun

Ivana Miletic, HOTEL SANS SOUCI WIEN, Wien

Sophia Moigg, ELISABETHHOTEL, Mayrhofen

Karomat, Mursalieva, MSc (WU), BOUTIQUE HOTEL AM STEPHANSPLATZ, Wien

Marianna Reiter, POSTHOTEL ACHENKIRCH, Achenkirch

Jörg Reitmaier, B.A., HOTEL EDELWEISS, Hochsölden

Frank Schauer, DAS HOPFGARTEN APARTHOTEL, Hopfgarten

Florian Steinberger, EVENT- UND SEMINARHOTEL „DAS STEINBERGER“, Altlengbach

Barbara Stock, DAS ADLER INN – TYROL MOUNTAIN RESORT, Hintertux

Lena Tschemernjak, KLEINES HOTEL KÄRNTEN, Egg am Faaker See

Sebastian Voglmayr, LANDHOTEL GASTHOF BAUBÖCK, Andorf

Gruppenfoto

Fotocredit: ÖHV/Lechner

Die ÖHV-Unternehmerakademie richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte in der Hotellerie und verbindet Betriebswirtschaft, Führung, Strategie und persönliche Weiterentwicklung. Der nächste Jahrgang startet im Oktober 2027. Mehr Informationen über die Angebote des ÖHV-Campus finden Sie hier.

Weitere Pressemeldungen der ÖHV sowie Bildmaterial finden Sie unter www.oehv.at/presse.

Österreichische Hotelvereinigung
Brigitta Brunner, BA
Leiterin Unternehmerakademie
Telefon: +43 1 5330952-21
E-Mail: brigitta.brunner@oehv.at
Website: https://www.oehv.at

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Almdudler und Strawanza bringen gemeinsam eine kultige Streetwear-Kollektion für die kalte Jahreszeit heraus.

Ab sofort ist die limitierte Streetwear-Kollektion von Almdudler und Strawanza im Almdudler Webshop erhältlich. Fünf Lieblingsstücke verbinden alpine Nostalgie mit lässigen Schnitten und dem unverkennbaren Strawanza-Look. Der ikonische Almdudler-Schriftzug steht für Lebensfreude, Geselligkeit und gemeinsame Erinnerungen. Dieses Lebensgefühl bekommt mit dem bayerischen Streetwear-Label Strawanza jetzt einen neuen Look: Beide Marken verbinden alpine Tradition mit einem modernen Zugang. Das Ergebnis ist eine Kollektion, die vertraute Motive aufgreift und zu lässigen Begleitern für den Alltag macht.

ALPINER CHARME, GEMEINSAME SACHE

Almdudler steht seit jeher für österreichische Lebensfreude – und dafür, die Dinge mit einem Augenzwinkern auch einmal anders zu machen. Mit Strawanza trifft das österreichische Original auf einen Partner, der alpinen Charme in zeitgemäße Streetwear übersetzt.

„Für viele Fans ist Almdudler mehr als ihre Lieblingslimonade, die Marke steht für Lebensfreude, Geselligkeit und gemeinsame Erinnerungen. Mit Strawanza haben wir Lieblingsstücke für den Alltag der Fans der Marke gestaltet, die genau diese Verbundenheit ausdrücken“, so Claus Hofmann-Credner, Marketingleiter Almdudler. „Almdudler ist eine Love Brand mit Kultstatus und einer Bildsprache, die man sofort erkennt. Das ist eine starke Basis für eine gemeinsame Kollektion. Wir haben den ikonischen Schriftzug und die Flasche mit unserer Designsprache verbunden: Retro-Charme, moderne Schnitte und besondere Details. So entstehen Pieces mit Charakter, die Fans ganz selbstverständlich in ihren eigenen Stil integrieren können“, ergänzen Laura und Christoph Forstner, Gründer*innen von Strawanza.

GEMEINSAMES LEBENSGEFÜHL, UNVERKENNBARER LOOK

Ob beim Stadtbummel, beim Winterspaziergang oder beim gemütlichen Zusammensitzen mit Freund*innen: Mit der Almdudler x Strawanza Kollektion lässt sich die Begeisterung für die Marke jetzt auch tragen. Große Almdudler-Schriftzüge, charakteristische Flaschenmotive und ein klassisches Norwegermuster treffen auf Rot und cremefarbenen Strick. Retro-Designs und liebevolle Details machen die fünf Teile zu Hinguckern.

VON KOPF BIS HÜTTENGAUDI

Den Kopf warm und den Retro-Faktor hoch hält das ALMDUDLER X STRAWANZA RETRO STIRNBAND. Das rot-weiße Design mit großem Almdudler-Schriftzug macht es zum Hingucker beim Skifahren, im Winterurlaub oder im Alltag. Eine elastische Passform und weiches Fleece-Innenfutter sorgen für angenehmen Tragekomfort und Wärme.

Etwas dezenter, aber genauso dudelig kommt die ALMDUDLER X STRAWANZA WOLLMÜTZE daher: Eine gestickte Almdudler-Flasche setzt auf cremefarbenem Strick einen feinen Akzent. Die Mütze lässt sich unkompliziert zu winterlichen Outfits kombinieren.

GROSSE SCHRIFTZÜGE, ENTSPANNTE SCHNITTE

Das ALMDUDLER X STRAWANZA RETRO LONGSLEEVE zeigt vorne eine kleine Almdudler-Flasche und legt auf der Rückseite mit einem großen Schriftzug nach. Der leichte Oversize-Schnitt sorgt für eine entspannte Silhouette und Bewegungsfreiheit, hochwertiger Siebdruck für den charakteristischen Look. Das Longsleeve ist aus 100 Prozent Bio-Baumwolle gefertigt.

Besonders viel alpinen Winter-Charme bringt der ALMDUDLER X STRAWANZA RETRO STRICKPULLOVER aus 100% Bio-Baumwolle mit: Cremefarbener Jacquard, ein rotes Norwegermuster und der unverkennbare Almdudler-Schriftzug machen ihn zu einem Highlight der Kollektion. Der lockere Fit passt zum gemütlichen Hüttenabend genauso wie zum Alltag in der Stadt. Für die nächste Après-Ski-Party steht das ALMDUDLER X STRAWANZA POLARFLEECE bereit. Weißer und roter Stoff treffen auf den Almdudler-Schriftzug auf der Vorderseite. Das wärmende Fleece ergänzt die Kollektion mit seinem kuscheligen Unisex-Schnitt.

VON STIRNBAND BIS STRICK: DIE KOLLEKTION IM ÜBERBLICK

* RETRO-STIRNBAND: Rot-weißes Design mit großem Almdudler-Schriftzug, gestrickt in Bayern – 39,90 EURO
* WOLLMÜTZE: Cremefarben mit gestickter Almdudler-Flasche, gestrickt in Bayern – 49,90 EURO
* RETRO-LONGSLEEVE: Leichter Oversize-Schnitt aus 100 Prozent Bio-Baumwolle, gefertigt in der Türkei – 69,90 EURO
* RETRO-STRICKPULLOVER: Cremefarbener Baumwollpullover mit rotem Norwegermuster, gefertigt in der Türkei – 99,90 EURO
* POLARFLEECE: Kuscheliger Unisex-Schnitt im rot-weißen Retro-Look, hergestellt in Europa – 119,90 EURO

Die streng limitierte ALMDUDLER X STRAWANZA KOLLEKTION ist ab sofort im ALMDUDLER WEBSHOP (shop.almdudler.com) SOWIE IM WEBSHOP VON STRAWANZA (www.strawanza.de) erhältlich.

Über Almdudler

Almdudler ist seit 1957 das österreichische Original mit der einzigartigen Geheimrezeptur aus natürlichen Alpenkräutern. Und das ganz ohne Konservierungsstoffe und künstliche Aromen. Das österreichische Familienunternehmen steht damals wie heute für Geselligkeit und Miteinander, denn Almdudler verbindet die Menschen und ist dort, wo Menschen zusammenkommen. Mitten im Leben. „Wenn die kan Almdudler hab’n, geh i wieder ham!“Mehr erfahrt ihr auf almdudler.com

Gehrer Plötzeneder DDWS
Lena Doppelhofer
Telefon: 0043 699 10 400 838
E-Mail: doppelhofer@gp-ddws.com

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Wasserstoffschiff, 10 Jahre Grand Train Tour und stabile Preise für Gäste: der Schweizer öffentlichen Verkehr im Winter 2026/27.

ERSTES WASSERSTOFF-SCHIFF DER SCHWEIZ

Auf dem Vierwaldstättersee nimmt ab Frühling 2027 das MS Saphir seinen Betrieb wieder auf, umgerüstet auf Wasserstoffantrieb und damit das erste Wasserstoff-Passagierschiff der Schweiz. Das 2012 gebaute Schiff bietet Platz für 300 Personen und verkehrt hauptsächlich zwischen Luzern und Kastanienbaum. Der benötigte Wasserstoff stammt aus einer neuen Produktionsanlage in Bürglen im Kanton Uri, wodurch die Fahrten praktisch emissionsfrei werden.

Weitere Informationen: Saphir, Switzerlands first hydrogen passenger ship

10 JAHRE GRAND TRAIN TOUR OF SWITZERLAND

Die Grand Train Tour of Switzerland feiert 2026 ihr zehnjähriges Bestehen. Zum Jubiläum erhält sie einen Brand Boost mit neuer Identität, neuem Bildmaterial und der Positionierung „die spektakulärste Zugreise der Schweiz“. Der Swiss Travel Pass bleibt dabei das zentrale Argument: ein Ticket für alle Streckenabschnitte, freie Fahrt im öffentlichen Verkehr, Zugang zu über 500 Museen und Vergünstigungen auf zahlreichen Bergbahnen.

Weitere Informationen: Grand Train Tour of Switzerland

TARIFANPASSUNG AB DEZEMBER 2026

Ab dem Fahrplanwechsel im Dezember 2026 passt die Schweizer öffentlichen Verkehr-Branche die Tarife im nationalen Direktverkehr an, im Schnitt um 3,6 Prozent. Für internationale Gäste ändert sich dabei nichts: Die Preise im Incoming-Fahrausweissortiment, darunter der Swiss Travel Pass und die Swiss Half Fare Card, bleiben unverändert. Gleichzeitig baut die Branche das Angebot an Sparbilletten aus, 2027 mit einem Rabattvolumen von 90 Millionen Franken. Der Schweizer öffentliche Verkehr bleibt damit für Reisende aus dem Ausland attraktiv, verlässlich und einfach zu buchen.

Weitere Informationen: Preisanpassungen im Schweizer ÖV

Schweiz Tourismus
Urs Weber
Telefon: +43 1 513 26 40 11
E-Mail: urs.weber@switzerland.com

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LH-Stv. Pernkopf: Richtige Entsorgung senkt Brandrisiko in den Abfallanlagen, schützt die Heimat und sorgt dafür, dass wertvolle Rohstoffe wieder in den Kreislauf gelangen

Vom Smartphone über Kopfhörer und Powerbanks bis hin zu Werkzeugen: Batterien und Lithium-Akkus sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Werden sie jedoch falsch entsorgt, können sie zur Gefahr werden. Die NÖ Umweltverbände appellieren daher anlässlich der Aktionswoche gegen Batteriebrände von 12. bis 17. Oktober, ausgediente Batterien, Akkus und Elektrogeräte keinesfalls im Restmüll oder im Gelben Sack beziehungsweise in der Gelben Tonne zu entsorgen.

„Batterien und Akkus begleiten uns täglich. Genauso selbstverständlich sollte auch ihre richtige Entsorgung sein. Jährlich landen pro Niederösterreicher rund 1,6 Kilo an Elektroaltgeräten, Batterien und Akkus im Restmüll. Wer alte Batterien und Elektrogeräte zur vorgesehenen Sammelstelle bringt, senkt das Brandrisiko in den Abfallanlagen, schützt die Heimat und sorgt dafür, dass wertvolle Rohstoffe wieder in den Kreislauf gelangen. Damit werden Arbeitsplätze gesichert und Wertschöpfung in Niederösterreich geschaffen“, verweist LH-Stellvertreter Stephan Pernkopf auf die Ergebnisse der Restmüllanalyse 2025.

Werden Lithium-Akkus gemeinsam mit anderen Abfällen gesammelt, können sie beim Transport, Verdichten oder bei der weiteren Behandlung beschädigt werden. Dadurch kann es zu Kurzschlüssen, starker Hitzeentwicklung und in weiterer Folge zu Bränden in Sammelfahrzeugen oder Abfallbehandlungsanlagen kommen.

„Batterien und Akkus im Restmüll sind für die Abfallwirtschaft ein ernstes Sicherheitsrisiko. Ein einziger beschädigter Lithium-Akku kann einen Brand auslösen und damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Einsatzkräfte, Fahrzeuge und Anlagen gefährden. Jeder richtig entsorgte Akku trägt daher unmittelbar zur Sicherheit in der Abfallwirtschaft bei“, erklärt Christian Macho, Präsident der NÖ Umweltverbände.

Ausgediente Batterien und Akkus sollten zu Hause getrennt vorgesammelt und regelmäßig zu einer vorgesehenen Sammelstelle gebracht beziehungsweise entsprechend den Rückgabemöglichkeiten im Handel abgegeben werden. Elektrogeräte mit fest verbautem Akku werden als gesamtes Gerät zur Sammelstelle gebracht. Bei beschädigten, verformten oder aufgeblähten Akkus ist besondere Vorsicht geboten: Sie dürfen nicht weiterverwendet werden und sollten direkt dem Personal der Sammelstelle übergeben werden.

Im Rahmen der österreichweiten Aktionswoche „Sei kein Zündler“ gibt es außerdem die Chance auf insgesamt 6.500 Euro an Einkaufsgutscheinen. Bei teilnehmenden Sammelstellen kann dazu der Gewinnspiel-QR-Code gescannt werden.

Informationen zur richtigen Sammlung und zu den Sammelstellen gibt es bei den NÖ Umweltverbänden: www.umweltverbaende.at

Amt der NÖ Landesregierung
Landesamtsdirektion/Öffentlichkeitsarbeit

Doris Zöger
Telefon: 02742/9005-13314
E-Mail: presse@noel.gv.at

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Aktionswoche von 12. bis 17. Oktober macht auf die richtige Entsorgung aufmerksam – alte Batterien, Akkus und Elektrogeräte gehören zur Sammelstelle

Vom Smartphone über Kopfhörer und Powerbanks bis hin zu Werkzeugen: Batterien und Lithium-Akkus sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Werden sie jedoch falsch entsorgt, können sie zur Gefahr werden. Die NÖ Umweltverbände appellieren daher anlässlich der Aktionswoche gegen Batteriebrände von 12. bis 17. Oktober, ausgediente Batterien, Akkus und Elektrogeräte keinesfalls im Restmüll oder im Gelben Sack beziehungsweise in der Gelben Tonne zu entsorgen.

„Batterien und Akkus begleiten uns täglich. Genauso selbstverständlich sollte auch ihre richtige Entsorgung sein. Jährlich landen pro Niederösterreicher rund 1,6 Kilo an Elektroaltgeräten, Batterien und Akkus im Restmüll. Wer alte Batterien und Elektrogeräte zur vorgesehenen Sammelstelle bringt, senkt das Brandrisiko in den Abfallanlagen, schützt die Heimat und sorgt dafür, dass wertvolle Rohstoffe wieder in den Kreislauf gelangen. Damit werden Arbeitsplätze gesichert und Wertschöpfung in Niederösterreich geschaffen“, verweist LH-Stellvertreter Stephan Pernkopf auf die Ergebnisse der Restmüllanalyse 2025.

FALSCH ENTSORGTE AKKUS WERDEN ZUM SICHERHEITSRISIKO

Werden Lithium-Akkus gemeinsam mit anderen Abfällen gesammelt, können sie beim Transport, Verdichten oder bei der weiteren Behandlung beschädigt werden. Dadurch kann es zu Kurzschlüssen, starker Hitzeentwicklung und in weiterer Folge zu Bränden in Sammelfahrzeugen oder Abfallbehandlungsanlagen kommen.

„Batterien und Akkus im Restmüll sind für die Abfallwirtschaft ein ernstes Sicherheitsrisiko. Ein einziger beschädigter Lithium-Akku kann einen Brand auslösen und damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Einsatzkräfte, Fahrzeuge und Anlagen gefährden. Jeder richtig entsorgte Akku trägt daher unmittelbar zur Sicherheit in der Abfallwirtschaft bei“, erklärt Christian Macho, Präsident der NÖ Umweltverbände.

RICHTIG SAMMELN UND SICHER ENTSORGEN

Die NÖ Umweltverbände nehmen die Aktionswoche von 12. bis 17. Oktober zum Anlass, auf die richtige Sammlung und Entsorgung von Batterien und Akkus hinzuweisen. Ausgediente Batterien und Akkus sollten zu Hause getrennt vorgesammelt und regelmäßig zu einer vorgesehenen Sammelstelle gebracht beziehungsweise entsprechend den Rückgabemöglichkeiten im Handel abgegeben werden.

Elektrogeräte mit fest verbautem Akku werden als gesamtes Gerät zur Sammelstelle gebracht. Bei beschädigten, verformten oder aufgeblähten Akkus ist besondere Vorsicht geboten: Sie dürfen nicht weiterverwendet werden und sollten direkt dem Personal der Sammelstelle übergeben werden.

Im Rahmen der österreichweiten Aktionswoche „Sei kein Zündler“ gibt es außerdem die Chance auf insgesamt 6.500 Euro an Einkaufsgutscheinen. Bei teilnehmenden Sammelstellen kann dazu der Gewinnspiel-QR-Code gescannt werden.

Informationen zur richtigen Sammlung und zu den Sammelstellen gibt es bei den NÖ Umweltverbänden: www.umweltverbaende.at

Die NÖ Umweltverbände
Leitung Projektmanagement die NÖ Umweltverbände
Katharina Wutzl, MA
Telefon: 02742 / 23 00 60 – 206
E-Mail: katharina.wutzl@umweltverbaende.at
Website: https://www.umweltverbaende.at/

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MIT AUTHENTISCHEN PORTRÄTS UND EINER ERWEITERTEN BILDWELT KEHRT DIE KAMPAGNE „WE ARE FRONIUS“ ZURÜCK. DIE NEUAUFLAGE RÜCKT ERNEUT DIE MENSCHEN HINTER DEM UNTERNEHMEN IN DEN MITTELPUNKT UND VERBINDET SIE MIT JENEN TECHNOLOGIEN, DIE FRONIUS WELTWEIT ERFOLGREICH MACHEN.

Nach herausfordernden Jahren befindet sich das österreichische Familienunternehmen wieder auf Wachstumskurs. Mit einem Umsatz von 1,1 Milliarden Euro im Jahr 2025 schaffte Fronius den Turnaround. Die Kampagne „We are Fronius“ steht dabei für die Stärken, die diesen Erfolg ermöglichen: Innovationskraft, industrielle Kompetenz und ein starkes Miteinander.

_„Unsere Technologien schaffen Verbindungen. Noch wichtiger sind aber die Menschen, die dahinterstehen“_, sagt Elisabeth Engelbrechtsmüller-Strauß, CEO von Fronius. _„Mit der Neuauflage von ,We are Fronius‘ zeigen wir, was uns ausmacht: innovative Produkte, gelebte Zusammenarbeit und der Mut, Zukunft aktiv zu gestalten. Wir verbinden heute mit morgen.“_

FRONIUS VEREINT 800 JOBS

Fronius ist seit mehr als 80 Jahren in der Elektro- und Elektronikindustrie zu Hause. Erklärtes Ziel: Verbindungen schaffen, die Fortschritt ermöglichen. So verbindet das Unternehmen einerseits in der Solarelektronik die Sonnenkraft mit dem Stromnetz. In der Schweißtechnologie werden andererseits Metalle dauerhaft miteinander verbunden. Das sind die Bereiche, in denen Fronius tätig ist und welche die Firma ausmachen. Aber was wäre das Familienunternehmen ohne sein Team, ohne die Personen, die tagtäglich im Einsatz sind? Hier ist sie wieder, die Verbindung zwischen Menschen und Technik.

Fronius vereint unter seinem Dach mehr als 800 verschiedene Jobs. Die zunehmende Digitalisierung bringt es mit sich, dass speziell in der Softwareentwicklung neue Fachkräfte benötigt werden. Auch dieser Gedanke ist in die Kampagne mit eingeflossen. Während auf einem Großteil der Sujets der Wortlaut „We are Fronius“ prangt, sind manche mit einem speziellen Code aus einer Programmiersprache versehen und sollen bei der Zielgruppe für ein Schmunzeln sorgen.

_„Die Innovationskraft aus Österreich und die hohe Wertschöpfungstiefe des Unternehmens gemeinsam mit der finanziellen Unabhängigkeit bilden die Grundlage für langfristigen Erfolg. Von der Entwicklung über die Produktion bis hin zu zentralen Kernkompetenzen bleiben wesentliche Wertschöpfungsschritte im Unternehmen und in Österreich. Das schafft Stabilität, stärkt die Resilienz und ermöglicht es Fronius, auch in einem herausfordernden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben“_, betont Fronius CEO Elisabeth Engelbrechtsmüller-Strauß.

_„Die Kampagne ist weit mehr als ein Markenauftritt. Sie spiegelt den ‚Fronius Weg‘ wider und wurde vollständig vom konzerneigenen Marketing-Team entwickelt und umgesetzt – von der Konzeption und Art Direction über die Fotografie und Videografie bis hin zu Media-Bookings und vielem mehr“_, zeigt sich Stefan Hauer, Head of Brand & Corporate Communications, stolz über die Teamleistung.

_„Das visuelle Konzept der Kampagne folgt einem klaren Prinzip: Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden unter denselben Bedingungen porträtiert – mit identischem Licht, derselben Kamera und aus derselben Distanz. Ob in der Fertigung, in Forschung und Entwicklung oder im Vertrieb, ob Lehrling, Führungskraft oder Neueinsteiger: Alle stehen gleichberechtigt vor der Kamera. So macht die Kampagne sichtbar, was Fronius auszeichnet: Begegnungen auf Augenhöhe, gegenseitige Wertschätzung und der gemeinsame Beitrag zum Unternehmenserfolg“_, erklärt Walter Kritzinger, Art Director bei Fronius, die visuelle Idee hinter der Kampagne.

Fronius International GmbH
Mag. Daniel Lindinger
Telefon: +43 664 850 22 03
E-Mail: lindinger.daniel@fronius.com

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Untersuchungsbericht zeigt mögliche Wartungsmängel bei Wiener Linien auf – Sicherheit der Fahrgäste muss oberste Priorität haben

Der aktuelle Bericht der Sicherheitsuntersuchungsstelle des Bundes (SUB) zum schweren U1-Brand im November 2024 wirft ernste Fragen zur Wartung und Sicherheit bei den Wiener Linien auf. Laut einem aktuellen Bericht der Tageszeitung „_Kurier“_ hätte der Brand möglicherweise verhindert werden können. Schäden an der Kabelisolierung hätten bei einer Wartung wenige Tage zuvor erkannt werden können. Zudem funktionierte ein wichtiger Schutzschalter nicht ordnungsgemäß. Die SUB verweist auf mögliche Wartungsmängel.

„Wenn ein offizieller Untersuchungsbericht des Bundes auf mögliche Wartungsmängel und einen nicht funktionierenden Schutzschalter hinweist, müssen bei den Wiener Linien sowie bei der SPÖ-Neos-Stadtregierung sämtliche Alarmglocken schrillen. Wir sprechen hier von einem Brand in einem U-Bahn-Tunnel, der unter anderen Umständen katastrophale Folgen hätte haben können. Die Sicherheit der Fahrgäste muss oberste Priorität haben“, betont Gemeinderätin und Verkehrssprecherin der Wiener Volkspartei Elisabeth Olischar.

Besonders schwer wiegt, dass laut SUB die Wartungsintervalle des Hauptschalters nicht entsprechend den Herstellervorgaben berücksichtigt wurden. Die Wiener Linien widersprechen hingegen wesentlichen Schlussfolgerungen und sprechen von einer Verkettung unglücklicher Umstände.

„Der Bericht einer unabhängigen Untersuchungsstelle darf nicht einfach relativiert werden. Es braucht volle Aufklärung darüber, wie es zu diesen möglichen Versäumnissen kommen konnte, ob weitere Fahrzeuge betroffen sind und welche konkreten Maßnahmen bereits gesetzt wurden. Die SPÖ-Neos-Stadtregierung und die Wiener Linien müssen sämtliche Kritikpunkte ernst nehmen und für Transparenz sorgen. Bei der Sicherheit im öffentlichen Verkehr darf es keine Kompromisse geben“, so Olischar abschließend.

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