Gestern, Montag, hat Bürgermeister und Landeshauptmann Michael Ludwig im Rathaus die Kulturmanagerin und Leiterin der Basis.Kultur.Wien, Monika Erb, mit dem Goldenen Ehrenzeichen für Verdienste um das Land Wien ausgezeichnet. Ludwig würdigte das vielfältige kulturpolitische und organisatorische Wirken einer Kulturmanagerin, die die Wiener Kulturlandschaft nachhaltig geprägt habe. Monika Erb habe es möglich gemacht, ihrem Motto entsprechend „Kunst und Kultur im Vorbeigehen“ erlebbar zu machen: kostenfrei, niederschwellig, vielfältig, für jeden Bezirk und für alle Bewohnerinnen und Bewohner unserer Kulturhauptstadt.“ Ludwig betonte, dass Erb nachhaltige Spuren in der Wiener Kulturlandschaft hinterlassen habe, unter anderem mit Formaten wie dem WIR.SIND.WIEN-Festival, als „Prinzipalin“ der traditionsreichen Tschauner-Bühne, die sie mit neuem Programm „zukunftsfit“ gemacht hatte oder mit dem Kultursommer Wien, der Open-Air-Kultur auf hohem Niveau gratis in die ganze Stadt bringe.

ZUR PERSON

Die gebürtige Niederösterreicherin Monika Erb wurde in Waidhofen an der Ybbs geboren und war zunächst im Sozialbereich tätig. Nach der Geburt ihrer beiden Töchter absolvierte sie das Studium der Europäischen Ethnologie an der Universität Wien und war im Forum Volkskultur Österreich tätig, ehe sie – zunächst als Pädagogin, dann als Geschäftsführerin – zum Bildungswerk Niederösterreich wechselte. Ab 2006 war sie bei den Vereinigten Bühnen Wien tätig, zunächst als Controllerin, später als Leiterin des Technischen Betriebsbüros. Im Jahr 2016 übernahm sie die Geschäftsführung der Basis.Kultur.Wien, der zentralen Einrichtung für dezentrale Kulturarbeit im Auftrag der Stadt Wien. Dort initiierte sie eine Reihe innovativer Formate, darunter die Vereinsakademie, das „Cash for Culture“-Projekt, die Basis-Kunstmesse für autodidakte Künstler*innen sowie das WIR.SIND.WIEN-Festival. Seit 2022 ist auch der Kultursommer Wien organisatorisch bei der Basis.Kultur.Wien angesiedelt. Darüber hinaus leitete Erb die Tschauner-Bühne, wo sie das Repertoire der mehr als 100-jährigen Stegreifbühne um Kinderstücke, Konzerte und literarische Programme erweiterte. Mit Ende Mai 2026 übergab Erb die Geschäftsführung der Basis.Kultur.Wien und der Tschauner Bühne GmbH an den Wiener Kulturmanager Jürgen Partaj.

Fotos in Kürze auf presse.wien.gv.at/bilder abrufbar. (Schluss) red

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MONIKA ERB übergibt die Geschäftsführung der BASIS.KULTUR.WIEN und der TSCHAUNER BÜHNE mit 1. JUNI 2026. Mit JÜRGEN PARTAJ, erfahrenem Kulturmanager, Juristen und Musiker, tritt ein Nachfolger an, der diese bedeutende Kulturinstitution nicht nur weiterführen, sondern weiterentwickeln will – im Sinne einer lebendigen, dezentralen Kulturarbeit, die alle Wiener*innen erreicht.

ZEHN JAHRE, DIE WIEN KULTURELL VERÄNDERT HABEN

Als MONIKA ERB vor zehn Jahren die Geschäftsführung der BASiS.KULTUR.WiEN übernahm, war die Organisation bereits eine feste Größe in der Wiener Kulturszene. Was folgte, war ein Jahrzehnt kontinuierlicher Weiterentwicklung: BASiS.KULTUR.WiEN wuchs als Dachverband, stärkte ihre Rolle als Zentrum für dezentrale Kulturarbeit und baute ihr Netzwerk von über 400 Mitgliedsvereinen aus. Mit dem Kultursommer Wien und Junge Theater Wien kamen neue Initiativen hinzu. Auch die Tschauner Bühne, als letztes regelmäßig bespieltes Stegreiftheater Europas, konnte ihren einzigartigen Platz in der Wiener Kulturlandschaft unter ihrer Führung festigen.

_„BASIS.KULTUR.WIEN leistet einen wichtigen Beitrag dazu, kulturelle Teilhabe in allen Bezirken zu stärken und lokale Kulturarbeit sichtbar zu machen. Mein besonderer Dank gilt Monika Erb, die die Organisation mit großem Engagement geprägt und entscheidend weiterentwickelt hat. Auf dieser starken Grundlage kann Jürgen Partaj nun aufbauen. Mit seiner langjährigen Erfahrung im Kulturmanagement und in der Vereinsarbeit bringt er wichtige Voraussetzungen mit, um die Arbeit der BASiS.KULTUR.WiEN gemeinsam mit dem Team weiterzuführen und neue Impulse zu setzen.“, KULTURSTADTRÄTIN VERONICA KAUP-HASLER. _

Nach ihrem Abschied möchte sich Monika Erb zunächst ganz ihren vielfältigen kreativen Interessen und sportlichen Aktivitäten widmen. Ob sie der Wiener Kulturlandschaft gänzlich den Rücken kehren wird, lässt sie noch offen.

JÜRGEN PARTAJ: EINE STARKE ZUKUNFT FÜR DIE DEZENTRALE KULTURLANDSCHAFT

JÜRGEN PARTAJ bringt für seine neue Aufgabe ein außergewöhnlich breites Profil mit, aber er zeichnet sich nicht nur durch seine Expertise, sondern vor allem auch durch sein Verständnis für den gesellschaftlichen Wandel und sein Gespür für die Kulturlandschaft aus. Der 1977 in Wien geborene Kulturmanager, Geiger und Jurist mit Schwerpunkt Kulturrecht kennt die Wiener Kulturszene aus unterschiedlichsten Perspektiven, davon kann die Institution BASiS.KULTUR.WiEN in Zukunft nur profitieren.

Seit 2019 war er als Direktor der Wiener Hofmusikkapelle tätig, die er künstlerisch wie wirtschaftlich neu ausgerichtet und international positioniert hat. Besonders wichtig war ihm dabei, die über 500 Jahre alte Institution zu öffnen und mit innovativen Ansätzen und Kooperationen auch die lokale Bevölkerung für die Wiener Hofmusikkapelle zu begeistern. Als Intendant des Antonio Salieri Jahres 2025 war es Jürgen Partaj ein besonderes Anliegen, neue und niederschwellige Zugänge zu dieser Persönlichkeit der Musikgeschichte zu ermöglichen. Zuvor prägte er als Intendant das Summa Cum Laude International Youth Music Festival und gründete den Jugendchor NEUE WIENER STIMMEN.

Jürgen Partaj wird sich mit starkem Fokus der Kulturstrategie 2030 der Stadt Wien widmen und die BASiS.KULTUR.WiEN weiter auf diesem Kurs positionieren. Das bedeute konkret: Kultur in alle Bezirke zu bringen, gesellschaftliche Teilhabe zu stärken und den sozialen Zusammenhalt durch kulturelle Nahversorgung zu fördern. Dieses Ziel wird er gemeinsam mit dem Team, den Mitgliedsvereinen und Tochterfirmen sowie lokalen Kooperationspartner*innen verfolgen, um die Vielfalt des kulturellen Lebens in Wien noch weiter auszubauen.

_„Monika Erb hat Außergewöhnliches geleistet – ich übernehme mit großem Respekt und noch größerer Vorfreude. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit dem Team auf diesem starken Fundament aufzubauen und BASiS.KULTUR.WiEN auch in Zukunft als unverzichtbare Partnerin in der dezentralen Kulturarbeit zu positionieren.“, JÜRGEN PARTAJ. _

ÜBER BASIS.KULTUR.WIEN

BASiS.KULTUR.WiEN ist ein wichtiges Zentrum für dezentrale Kulturarbeit und Trägerorganisation für gemeinnützige Vereine der Wiener Kunst- und Kulturszene. Als Dachverband unterstützt BASiS.KULTUR.WiEN über 400 Mitgliedsvereine in ihrer ehrenamtlichen Kultur- und Bildungsarbeit und bietet Wiener Künstler*innen eine professionelle Plattform. Mit Vermittlungs- und Förderprogrammen wird ein Schwerpunkt auf kulturelle Bildungsangebote gelegt. Als letztes regelmäßig bespieltes Stegreiftheater Europas ist die Tschauner Bühne als Tochterunternehmen in der BASiS.KULTUR.WiEN verortet, seit 2022 auch der Kultursommer Wien und seit 2026 auch das Junge Theater Wien.

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BASiS.KULTUR.WiEN
Ines Enöckl
Telefon: +43 660 179 82 39
E-Mail: enoeckl@basiskultur.at

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_Ein Forschungsteam der BOKU University stellt eine zentrale Frage neu: Nicht der künftige Holzbedarf soll bestimmen, wie viel genutzt wird – sondern der notwendige Beitrag der Wälder zum Klimaschutz. Das Ergebnis ist eindeutig: Nachhaltige Forstwirtschaft bedeutet geringere Nutzungsintensität und mehr Schutz für Klima und Biodiversität._

Wie viel Holz darf Österreich nutzen, ohne dem Klima und der Artenvielfalt zu schaden? Dieser Frage widmete sich das Forschungsprojekt UNRAVEL der BOKU unter der Leitung von Karlheinz Erb vom Institut für Soziale Ökologie. Der Ansatz ist neu: Statt künftige Nutzungsszenarien zu modellieren und deren Auswirkungen zu berechnen, geht das Projekt vom notwendigen Beitrag der Wälder zu den Klimazielen aus – und leitet daraus nachhaltige Holzpotenziale ab.„Wir drehen die Logik um: Nicht der Holzbedarf bestimmt die Waldnutzung, sondern die Frage, wie viel Kohlenstoff der Wald speichern muss, um das 1,5- oder 2-Grad-Ziel zu erreichen“, erklärt Erb.

ÖSTERREICHS WÄLDER VERLIEREN AN KLIMAWIRKUNG

Österreichs Wälder waren lange eine bedeutende Kohlenstoffsenke: Sie haben mehr CO₂ aus der Atmosphäre aufgenommen als abgegeben. In den vergangenen Jahren ist ihre Senkenleistung jedoch deutlich zurückgegangen – es wurde mehr Holz genutzt als nachgewachsen ist. „Statt Kohlenstoff aus der Atmosphäre zu entziehen, wurde der Wald selbst zur Emissionsquelle. Das ist klimapolitisch problematisch“, so Erb.

Im europäischen Vergleich wird in Österreich der Wald intensiv genutzt. Gleichzeitig schreitet die Dekarbonisierung anderer Sektoren (z. B. Verkehr, Industrie) langsamer voran als erforderlich. Dadurch wird der Wald als Kohlenstoffspeicher noch wichtiger.

WENIGER NUTZEN – MEHR SCHÜTZEN

Ein zentrales Ergebnis der Studie lautet: Klimaschutz und Biodiversität lassen sich häufig gemeinsam fördern. „Weniger intensive Nutzung stärkt sowohl die Kohlenstoffspeicherung als auch die Biodiversität – diese Ziele gehen oft Hand in Hand.“

Besonders alte Wälder mit viel Totholz sowie sehr junge Waldphasen weisen eine hohe Artenvielfalt auf. Wirtschaftswälder mittleren Alters sind hingegen biodiversitätsärmer. Es ist daher eine politische Herausforderung zu differenzieren, welche Flächen intensiv genutzt und welche gezielt geschützt werden.

HOLZ NUTZEN – ABER RICHTIG

UNRAVEL analysierte auch die Klimawirkung unterschiedlicher Holzverwendungen. Das Ergebnis ist eindeutig: „Holz stofflich zu nutzen wie im Bauwesen ist klimafreundlicher, als es zu verbrennen. Energetische Nutzung setzt Kohlenstoff unmittelbar frei.“

Doch auch der Holzbau ist kein Selbstläufer für den Klimaschutz. Derzeit wird nur ein kleiner Teil des geschlägerten Holzes langfristig in Gebäuden gebunden – vor allem hochwertige Sortimente. Große Mengen fließen in kurzlebige Produkte oder in die Energiegewinnung. „Mit heutiger Technologie kompensiert die Nutzung im Bauwesen den Kohlenstoffverlust im Wald oft nicht vollständig. Wenn wir mehr Holz verwenden, müssen wir sicherstellen, dass es dauerhaft gebunden bleibt.“

HOLZ IST KEINE UNBEGRENZTE RESSOURCE

Holz ist nachwachsend – aber nicht unbegrenzt verfügbar. „Bäume wachsen über Jahrzehnte. Es ist eine knappe Ressource und zu schade, um sie einfach zu verbrennen!“ Das Forschungsteam plädiert daher für eine strategische Nutzung innerhalb klar definierter Nachhaltigkeitsgrenzen – abgestimmt auf Klimaziele, Biodiversität und internationale Verpflichtungen.

NEUE PERSPEKTIVE FÜR POLITIK UND GESELLSCHAFT

Der Ansatz ist international bislang kaum umgesetzt. „Statt vom derzeitigen Ressourcenbedarf auszugehen, betrachten wir gesellschaftliche Bedürfnisse und die Integrität der Biosphäre gleichrangig. Damit liefert unser Projekt wissenschaftliche Grundlagen für eine ausgewogene Wald- und Holzpolitik im Kontext des EU-Green-Deal und der Bioökonomie-Strategie“, so Erb. Zugleich zeigt UNRAVEL erhebliche Wissenslücken auf – etwa bei der Frage, wie sich zukünftige Störungen wie Trockenheit, Borkenkäfer oder Windwurf quantitativ auf Kohlenstoffspeicher und Holznutzung auswirken werden, oder wie lange Holz in Gebäuden tatsächlich verbleibt.

BOKU University
Mag.a Astrid Kleber-Klinger
Telefon: 0664 8858 6533
E-Mail: astrid.kleber@boku.ac.at

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Mit 1. Juni 2026 übernimmt JÜRGEN PARTAJ die Geschäftsführung der BASiS.KULTUR.WiEN.

Der Wiener Kulturmanager Jürgen Partaj übernimmt mit 1. Juni 2026 die Geschäftsführung der BASiS.KULTUR.WiEN und Tschauner Bühne.

BASiS.KULTUR.WiEN ist Kompetenzzentrum für dezentrale Kulturarbeit und Trägerorganisation für gemeinnützige Vereine der Wiener Kunst- und Kulturszene. Mit ihren Initiativen versteht sich BASiS.KULTUR.WiEN als kulturelle Nahversorgung für alle in Wien, unabhängig von sozialer, kultureller oder demographischer Verortung. Viele der Initiativen haben Bezug zu einzelnen Bezirken und tragen zur nachhaltigen Entwicklung einer lebendigen Grätzlkultur bei.

„BASiS.KULTUR.WiEN ist eine starke Partnerin in unserem gemeinsamen Ziel der Kulturstrategie 2030, Kultur in allen Bezirken zugänglich zu machen. Ihre Arbeit stärkt das Miteinander, macht Vielfalt sichtbar und öffnet Räume für Begegnungen. Ich gratuliere Jürgen Partaj zu seiner Bestellung zum neuen Geschäftsführer der BASiS.KULTUR.WiEN und wünsche ihm viel Erfolg für diese Aufgabe. Partaj bringt umfangreiches Wissen und Erfahrung in Kulturmanagement und Vereinsarbeit mit, die er unter anderem in seiner langjährigen Tätigkeit als Direktor der Wiener Hofmusikkapelle, aber auch in Projekten wie den „Neuen Wiener Stimmen“ und im Board des Kultursommer Wien gesammelt hat“_, _Kulturstadträtin Veronica Kaup-Hasler

Der erfahrene Wiener Kulturmanager Jürgen Partaj setzte sich im mehrstufigen Auswahlverfahren durch und folgt auf Monika Erb, die ihr Amt mit Ende Juni 2026 zurücklegen wird. Als Kulturmanager und Musiker greift Jürgen Partaj auf ein internationales und regionales Netzwerk zurück und bringt als Jurist fundiertes Wissen im Bereich Kulturrecht mit. Seit 2019 ist er Direktor der Wiener Hofmusikkapelle und hat die Institution in dieser Zeit geöffnet, sie sowohl künstlerisch als auch wirtschaftlich weiterentwickelt und deren Präsenz lokal wie international ausgebaut.

„Ich freue mich sehr auf meine neue Tätigkeit bei BASiS.KULTUR.WiEN und die künftige Zusammenarbeit mit dem bestehenden Team, dem Vereinsvorstand sowie der Stadt Wien. In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten stellen wir uns gemeinsam der wichtigen Aufgabe, kulturelle Partizipation an dezentralen Orten weiterzuentwickeln und das ehrenamtliche Engagement zu stärken und zu unterstützen“_, _so Jürgen Partaj in einer ersten Reaktion.

Ein Foto sowie die ausführliche Biografie Jürgen Partajs finden Sie im Pressebereich von BASiS.KULTUR.WiEN.

“Jürgen Partajs umfassende Erfahrung im Kulturmanagement, seine langjährige Lehrtätigkeit, sein strategischer Weitblick und sein klarer, zugleich kollegialer Führungsstil machen ihn zur idealen Persönlichkeit, um unsere Organisation verlässlich, innovativ und zukunftsorientiert zu leiten”_,_ Harry Kopietz, Präsident BASiS.KULTUR.WiEN.

Als Dachverband unterstützt BASIS.KULTUR.WIEN über 400 Mitgliedsvereine in der ehrenamtlichen Kultur- bzw. Bildungsarbeit und bietet Wiener Künstler*innen eine professionelle Plattform. Mit Vermittlungs- und Förderprogrammen wird zudem ein Schwerpunkt auf kulturelle Bildungsangebote gelegt. Als letztes regelmäßig bespieltes Stegreiftheater Europas, ist die TSCHAUNER BÜHNE als Tochterunternehmen in der BASIS.KULTUR.WIEN verortet, seit 2022 auch der KULTURSOMMER WIEN.

BASiS.KULTUR.WiEN
Regina Laschan
Telefon: +43 660 1521402
E-Mail: laschan@basiskultur.at

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„Liebe auf den ersten Klick? Dating gestern und heute“ am 19. November um 20.15 Uhr in ORF 1 und auf ORF ON

Hanno Settele begibt sich in „Dok 1: Liebe auf den ersten Klick? Dating gestern und heute“ am Mittwoch, dem 19. November 2025, um 20.15 Uhr in ORF 1 und auf ORF ON auf die Suche nach der großen Liebe – von historischen Heiratsannoncen bis zur heutigen Online-Dating-Welt. Die romantische Vorstellung von der „Liebe auf den ersten Blick“ trifft heute auf das Versprechen der Dating-Apps, jederzeit und schnell den perfekten Partner zu finden. Doch die Partnersuche verkommt so zum Konsumartikel, der Großteil der Männer hat online ohne Bezahl-Abo nur wenig Erfolg und viele junge Singles leiden unter Dating-Erschöpfung.

Hanno Settele fragt nach: War es früher vielleicht doch besser? Doch auch früher hatte die Partnerwahl einen Haken, denn meist wurde sie von den Eltern gelenkt und diente dem Zweck des Überlebens. Heiraten aus Liebe? Fehlanzeige. Erst mit Ende des 19. Jahrhunderts und der beginnenden Emanzipation der Frau entstand die Idee der freien Partnerwahl. Heute findet man sich zwischen biologischen Lockstoffen, dem Druck, ständig den „besseren“ Partner zu finden, und dem manipulativen Geschäftsmodell vieler Dating-Apps wieder. Tech-Experte Thomas R. Köhler erklärt das „Spielautomat-Prinzip“ der Dating-Apps, während Psychotherapeutin Marlene Stöhr die psychologische Belastung der großen Auswahl beleuchtet. Molekularbiologe Daniel Wallerstorfer wiederum lüftet das Geheimnis, warum wir bestimmte Menschen rein evolutionär anziehend finden. Parship-Psychologin Caroline Erb erzählt, wo sich Menschen kennenlernen und worauf es letztlich ankommt.

Der Film begleitet die Reise der Liebe – von einem seit 65 Jahren verheirateten Ehepaar über junge Dater mit Online-Frust bis hin zu queeren Paaren, für die Dating-Apps ein wichtiger Anker in der Community sind. Am Ende steht die Frage: Ist im Zeitalter des „Swipens“ die echte, ehrliche Begegnung nicht doch das Wichtigste?

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Immer mehr Menschen in Österreich leben in Patchwork-Familien. Laut Statistik Austria gab es im Jahr 2023 über 62.000 Patchwork- bzw. Stieffamilien mit minderjährigen Kindern[1] – das entspricht jeder zehnten Familie mit Kindern unter 15 Jahren. Doch das Rechtssystem bietet für diese vielfältigen Familienkonstellationen oft keine passenden Standardlösungen. Besonders im Erb- und Familienrecht entstehen dadurch rechtliche Unsicherheiten, die eine individuelle Beratung notwendig machen.

„Das Leben bringt neue Formen des Zusammenlebens hervor – das Recht muss darauf individuell reagieren“, erklärt Notarsubstitutin Mag. Margit Winkler. „Oft stimmen persönliche Vorstellungen – etwa darüber, wer im Ernstfall erbt oder Entscheidungen trifft, nicht mit der gesetzlichen Lage überein.“

STIEFKINDER UND LEBENSGEFÄHRTEN SIND NICHT AUTOMATISCH ABGESICHERT

Ein weit verbreitetes Missverständnis betrifft die erbrechtliche Stellung von Stiefkindern: Ohne Adoption oder letztwillige Verfügung – wie ein Testament – haben Stiefkinder kein Erbrecht gegenüber dem Stiefelternteil. Die gesetzliche Erbfolge in Österreich folgt dem sogenannten Parentelsystem – demnach erben nur direkte Nachkommen, Eltern oder Geschwister. Stiefkinder bleiben dabei außen vor, was in vielen Situationen nicht dem Wunsch der Familie entspricht.

Auch Lebensgefährt:innen sind rechtlich in vielen Bereichen nicht abgesichert: Sie haben nur ein außerordentliches Erbrecht (wenn es keine, auch keine entfernten, Verwandten gibt, die erben könnten) noch Unterhaltsansprüche. Ein wichtiges Thema ist auch die fehlende sozialversicherungsrechtliche Absicherung, insbesondere in Zusammenhang mit der Hinterbliebenenpension. „Diese Lücken lassen sich Großteils durch klare Regelungen wie Testamente, Vermächtnisse, Partnerschaftsverträge oder andere Vorsorgeinstrumente schließen“, so Margit Winkler. Daher empfiehlt es sich, rechtliche Beratung in Anspruch zu nehmen, um die eigene Situation umfassend und individuell abzusichern.

RECHTZEITIG VORSORGEN – AUCH FÜR DEN KRANKHEITSFALL

Neben dem Erbe betrifft rechtliche Vorsorge auch den Alltag – etwa bei Krankheit oder Entscheidungsunfähigkeit. Besonders in Patchwork-Familien sollte frühzeitig geklärt werden, wer medizinische oder finanzielle Entscheidungen treffen darf. Ohne entsprechende Vollmacht sind weder volljährige Kinder noch unverheiratete Partner:innen in der Lage unmittelbar vertretungsweise Entscheidungen für die betroffene Person zu treffen.

Eine Vorsorgevollmacht bringt hier Klarheit. Sie sollte individuell formuliert und im Österreichischen Zentralen Vertretungsregister registriert werden, um im Bedarfsfall wirksam zu sein. Ergänzend kann eine Patientenverfügung dafür sorgen, dass medizinische Behandlungswünsche respektiert werden.

SORGERECHT: RECHTE VON STIEFELTERN SIND BEGRENZT

Auch bei der Obsorge gelten klare gesetzliche Regelungen: Diese liegt immer bei den leiblichen Eltern. Stiefeltern haben keine elterlichen Rechte, es sei denn, es kommt zu einer Adoption. In Ausnahmefällen kann eine Sorgerechtsverfügung sinnvoll sein – etwa, wenn ein Elternteil verstirbt oder seine Obsorge nicht ausüben kann. Diese Verfügung sollte gut überlegt und präzise formuliert sein und die Rechte des anderen leiblichen Elternteils angemessen berücksichtigen.

„Patchwork-Familien stehen vor besonderen rechtlichen Herausforderungen“, betont Margit Winkler. „Für viele Lebenssituationen bietet das Gesetz keine für den jeweiligen Einzelfall zufriedenstellende Regelung. Mit maßgeschneiderten Lösungen lassen sich aber Sicherheit und Klarheit schaffen – und persönliche Wünsche können rechtlich wirksam gemacht werden. Wir sehen es als Notar:innen in unserer Verantwortung hier Klarheit zu schaffen und den Österreicher:innen beratend zur Seite zu stehen.“

Österreichische Notariatskammer
Mag. Julia Fischer
Telefon: +43 1 402 45 09 177
E-Mail: kommunikation@notar.or.at
Website: https://ihr-notariat.at

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„Wer Gleichstellung ernst nimmt, muss auch Familienpolitik feministisch denken“

„Eine der großen frauen- und familienpolitischen Errungenschaften der letzten 100 Jahre“ nennt SPÖ-Familiensprecher Bernhard Herzog die Familienrechtsreform 1975 der SPÖ-Regierung von Bruno Kreisky und unter Justizminister Christian Broda, die heute vor 50 Jahren im Nationalrat beschlossen wurde. „Die Familienrechtsreformen der SPÖ-Alleinregierung der 70er Jahre waren revolutionäre Schritte in Richtung Partnerschaftlichkeit, Gleichberechtigung und Gleichstellung der Frauen. Sie veränderten Gesetze, die zum Teil ins 19. Jahrhundert zurückgingen und die patriarchale Struktur innerhalb der Familie festgeschrieben hatten. Der Mann hatte als ‚Familienoberhaupt‘ die absolute Entscheidungsgewalt über Ehefrau und Kinder inne – vom Wohnort über den Beruf der Ehefrau bis zur Berufswahl der Kinder. Frauen durften ohne Zustimmung ihres Ehemannes weder einen Arbeitsvertrag unterschreiben noch frei über ihre Lebensgestaltung entscheiden. Dieses patriarchale Modell wurde durch die SPÖ-geführte Reformpolitik unter Bundeskanzler Bruno Kreisky und Justizminister Christian Broda nachhaltig modernisiert“, erinnert Herzog. ****

Die Familienrechtsreform wurde in mehreren Etappen umgesetzt. Einige der wichtigsten Meilensteine:

*
1970: Verbesserung der rechtlichen Stellung unehelicher Kinder im Erb- und Unterhaltsrecht

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1973: Senkung der Volljährigkeit und Ehemündigkeit auf 19 Jahre

*
1975: Abschaffung der rechtlichen Vorherrschaft des Ehemanns, Einführung der partnerschaftlichen Ehe und Gleichstellung von Hausarbeit und Erwerbstätigkeit

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1976: Einführung des Unterhaltsvorschussgesetzes – ein international beachtetes Modell zur Absicherung von Kindern

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1977: Abschaffung der „väterlichen Gewalt“, rechtliche Gleichstellung beider Elternteile und Stärkung der Rechte des Kindes

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1978: Reformen im Ehe-, Scheidungs- und Güterrecht – inklusive Möglichkeit der einvernehmlichen Scheidung.

„Die rechtliche Gleichstellung von Frauen und Männern haben wir in Österreich erreicht. Von der realen Gleichstellung sind wir leider noch immer weit entfernt – auch in der Familie“, so Herzog. „Die partnerschaftliche Aufteilung der Familienarbeit ist dabei ein wesentlicher Hebel zur tatsächlichen Gleichstellung. Leider ist Österreich Schlusslicht bei der Väterkarenz. Unser Ziel muss sein, die Väterbeteiligung zu stärken. Wer Gleichstellung ernst nimmt, muss auch Familienpolitik feministisch denken“, so der SPÖ-Familiensprecher abschließend. (Schluss) ah/lw

SPÖ-Parlamentsklub
Telefon: 01/40110-3570
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Familienunternehmen als Rückgrat der österreichischen Wirtschaft im Fokus der juristischen Praxis: Die Neuauflage wurde um wesentliche Themen wie etwa die neue FlexCo erweitert.

Mit über 80 Prozent aller marktorientierten Betriebe prägen Familienunternehmen das wirtschaftliche Leben in Österreich maßgeblich. Umso bedeutender ist es, ein rechtliches Fundament zu schaffen, das den spezifischen Anforderungen dieser Unternehmensform gerecht wird. Die soeben beim MANZ Verlag erschienene zweite Auflage des Standardwerks zum Recht der Familienunternehmen von SUSANNE KALSS und STEPHAN PROBST trägt diesem Anspruch in umfassender Weise Rechnung.

Die Neuauflage wurde vollständig aktualisiert und um wesentliche Themen ergänzt. Besondere Berücksichtigung finden praxisrelevante Neuerungen wie die UNTERNEHMENSSTIFTUNG, die FLEXCO, das NEUE ERWACHSENENSCHUTZRECHT und ERBRECHT sowie die FAMILIENVERFASSUNG. Besonderes Augenmerk gilt dem Zusammenspiel von FAMILIE UND UNTERNEHMEN, der langfristigen Unternehmenssicherung und der NACHFOLGEPLANUNG.

Das Werk bietet eine strukturierte und praxisnahe Darstellung der aktuellen Judikatur und Rechtsentwicklung im Gesellschafts-, Erb- und Eherecht. Es beleuchtet zentrale Aspekte wie:

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Vertragsgestaltung, Treuepflichten und Geschäftsführung

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Vermögensübertragung und Unternehmensverkauf

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Internationale Aspekte

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Rollen von Familienbeirat und Family Office

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Gesellschaftsvertrag, Syndikatsvertrag und ergänzende Vereinbarungen

Ein umfangreicher PRAXISTEIL MIT MUSTERDOKUMENTEN – SATZUNG, SYNDIKATSVERTRAG, SCHIEDSVEREINBARUNG UND SPEZIALVOLLMACHT – rundet das Buch ab und macht es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Unternehmer:innen, Rechtsberater:innen und Gestalter:innen von Familienunternehmen.
ÜBER DIE AUTOR:INNEN

MANZ’sche Verlags- und Universitätsbuchhandlung GmbH
Matea Culjak, MA
Telefon: +43 1 53161 1160
E-Mail: matea.culjak@manz.at
Website: https://www.manz.at/

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Tourstart von „Indigo und die 23 Räuber*innen“ durch alle Bezirke Wiens

Mit der Premiere von „Indigo und die 23 Räuber*innen“ wurde am Sonntagabend im Wiener Stadtpark der Startschuss für eine besondere Open-Air-Produktion gegeben – trotz eines kurzen Regenschauers kurz vor Beginn konnte die Vorstellung planmäßig und vor zahlreich erschienenem Publikum stattfinden.

Die Operette – eine Produktion von Johann Strauss 2025 Wien, ein Unternehmen der Wien Holding, in Kooperation mit dem WIR SIND WIEN.FESTIVAL – wird bis zum 23. Juni an insgesamt 23 Spielorten unter freiem Himmel und bei freiem Eintritt in allen Wiener Bezirken gezeigt. Regisseurin Anna Bernreitner inszeniert Strauss’ erste Operette als mobiles Musiktheaterformat, das sich humorvoll und zugänglich mit Themen wie Macht, Scheinwelten und Selbstbestimmung auseinandersetzt: „Operette ist für alle da – man braucht kein Vorwissen, keine Schwellenangst. Es geht darum, Neugier zu wecken und Begegnung zu ermöglichen“, so Regisseurin Anna Bernreitner. „Gerade Strauss’ erste Operette bietet dafür die perfekte Grundlage: eine temporeiche Geschichte, zugängliche Musik und Figuren, über die man lachen und staunen kann.“

Bei der Premiere und gleichzeitig auch Eröffnung des WIR SIND WIEN.FESTIVAL sprachen zudem Geschäftsführerin von BASiS.KULTUR.WiEN Monika Erb, Festjahr-Intendant Johann Strauss 2025 Wien Roland Geyer, sowie Landtagsabgeordnete und Gemeinderätin Patricia Anderle. In ihren Ansprachen betonten sie die Bedeutung von Kunst und Kultur im öffentlichen Raum, den offenen Zugang für alle Wiener*innen und Gäste, Strauss in einem zeitgemäßen, lebendigen Format neu zu entdecken.

Die musikalische Leitung übernimmt Raphael Schluesselberg, das Arrangement stammt von Leonard Eröd. Es musiziert das Wiener KammerOrchester, ergänzt durch den Wiener Kammerchor unter der Leitung von Michael Grohotolsky. Die Ausstattung verantwortet Katarina Ravlić.
MITWIRKENDE

Johann Strauss 2025 Wien
Jacqueline Haberl
Mobil: +43 676 6827992
E-Mail: jacqueline.haberl@jost25.at
www.johannstrauss2025.at

BASiS.KULTUR.WiEN
Regina Laschan
Mobil: +43 660 1521402
E-Mail: laschan@basiskultur.at
www.basiskultur.at

Alexander Hirschmann
Wien Holding – Corporate Communications
Tel.: 01 408 25 69 – 13
E-Mail: a.hirschmann@wienholding.at
www.wienholding.at

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Erfolgreiche Premiere mit knapp 200 internationalen Gästen und tatkräftiger Unterstützung aus Wien und Bad Vöslau.

Am vergangenen Wochenende feierte der 1. Grand Bal Viennois de la Côte dAzur im legendären Hotel Le Negresco eine glanzvolle Premiere. In einem Saal, der unter Denkmalschutz steht und mit seiner beeindruckenden Geschichte die Wiener Balltradition perfekt widerspiegelt, versammelten sich knapp 200 Gäste zu einem unvergesslichen Abend.

Kulinarisch verwöhnte die mit einem Michelin-Stern ausgezeichnete Chefköchin Virginie Basselot die Gäste vorab mit exquisiten Delikatessen, darunter Blauer Hummer mit Vanille, Butternußkürbis und reduzierter Bisque, Steinbutt mit Perlmutt, Schwarzwurzeln und Champagnersauce sowie als süßem Höhepunkt eine cremige Orangenblüte.

Der Ball wurde feierlich mit 16 Debütantenpaaren der Tanzschule Dobner (NÖ) eröffnet. Im Anschluss sorgte die Sopranistin Amy Christianna Blake, bekannt durch ihre Auftritte an der Oper von Nizza mit Wiener Melodien für eine stimmungsvolle Atmosphäre und lud die Gäste zum Tanz.

Organisiert wurde der glanzvolle Abend von der in Nizza lebenden Wienerin Marie-Theres Michel, Kunsthistorikerin und Ur-Enkelin des österreichischen Stimmungsimpressionisten Alfred Zoff. Ihrer Einladung folgten unter anderem die Österreichische Botschafterin in Paris Barbara Kaudel-Jensen, die Landrätin für Nizza und Montagne Laura Reynaud, die Vize-Bürgermeisterin von Nizza Christiane Amiel und der Honorarkonsul in Nizza Patrick Rizzo. Bis in die frühen Morgenstunden tanzten auch Ballgäste aus Wien wie ua. Wiener Landtagspräsident Ernst Woller, Basis.Kultur-Chefin Monika Erb, Sandra Tomek (Produzentin ua Hollywood in Vienna), Matt Dunkley (britischer Dirigent ua. Barbie, James Bond, Tatsächlich Liebe), Markus Pohanka (Austro Control), Raiffeisen Digital-Chefin Petra Postl, Silberschmid Jean-Paul Vaugoin und Tanzmeister Stefan Dobner.

Unterstützt wurde Marie-Theres Michel von Doris Zucker und ihrer Agentur “NO LIMITS“ PR and more Wien, die mit ihrer jahrelangen Expertise als Event- und Ballveranstalterin zu einem reibungslosen Ablauf beigetragen hat.

„Der 1. Wiener Ball in Nizza ist nicht nur ein kulturelles Highlight, sondern auch ein symbolischer Brückenschlag zwischen den Traditionen Wiens und der Côte dAzur. Wir freuen uns schon auf die Fortsetzung dieser festlichen Tradition im kommenden Jahr..

„NO LIMITS“ PR and more GmbH
Doris Zucker
Telefon: +43-664-2660712

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