Das MAK Forum wird zur Bühne für die eindrucksvolle Klanginstallation, die erstmals in Wien zu sehen ist, und für ein Künstlerinnengespräch

Vom 28. Oktober bis zum 29. November 2026 wird das MAK zur Bühne für die eindrucksvolle Installation _A Sound Map of the Danube_ der neuseeländischen Künstlerin Annea Lockwood (Eröffnung: 27.10.2026, 19 Uhr). Sie ist bekannt für ihre Auseinandersetzung mit natürlichen akustischen Klängen in verschiedensten Medien, von Installationen bis hin zu Konzertmusik. Im Rahmen der diesjährigen Produktion des MAK mit Wien Modern ist ihre in den Jahren 2001 bis 2005 entstandene Mehrkanalinstallation erstmals in Wien zu erleben. _A Sound Map of the Danube_ spürt der Donau und ihrer Umgebung von den Quellen im Schwarzwald bis zum Mündungsgebiet am Schwarzen Meer nach und lädt dazu ein, der Natur und ihren lebendigen, komplexen Klangwelten durch aufmerksames Zuhören zu begegnen. Im Vorfeld der Eröffnung lädt das MAK am 27.10. um 18 Uhr zu einem Publikumsgespräch mit Annea Lockwood und der Medientheoretikerin und Forscherin im Bereich audiovisuelle Beziehungen Kristina Pia Hofer.

Die Arbeit an _A Sound Map of the Danube_ (2001–2005) führte Annea Lockwood über vier Jahre und 2.850 km in rund 80 Etappen von Donaueschingen bis ans Schwarze Meer. Von Ada Kaleh, dem versunkenen Außenposten des osmanischen Reiches beim Eisernen Tor, Kriegserinnerungen in Novi Sad bis zu Menschen, die beim Schwimmen Zeitung lesen, und Kaulquappen in den Donauauen eröffnet die Installation eine Fülle an Entdeckungen, die sich in atmosphärischer Ruhe erkunden lassen.

Mit der Klanglandschaft des Flusses verwoben sind die Stimmen von zwölf Menschen, die Annea Lockwood zur Bedeutung des Flusses für ihr Leben befragte. „Sie sprachen mit mir in ihren Muttersprachen, daher liegen dem Audiomaterial ein Buch mit Übersetzungen ins Deutsche und Englische sowie eine große Wandkarte bei, auf der die Standorte der Aufnahmestellen eingezeichnet sind. Anhand der Wandkarte und einer Zeitanzeige können die Zuhörer*innen den Verlauf des Flusses verfolgen“, so Annea Lockwood.

Annea Lockwood wurde 1939 in Neuseeland geboren und lebt seit 1973 in Upstate New York, von New York City 90 Minuten den Hudson River stromaufwärts. Die tiefe Verbundenheit zu allem, was mit Wasser zu tun hat, zeigt sich quer durch ihr gesamtes Schaffen. Ihre Arbeiten _A Sound Map of the Hudson River _(1982), _A Sound Map of the Danube_ (2001–2005) und _A Sound Map of the Housatonic_ _River_ (2009–2010) wurden ebenso wie die _Piano Transplants_ (1963–1983) und ihre Instrumentalwerke in Europa, Großbritannien, den Vereinigten Staaten und Australien präsentiert. _A Sound Map of the Columbia River _(2026), eine Zusammenarbeit mit Nate Wooley, wird Anfang 2027 uraufgeführt. Im Rahmen von Wien Modern sind auch ihre Arbeit _Piano Garden_ (1969–1970) sowie ihr gesamtes Klavierwerk auf dem Otto Wagner Areal zu erleben.

Eine Produktion von Wien Modern und dem MAK – Museum für angewandte Kunst, Wien

Pressefotos stehen unter MAK.at/presse zum Download bereit.
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Künstliche Intelligenz spielt bei Kreditentscheidungen eine immer größere Rolle. Damit verschiebt sich die Debatte zunehmend weg von der reinen Technologie hin zu den ethischen und regulatorischen Rahmenbedingungen, die für nachhaltiges Vertrauen nötig sind. Vor diesem Hintergrund veröffentlicht Riverty heute das neueste Paper seiner „Fintech 2040“-Reihe: „AI Ethics and Accountability in Hyperindividualized Lending: Pathways to Optimized Consumer Credits.“

Entstanden ist das Paper mit Beiträgen der KI-Governance-Expertin Anita Klingel. Ebenso beteiligt waren Roland Frank, Jan Richard und Florian Haubold. Es geht darum, wie KI den Zugang zu Krediten verbessern und Finanzdienstleistungen persönlicher gestalten kann. Gleichzeitig macht es klar: Transparenz, Verantwortlichkeit und Fairness müssen im Zentrum jeder Entscheidung stehen.

Aktuell führen Finanzinstitute in ganz Europa neue Rahmenwerke für KI-Governance und operative Resilienz ein. Daher gehört der verantwortungsvolle Umgang mit KI zu den zentralen Zukunftsthemen der Finanzdienstleistungsbranche. Vor diesem Hintergrund versteht das Paper die Themen Ethik und Innovation nicht als Gegensatz. Vielmehr braucht verantwortungsvolle KI Governance-Modelle, die ethische Prinzipien in praktische, skalierbare Entscheidungsprozesse übersetzen.

Drei Faktoren sind dafür entscheidend:

* DATENSOUVERÄNITÄT, die Verbraucherinnen und Verbrauchern echte Kontrolle darüber gibt, wie ihre Daten genutzt werden.
* INTEROPERABILITÄT, die einen sicheren und transparenten Datenaustausch ermöglicht.
* ROBUSTES PROZESSDESIGN, das Erklärbarkeit, Verantwortlichkeit und Kontrolle über den gesamten Kreditzyklus hinweg verankert.

Gemeinsam ergeben diese drei Elemente einen praktikablen Weg hin zu Kreditmärkten, auf denen sich technologische Innovation, ethische Verantwortung und wirtschaftliche Tragfähigkeit gegenseitig verstärken.

DIE NÄCHSTE STUFE: VERANTWORTUNGSVOLLE AGENTISCHE KI

Das Paper wirft zudem einen Blick auf agentische KI. Solche intelligenten Systeme analysieren und empfehlen nicht mehr nur, sie handeln zunehmend eigenständig. Im Kreditgeschäft könnten Agenten künftig Angebote vergleichen und verhandeln, auf Daten zugreifen oder Prozesse im Namen von Verbrauchern und Anbietern anstoßen. Klare Mandate, klare Grenzen, menschliche Aufsicht und wirksame Widerspruchsmöglichkeiten gewinnen dadurch an Bedeutung.

Das Paper plädiert für eine begrenzte und überprüfbare Autonomie: KI-Agenten dürfen mehr Handlungsspielraum bekommen, die Verantwortung für die Ergebnisse bleibt jedoch klar bei den Institutionen, die KI einsetzen.

„_Künstliche Intelligenz eröffnet uns neue Möglichkeiten, bessere, fairere und fundiertere Finanzentscheidungen zu treffen, finanzielle Teilhabe zu stärken und den Kundenservice zu optimieren. Doch Technologie allein reicht nie aus_“, sagt Oliver Kuhaupt, CEO der Riverty Bank S.A. „_Je stärker KI in Finanzdienstleistungen verankert wird, desto wichtiger wird es, ethische Prinzipien durch robuste Governance, transparente Entscheidungswege und diszipliniertes Risikomanagement zu untermauern. Vertrauen entsteht, wenn Innovation nicht nur leistungsstark ist, sondern auch erklärbar, verantwortbar und belastbar_.“

FINTECH 2040 ist Rivertys langfristige Thought-Leadership-Plattform. Dort bringt das Unternehmen Wissenschaft, Industrie und Politik zusammen, um Technologien, Governance-Modelle und regulatorische Rahmenbedingungen für die Finanzdienstleistungsbranche von morgen zu diskutieren.

Laden Sie das ganze Paper hier herunter: https://ots.de/ZescVe

Pressekontakt Riverty:
Kristina Hunter Nilsson
Corporate Affairs Lead & Spokesperson
press@riverty.com

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Kombination aus Klimawandel, neuen Schädlingen und schwindender Wirkstoffvielfalt wird zum Risiko für die Versorgungssicherheit.

Die heurige Dürre führt in Österreich zu massiven Ertragseinbußen. U.a. sind Getreide, Zuckerrüben, Kartoffeln, Ölkürbis, Raps, Soja, Mais sowie Obst- und Gemüsekulturen betroffen. Gleichzeitig zeigt eine Analyse der in Österreich zugelassenen Pflanzenschutzmittel-Wirkstoffe für Freiland-Anwendungen erhebliche Lücken bei vielen Kulturen und Schaderregern. Besonders angespannt ist die Situation bei Ölkürbis, Soja und Zwiebel. Aber auch bei Raps, Kartoffeln, Getreide und Wein steigt der Druck: Dort stehen zwar nominell mehr Wirkstoffe zur Verfügung, diese konzentrieren sich jedoch teilweise auf wenige Wirkmechanismen. „Die Kombination aus Klimawandel und zunehmenden Wetterextremen mit steigendem Schaderregerdruck und Wirkstofflücken sollte auch auf europäischer Ebene die Alarmglocken schrillen lassen. Aus schwierigen Erntejahren kann so schnell ein strukturelles Risiko für die Versorgung werden“, warnt IGP-Obmann Christian Stockmar.

DÜRRE 2026: MASSIVE EINBUSSEN BEI WICHTIGEN KULTUREN

Die Erntebilanz 2026 zeigt die Dimension des heurigen Trockenjahres mit teils hohen Ertragseinbußen und regional ganzen Ernteausfällen. Die österreichische Ernte 2026 wird damit als eine der schwächsten der vergangenen zehn Jahre eingestuft. Bereits das stellt die Landwirtschaft vor enorme Herausforderungen. Noch gefährlicher wird die Situation jedoch, wenn gleichzeitig die Möglichkeiten abnehmen, Kulturen vor Krankheiten, Schädlingen und Unkräutern zu schützen. So wurden viele Kulturen zusätzlich von Schädlingen befallen, die weitere Einbußen verursachten.

Eine Analyse der in Österreich verfügbaren Wirkstoffe für wichtige Kulturen zeigt: Die Zahl der zugelassenen Wirkstoffe vermittelt eine Scheinsicherheit, so Stockmar: „Entscheidend ist nicht, wie viele Wirkstoffnamen oder Handelsprodukte auf dem Papier verfügbar sind, sondern wie viele voneinander unabhängige Wirkmechanismen den Landwirten für einen bestimmten Schaderreger tatsächlich zur Verfügung stehen. Mehrere unterschiedliche Wirkstoffe können auf denselben biologischen Angriffspunkt wirken. Entsteht dagegen eine Resistenz, können dadurch gleich mehrere vermeintliche Alternativen gleichzeitig an Wirkung verlieren.“

KLIMAWANDEL MACHT PFLANZENSCHUTZ ANSPRUCHSVOLLER

Das heurige Jahr zeigt auch, wie fragil der Pflanzenbau ist: Bei Trockenheit dominieren zunächst abiotische Schäden. Schädlinge entwickeln sich bei warmen und trockenen Bedingungen besser und erhöhen den Druck auf die Kulturen. Folgt Feuchtigkeit, können sich wiederum Pilzkrankheiten ausbreiten. Unkräuter konkurrieren gerade unter Stressbedingungen ebenfalls mit den Kulturpflanzen um Wasser und Nährstoffe. Die Landwirtschaft sollte deshalb mit sehr unterschiedlichen und teilweise kurzfristig wechselnden Gefahren umgehen können.

Die Kombination aus der Dürre 2026 und der analysierten Wirkstoffsituation wirft deshalb eine grundsätzliche EU-agrarpolitische Frage auf: „Die Ernährungssicherheit Europas darf nicht nur unter durchschnittlichen Wetterbedingungen und geringem Schaderregerdruck funktionieren. Ein resilientes Ernährungssystem sollte auch mehrere Belastungen gleichzeitig verkraften können. Genau hier zeigt sich eine wachsende Verwundbarkeit. Wenn Erträge aufgrund von Wetterextremen bereits massiv sinken und gleichzeitig für einzelne Schadorganismen nur noch ein oder zwei wirksame Optionen zur Verfügung stehen, fehlt die notwendige Sicherheitsreserve. Europas Lebensmittelversorgung ist gegenüber gleichzeitig auftretenden Krisen nicht ausreichend abgesichert.“

Europa braucht deshalb eine Pflanzenschutz-Strategie, die Umwelt- und Gesundheitsschutz konsequent mit Versorgungssicherheit und agronomischer Realität verbindet. Dazu gehört insbesondere, bei regulatorischen Entscheidungen nicht nur einzelne Wirkstoffe isoliert zu beurteilen, sondern auch die Folgen für die gesamte verfügbare Wirkmechanismen-Palette einer Kultur zu berücksichtigen. Zudem braucht Europa schnellere Innovations- und Zulassungswege für neue Wirkstoffe, biologische Lösungen, digitale Pflanzenschutz-Verfahren und andere Instrumente des integrierten Pflanzenschutzes.

KULTUREN IM ÜBERBLICK

Besonders deutlich wird die Problematik beim ÖLKÜRBIS. Für diese Kultur stehen insgesamt nur 15 Wirkstoffe zur Verfügung, gegen Blattläuse nur einer und gegen Schwarzfäule zwei. Fallen diese Wirkstoffe durch Resistenzentwicklung oder regulatorische Veränderungen weg, besteht keine echte chemische Alternative. Biologische Mittel erweitern die Möglichkeiten, können die geringe Breite leistungsfähiger chemischer Lösungen jedoch kaum kompensieren.

Auch bei SOJA zeigt sich ein strukturelles Problem. Insgesamt stehen 30 Wirkstoffe zur Verfügung. Davon ist ein großer Teil für die Unkrautkontrolle, wobei diese nur wenige Wirkmechanismen umfassen. Gegen Krankheiten und Schädlinge ist das Portfolio noch kleiner. Dadurch steigt das Resistenzrisiko.

RAPS: Rund 60 Wirkstoffe erscheinen zunächst komfortabel. Bei wichtigen Schädlingen konzentriert sich die Bekämpfung jedoch auf wenige Wirkmechanismen. Ein erheblicher Teil der Palette gegen Rapsglanzkäfer etwa entfällt auf Pyrethroide und ähnliche Wirkmechanismen, die bereits ein hohes Resistenzniveau erreicht haben. Beim Rapserdfloh ist die Auswahl ebenfalls begrenzt. Damit entsteht keine klassische Wirkstofflücke, sondern eine ebenso problematische Wirkmechanismen-Lücke.

Bei KARTOFFELN stehen insgesamt über 70 Wirkstoffe zur Verfügung. Gegen die Kraut- und Knollenfäule existiert eine breite Palette, allerdings handelt es sich teils um hochspezifische Wirkmechanismen. Werden diese zu häufig eingesetzt, steigt das Risiko einer Resistenzentwicklung. Bei anderen Schaderregern fehlt diese Breite bereits heute. Gegen Drahtwurm etwa stehen in der Analyse nur vier Wirkstoffe zur Verfügung. Hinzu kommen neue Herausforderungen: Glasflügelzikaden sind bedeutende neue Schaderreger im Kartoffelanbau und können bakterielle Krankheiten übertragen.

Bei WEIZEN UND ROGGEN stehen mit 84 beziehungsweise 74 Wirkstoffen nominell viele Möglichkeiten zur Verfügung. Doch auch hier bestehen erhebliche Resistenzrisiken. Besonders deutlich wird dies bei Problemgräsern. Bei der Bekämpfung von Ackerfuchsschwanz, Windhalm und anderen Ungräsern sind auf dem Papier mehrere Wirkstoffe vorhanden, praktisch aber nur wenige Wirkmechanismen. Das größer werdende Problem des rasch Resistenzen bildenden Weidelgrases ist in vielen Kulturen derzeit ungelöst. Ähnlich ist die Situation bei Fungiziden.

MAIS ist vor dem Weizen die wichtigste Kulturart in Österreich und weist am Papier eine große Vielfalt an Produktnamen und Wirkstoffen auf. Aber: Gegen die Blattfleckenkrankheit, einkeimblättrige und zweikeimblättrige Unkräuter, den Drahtwurm und den Westlichen Maiswurzelbohrer sieht die AGES die Bekämpfung als nicht gesichert an.

Mit 97 Wirkstoffen weist der WEINBAU unter den untersuchten Kulturen die größte Wirkstoffbreite auf. Doch auch hier darf die hohe Zahl nicht über das Risiko hinwegtäuschen. Falscher Mehltau, Echter Mehltau und Botrytis erfordern regelmäßig Pflanzenschutz-Maßnahmen. Dadurch entsteht ein hoher Selektionsdruck. Gerade bei hochspezifischen Fungiziden ist deshalb ein konsequenter Wechsel der Wirkmechanismen notwendig. Der Weinbau zeigt gleichzeitig, wohin eine resilientere Strategie führen kann: Biologische Wirkstoffe und weitere Verfahren verbreitern das verfügbare Instrumentarium.

Besonders fragil ist auch der ZWIEBELanbau. Zwar finden sich 57 unterschiedliche Wirkstoffnamen, gleichzeitig sind aber rund drei Viertel der analysierten Indikationen Art.-51-Anwendungen (Lückenindikationen). Bei Zwiebelthripsen stehen nur wenige Wirkstoffe beziehungsweise biologische Lösungen zur Verfügung. Gegen Drahtwurm beschränkt sich die Auswahl auf zwei Wirkstoffe. Für Spezialkulturen können regulatorische Veränderungen deshalb rasch zu Bekämpfungslücken führen.

Quelle: PSM-Register des BAES Stand August 2026

Rückfragehinweis

IGP (IndustrieGruppe Pflanzenschutz)
Telefon: 0660 5068 451
E-Mail: office@igp.at
Website: https://igp.at

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20. Oktober: Verlässliche Daten stärken Orientierung und Vertrauen

Am 20. Oktober wird europaweit der alljährliche Europäische Statistiktag begangen. Das Jahr 2026 markiert zugleich das 10-jährige Bestehen dieser Initiative, die auf die Bedeutung unabhängiger, hochwertiger und vergleichbarer Daten der nationalen Statistikämter aufmerksam macht. Unter dem Motto “European Statistics at a crossroads: priorities, opportunities and constraints” steht die Rolle amtlicher Statistik in einer zunehmend komplexen Informationslandschaft im Mittelpunkt.

„Amtliche Statistik schafft Orientierung. Sie macht Entwicklungen sichtbar, unabhängig von Meinungen oder Stimmungen. Gerade in Zeiten von Desinformation brauchen demokratische Gesellschaften eine verlässliche Faktenbasis“, zeigt sich Manuela Lenk, fachstatistische Generaldirektorin von Statistik Austria, überzeugt. In einer Zeit, in der Informationen in nie dagewesener Menge zur Verfügung stehen und sich Falschinformationen rasch verbreiten, gewinnen objektive und nachvollziehbare Fakten besondere Bedeutung. Ob Teuerung, Arbeitsmarkt oder demografischer Wandel: Verlässliche Informationen sind die Grundlage, um gesellschaftliche Entwicklungen zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

EUROPAWEITE STANDARDS FÜR VERGLEICHBARE FAKTEN

Viele Herausforderungen unserer Zeit machen nicht an nationalen Grenzen halt. Daher arbeiten Eurostat und die nationalen Statistikämter im Europäischen Statistischen System (ESS) eng zusammen, um Daten nach gemeinsamen Qualitätsstandards zu erheben und vergleichbar zu machen. Ob Wirtschaftsleistung, Digitalisierung oder Bevölkerungsentwicklung: Erst durch europaweit abgestimmte Methoden werden Unterschiede sichtbar. Ein wesentliches Fundament bildet dabei der Europäische Verhaltenskodex für Statistik. Seit 2005 definiert er die Grundsätze für unabhängige, transparente und qualitativ hochwertige Statistikproduktion in Europa.

DIE WELT ENTWICKELT SICH WEITER – STATISTIK AUCH

Ein anschauliches Beispiel für die Zusammenarbeit von Eurostat und den nationalen Statistikämtern sind die Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen (VGR). Die VGR sind die Grundlage zentraler Kennzahlen wie Bruttoinlandsprodukt (BIP), öffentliches Defizit oder Schuldenstand. Sie werden nach dem Europäischen System Volkswirtschaftlicher Gesamtrechnungen erstellt und gewährleisten, dass wirtschaftliche Entwicklungen in allen Mitgliedstaaten nach einheitlichen Definitionen und Methoden gemessen werden. So lassen sich nicht nur Staaten, sondern auch Regionen innerhalb Europas miteinander vergleichen.

Derzeit arbeitet Eurostat gemeinsam mit den nationalen Statistikämtern an einer Weiterentwicklung des europäischen VGR-Rahmenwerks, das bis 2030 umgesetzt werden soll. Ziel ist es, aktuelle Entwicklungen wie Digitalisierung, globale Wertschöpfungsketten, Krypto-Assets, Nachhaltigkeit und Verteilungsfragen künftig noch besser abzubilden. „Die Weiterentwicklung der VGR zeigt exemplarisch, wie amtliche Statistik kontinuierlich an gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen angepasst wird, um die Lebensrealitäten der Menschen möglichst präzise und international vergleichbar abzubilden“, so Lenk.

ÖSTERREICH GESTALTET INTERNATIONALE STATISTIK MIT

Statistik Austria gestaltet auch auf internationaler Ebene aktiv mit, etwa im Rahmen der OECD oder der Vereinten Nationen: Beispielsweise ist Österreich seit Anfang 2026 wieder Vollmitglied der Statistikkommission der UNO und bringt dort seine Erfahrungen zu Themen wie Modernisierung der Statistik, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Data Stewardship ein. Gleichzeitig profitiert Österreich vom internationalen Austausch und der gemeinsamen Weiterentwicklung statistischer Standards.

JEDE STATISTIK BEGINNT BEI DEN MENSCHEN

Ob im Mikrozensus oder bei anderen statistischen Erhebungen – die Teilnahme von Haushalten und Unternehmen ermöglicht jene Datengrundlage, auf der politische Entscheidungen, wissenschaftliche Forschung und öffentliche Diskussionen aufbauen. Was häufig übersehen wird: Hinter jeder Statistik stehen Menschen, die bereit sind, Auskunft zu geben. „Verlässliche Statistiken entstehen nicht im Elfenbeinturm, sondern gemeinsam mit den Menschen, deren Lebensrealitäten sie sichtbar machen. Statistik ist ein Gemeinschaftsprojekt. Jede Teilnahme an einer Erhebung trägt dazu bei, ein realistisches Bild unserer Gesellschaft zu zeichnen. Dafür sind wir den Bürger:innen sowie den Unternehmen sehr dankbar“, betont Lenk abschließend.

Umfassende Statistiken von Statistik Austria stehen allen Interessierten unter www.statistik.at zur Verfügung.

Informationen von Eurostat zum Europäischen Statistiktag finden Sie unter https://ec.europa.eu/eurostat/web/european-statistical-system/european-statistics-day

Statistik Austria
Heidi Liedler-Frank
Telefon: +43 1 811 28-7777
E-Mail: presse@statistik.gv.at
Website: https://statistik.at

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Vertreter der kroatischen und serbischen Wirtschaft sowie der Tourismusbranche kamen gestern beim „Visit Expo B2B Networking“ in Zagreb zusammen, um Geschäftsmöglichkeiten und Kooperationspotenziale im Vorfeld der EXPO 2027 Belgrad zu erörtern. Die EXPO ist die erste Spezial-Expo auf dem Westbalkan und soll neue Impulse für die wirtschaftliche Zusammenarbeit in der Region setzen.

Das Programm umfasste Unternehmenspräsentationen, eine Podiumsdiskussion und gezielte B2B-Gespräche. Die Teilnehmenden nutzten die Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen, Ideen auszutauschen und neue Geschäftsperspektiven auszuloten.

Igor Kovačević, Chief Operating Officer (COO) und Leiter der Abteilung für internationale Teilnehmer der EXPO 2027, hob Zagrebs strategische Bedeutung als Schnittstelle zwischen dem europäischen Binnenmarkt, Serbien und dem weiteren Westbalkan hervor. Die EXPO 2027 biete die Chance, bestehende Verbindungen zu vertiefen und einen Treffpunkt für Unternehmen aus der Region sowie aus Europa und der ganzen Welt zu schaffen.

VOM NETWORKING ZU KONKRETEN GESCHÄFTSCHANCEN

Die Podiumsdiskussion „Chancen und Auswirkungen der EXPO 2027“ beleuchtete Perspektiven für Tourismus und Wirtschaft in der Region. Beim anschließenden B2B-Speed-Networking tauschten sich die Teilnehmenden über mögliche Kooperationen aus, insbesondere in den Bereichen Gastgewerbe und Tourismus.

Nach Angaben der Kroatischen Wirtschaftskammer belief sich der bilaterale Warenhandel zwischen Kroatien und Serbien 2025 auf knapp 1,9 Milliarden Euro. Über den Handel hinaus sieht die Kammer weiteres Potenzial für eine engere Zusammenarbeit insbesondere in den Bereichen Tourismus, Verkehr, Energie, Informationstechnologie, Bauwirtschaft und Landwirtschaft.

ÜBER DIE EXPO 2027 BELGRAD

Die EXPO 2027 Belgrad findet vom 15. Mai bis 15. August 2027 unter dem Motto „Play for Humanity: Sport and Music for All“ statt. Erwartet werden mehr als 140 internationale Teilnehmende und rund vier Millionen Besuche.

AUSFÜHRLICHE INFORMATIONEN ZUR EXPO 2027 BELGRAD FINDEN SIE UNTER FOLGENDEM LINK.

expo.serbia@mcgroup.com

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An der MedUni Wien entwickelte Technik reduziert das Risiko einer zu kleinen Klappenprothese

BEIM ERSATZ DER AORTENKLAPPE KANN EINE KLEINE AORTENWURZEL DIE GRÖSSE DER EINSETZBAREN KLAPPENPROTHESE BEGRENZEN. IST DIE NEUE KLAPPE IM VERHÄLTNIS ZUM KÖRPER ZU KLEIN, MUSS DAS HERZ WEITERHIN GEGEN ERHÖHTEN WIDERSTAND ARBEITEN – EIN SOGENANNTES PATIENT-PROTHESEN-MISMATCH, DAS MIT UNGÜNSTIGEREN KLINISCHEN ERGEBNISSEN VERBUNDEN IST. AN DER UNIVERSITÄTSKLINIK FÜR HERZ- UND THORAKALE AORTENCHIRURGIE VON MEDUNI WIEN UND AKH WIEN WURDE NUN EINE NEUE OPERATIONSTECHNIK ENTWICKELT, MIT DER SICH DIE AORTENWURZEL VERGLEICHSWEISE EINFACH UND AUCH MINIMALINVASIV ERWEITERN LÄSST. DADURCH KÖNNEN DEUTLICH GRÖSSERE KLAPPENPROTHESEN EINGESETZT, DER BLUTFLUSS VERBESSERT UND ZUGLEICH BESSERE VORAUSSETZUNGEN FÜR ZUKÜNFTIGE BEHANDLUNGSOPTIONEN GESCHAFFEN WERDEN. DIE NEUE METHODE UND ERSTE KLINISCHE ERFAHRUNGEN WURDEN IM HERZCHIRURGISCHEN FACHJOURNAL JTCVS TECHNIQUES VERÖFFENTLICHT.

Der Ersatz der erkrankten Aortenklappe gilt als eine der Erfolgsgeschichten der Herzchirurgie. Sie hat 1960 mit den ersten Klappenimplantationen begonnen. Über Jahrzehnte wurden seither viele verschiedene mechanische und biologische Klappenprothesen entwickelt und eingesetzt. Ein Problem ist seit Beginn des chirurgischen Aortenklappenersatzes unverändert geblieben: Der für die Verankerung der Klappenprothese notwendige Nahtring kann den effektiven Blutfluss aus der linken Herzkammer in die Hauptschlagader begrenzen – insbesondere bei Patient:innen mit einer kleinen Aortenwurzel.

Heute gewinnt diese Frage zusätzlich an Bedeutung, weil bei der Wahl der ersten Klappenprothese nicht mehr nur die aktuelle Operation, sondern die gesamte lebenslange Behandlungsstrategie berücksichtigt werden muss. Im Sinne eines modernen „Lifetime Management“ sollte daher bereits beim ersten Eingriff bedacht werden, welche Optionen für spätere Eingriffe – etwa eine kathetergestützte Aortenklappenimplantation (TAVI) innerhalb einer bestehenden chirurgischen Prothese – offenbleiben. Eine möglichst großzügige Dimensionierung der ersten Klappenprothese kann dafür entscheidende Voraussetzungen schaffen. An der Universitätsklinik für Herz- und Thorakale Aortenchirurgie von MedUni Wien und AKH Wien ist nun ein entscheidender Schritt gelungen: Entwickelt wurde eine Methode, die chirurgisch technisch vergleichsweise einfach ist, den etablierten Ablauf des Eingriffs nur geringfügig verändert und zugleich die natürliche Anatomie der Aortenwurzel berücksichtigt.

DAS PROBLEM: DER NAHTRING NIMMT PLATZ WEG

Die Aortenklappe ist das Ventil zwischen der linken Herzkammer und der Hauptschlagader. Muss sie ersetzt werden, wird die Prothese mit einem Nahtring in den sogenannten Aortenring eingenäht. Dieser Nahtring braucht Platz – die Öffnung der Prothese ist deshalb bei den etablierten Klappenprothesen häufig kleiner als die natürliche Öffnung der Klappe. Ist der Aortenring von Natur aus klein, kann nur eine kleine Prothese eingesetzt werden. Ist die Prothese im Verhältnis zum Körper der Patient:innen zu klein, muss das Herz gegen einen erhöhten Widerstand pumpen. Hier spricht man von einem Patient-Prothesen-Mismatch, das mit ungünstigeren Ergebnissen verbunden ist. Größere Prothesen bieten außerdem bessere Voraussetzungen, wenn Jahre später eine erneute Behandlung mit einem Katheter innerhalb der bereits vorhandenen Klappe notwendig wird.

DIE ALFRED KOCHER TECHNIK

Alfred Kocher, Leiter des Herzklappenteams an der Universitätsklinik für Herz- und Thorakale Aortenchirurgie von MedUni Wien und AKH Wien, beschrieb im Juni 2025 erstmals die nach ihm benannte „Alfred-Kocher-Technik“ zur Erweiterung der Aortenwurzel und veröffentlichte das Verfahren im herzchirurgischen Fachjournal JTCVS Techniques. Seither wird die Methode am AKH Wien/MedUni Wien erfolgreich eingesetzt und mittlerweile auch an Zentren in Europa und den USA angewendet.

Die Operation beginnt wie ein herkömmlicher Aortenklappenersatz. Erst nachdem der Aortenring vermessen wurde, fällt die Entscheidung, ob eine Erweiterung nötig ist. Dazu wird die Aortenwurzel mit einem T-förmigen Schnitt erweitert und mit einem eigens dafür geformten Patch rekonstruiert. Die Herzkranzgefäße bleiben dabei unberührt, die natürliche Form der Aortenwurzel bleibt weitgehend erhalten. So können Klappenprothesen eingesetzt werden, die mindestens zwei Größen größer sind.

„Der wesentliche Vorteil unserer Technik besteht darin, dass wir zunächst wie bei einem herkömmlichen Aortenklappenersatz vorgehen und erst nach der Vermessung entscheiden müssen, ob eine Erweiterung notwendig ist. Mit einem vergleichsweise einfachen zusätzlichen Operationsschritt können wir deutlich größere Klappenprothesen einsetzen, ohne die Herzkranzgefäße zu beeinträchtigen. Besonders wichtig ist, dass sich die Technik nicht nur über einen konventionellen Zugang, sondern auch minimalinvasiv und sogar endoskopisch anwenden lässt“, sagt Alfred Kocher.

Die Universitätsklinik für Herz- und Thorakale Aortenchirurgie unter der Leitung von Daniel Zimpfer nimmt damit international eine führende Rolle bei der Weiterentwicklung des chirurgischen Aortenklappenersatzes ein. Ziel ist es, bestehende Limitationen der Operation zu überwinden und gleichzeitig schonendere Zugangswege sowie optimale Voraussetzungen für das langfristige „Lifetime Management“ der Patient:innen zu schaffen.

AORTENKLAPPENERSATZ WIRD VON GRUND AUF NEU AUFGESTELLT

Die neue Technik ist Teil eines größeren Vorhabens: An der Abteilung wird der chirurgische Aortenklappenersatz von Grund auf auf neue Beine gestellt und erhält einen standardisierten Ablauf. Mit einem universell anwendbaren Messkopf wird zunächst das Naturmaß des Aortenrings genommen. Dazu wird die passende Klappe gesucht. Ist der Aortenring zu klein, wird die Aortenwurzel im Zuge der Alfred-Kocher-Technik erweitert. Im Zuge dieser Entwicklung wurden mehrere Erfindungsmeldungen gemeinsam mit der Abteilung für Technologietransfer der MedUni Wien zum Patent eingereicht.

Hinter dem standardisierten Ablauf steht ein einfacher Gedanke: Eine Klappenprothese wird heute für ein ganzes Leben geplant, nicht nur für die eine Operation: „Bei der Aortenklappenchirurgie müssen wir heute nicht nur die unmittelbare Operation, sondern den gesamten weiteren Behandlungsweg unserer Patient:innen berücksichtigen. Eine ausreichend große Klappenprothese ist dafür eine wichtige Voraussetzung. Die neue Technik erweitert unsere Möglichkeiten, bereits beim ersten Eingriff optimale Bedingungen für die langfristige Versorgung zu schaffen“, sagt Daniel Zimpfer, Leiter der Universitätsklinik für Herz- und Thorakale Aortenchirurgie.

Video: https://youtu.be/5C0QT7TBvME

Medizinische Universität Wien
Mag. Johannes Angerer
Leiter Unternehmenskommunikation
Tel.: 01/ 40 160 11 501
E-Mail: pr@meduniwien.ac.at
Spitalgasse 23, 1090 Wien
www.meduniwien.ac.at/

Universitätsklinikum AKH Wien
Karin Fehringer, MBA MSc
Leiterin Informationszentrum und PR
Wiener Gesundheitsverbund
Tel.: +43 1 404 00-12160
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Währinger Gürtel 18-20, 1090 Wien
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Der FCIO fordert von den Staats- und Regierungschefs entschlossenes Handeln zum Schutz der energieintensiven europäischen Industrie und den Abbau von Wettbewerbsnachteilen.

Wie wettbewerbsfähig Europas Industrie künftig bleibt, hängt auch von der Reform des europäischen Emissionshandels (ETS) ab. Der Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO) begrüßt daher, dass die wirtschaftlichen Auswirkungen des Emissionshandels beim Europäischen Rat auf höchster politischer Ebene thematisiert werden. Aus Sicht des Verbandes dürfen die weitreichenden Auswirkungen des Emissionshandels auf Produktionskosten, Investitionen und Arbeitsplätze nicht ausschließlich den zuständigen Fachministerräten überlassen werden. Der FCIO fordert die Staats- und Regierungschefs auf, bei der weiteren Ausgestaltung der ETS-Reform klare Leitlinien für den Erhalt der industriellen Wettbewerbsfähigkeit vorzugeben.

„Europa hat sich ehrgeizige Klimaziele gesetzt. Gleichzeitig erleben wir, dass immer mehr Investitionen in andere Weltregionen verlagert werden. Wenn die EU diesen Trend umkehren will, muss sie ihre Klimapolitik stärker an den wirtschaftlichen Realitäten der Unternehmen ausrichten. Die Zukunft unserer Industrie gehört auf die höchste politische Agenda Europas“, erklärt Ulrich Wieltsch, Obmann des FCIO.

KOSTENLOSE ZERTIFIKATE ALS SCHUTZ VOR PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN

Eine zentrale Forderung des FCIO betrifft die kostenlose Zuteilung von CO₂-Zertifikaten. Sie soll energieintensive Unternehmen vor Wettbewerbsnachteilen gegenüber Produzenten aus Ländern ohne vergleichbare CO₂-Kosten schützen. Der Fachverband spricht sich daher gegen zusätzliche Investitionsauflagen als Voraussetzung für kostenlose Zertifikate sowie gegen drastische Kürzungen der kostenlosen Zuteilung durch regulatorische Mechanismen aus. Auch der europäische CO₂-Grenzausgleich (CBAM) muss verbessert werden, insbesondere hinsichtlich der Wettbewerbsfähigkeit europäischer Exporte.

VORAUSSETZUNGEN FÜR KLIMAFREUNDLICHE PRODUKTION SCHAFFEN

Die Umstellung industrieller Prozesse erfordert enorme Investitionen in neue Technologien. Dafür braucht es leistbare Energie, leistungsfähige Stromnetze und eine funktionierende CO₂-Infrastruktur. Vieles davon steht den Betrieben derzeit noch nicht im erforderlichen Umfang zur Verfügung. „Von unseren Unternehmen wird erwartet, dass sie ihre Produktion in den kommenden Jahren grundlegend verändern. Doch viele der dafür notwendigen Technologien sind noch nicht wirtschaftlich einsetzbar. Zusätzliche Belastungen entziehen den Betrieben genau jene Mittel, die sie für diese Umstellung benötigen. Das kann nicht im Interesse einer erfolgreichen europäischen Klimapolitik sein“, betont Wieltsch.

Der FCIO appelliert an die europäischen Staats- und Regierungschefs, bei den weiteren Verhandlungen zur ETS-Reform die industrielle Realität stärker zu berücksichtigen. Klimaschutz kann nur dann dauerhaft erfolgreich sein, wenn Unternehmen die notwendigen Investitionen auch tatsächlich stemmen können.

ÜBER DEN FCIO

Der Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO) ist die gesetzliche Interessenvertretung der chemischen Industrie in Österreich. Die etwa 230 Mitgliedsunternehmen produzieren in unterschiedlichen Sektoren z. B. Pharmazeutika, Kunststoffe und Kunststoffwaren, Fasern, Lacke, Düngemittel sowie organische und anorganische Chemikalien. Die mehr als 50.000 Beschäftigten der Branche stellten 2025 Waren im Wert von 21,3 Milliarden Euro her.

FCIO – Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs
Johanna Reber, MA
Telefon: 05909003372
E-Mail: reber@fcio.at

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Der Beitrag Chemieindustrie zur ETS-Reform: Europas Industrie braucht Rückendeckung von ganz oben erschien zuerst auf TOP News Österreich - Nachrichten aus Österreich und der ganzen Welt.

Mit den ACR-Awards zeichnen ACR und BMWET Innovationen aus, die gemeinsam mit oder zum Nutzen von KMU und Start-ups entwickelt wurden.

Eine modulare Fassadenlösung für hocheffiziente Gebäudesanierungen, eine neuartige Methodik zur hochpräzisen Bauteil-Auslegung im 3D-Druck und virtuelle Brandprüfungen für sichere Bauprodukte – die im Rahmen der ACR-Enquete ausgezeichneten Innovationen zeigen, was entstehen kann, wenn wissenschaftliche Expertise, modernste technologische Infrastruktur und unternehmerischer Pioniergeist vereint werden. Es sind drei Beispiele heimischer Innovationskraft, die deutlich machen, worauf es im globalen Wettbewerb zunehmend ankommt: Exzellente Forschung muss rasch den Weg auf den Markt und in die Anwendung finden, um ihre Wirkung zu entfalten. Und das gelingt selten im Alleingang.

„Österreich und Europa verfügen über eine starke Forschungs- und Technologiebasis. Um als Wirtschaftsstandort langfristig wettbewerbsfähig und resilient zu sein, kommt es aber vor allem auch darauf an, Know-how und Ideen zeitnah in marktfähige Innovationen zu übersetzen. Die ACR nimmt hier eine wichtige Brückenfunktion ein. Sie bringt wissenschaftliche Erkenntnisse dorthin, wo daraus konkrete Lösungen und neue Wertschöpfung entstehen – in die Unternehmen“, so Bundesminister für Wirtschaft, Energie und Tourismus Wolfgang Hattmannsdorfer.

ACR-Präsidentin Iris Filzwieser ist überzeugt: „Fruchtbare Innovationen entstehen dort, wo Wissen geteilt wird und auf unternehmerischen Mut trifft. Die ACR, in der dieses Zusammenspiel seit Jahrzehnten gelebt wird, ist ein klares Erfolgsmodell für die Zukunft.“

Im Eröffnungsgespräch mit Staatssekretärin für Energie, Start-ups und Tourismus Elisabeth Zehetner, Vizepräsidentin der Wirtschaftskammer Österreich Angelika Sery-Froschauer sowie ACR-Vizepräsident Thomas Oberholzner ging es um die Frage, wie es gelingt, technologische Stärke schneller in Wettbewerbsfähigkeit zu übersetzen und welchen Beitrag die angewandte Forschung dabei leisten kann.

„Im globalen Wettbewerb zählt nicht nur, was wir erforschen, sondern vor allem auch, wie schnell daraus konkrete Anwendungen entstehen. Dafür brauchen wir starke Innovationsökosysteme, in denen Forschung und Wirtschaft gemeinsam an den Lösungen von morgen arbeiten. Die ACR-Institute zeigen, wie das gelingen kann. Durch den Wissens- und Technologietransfer hin zu KMU und Start-ups beschleunigen sie den Weg von der Forschung in den Markt“, betont die Staatssekretärin für Energie, Start-ups und Tourismus Elisabeth Zehetner.

Auch für Angelika Sery-Froschauer, Vizepräsidentin der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ), ist gerade im KMU-Bereich neben dem Unternehmergeist vor allem die disziplinenübergreifende Kooperation entscheidend: „In den heimischen KMU steckt enormes Innovationspotenzial, doch gerade im Bereich der Forschung und Entwicklung stoßen sie ressourcentechnisch schnell an ihre Grenzen. Umso wichtiger sind verlässliche Partner, die Know-how und Infrastruktur niederschwellig zugänglich machen. Die ACR-Institute gehen hier mit gutem Beispiel voran.“

Den ACR Woman Award powered by FFG nahm diesmal Sylvia Polleres, die stellvertretende Institutsleiterin und Geschäftsführerin der Holzforschung Austria, entgegen. In einer mehr als 25-jährigen Karriere am Institut ist es der Forstwirtin gelungen, den Online-Bauteilkatalog dataholz.eu federführend zu einem multifunktionalen und international anerkannten Planungstool für den Holzbau aufzubauen. Mit der Auszeichnung erhält die Preisträgerin ein Freiticket für ein INNOVATORINNEN-Format der FFG. „Frauen leisten einen wesentlichen Beitrag zu Innovation und technologischer Entwicklung in Österreich. Mit den INNOVATORINNEN-Programmen der FFG geben wir diesen Leistungen eine noch stärkere Bühne, schaffen Möglichkeiten zur Vernetzung und bringen Frauen aus der angewandten Forschung zusammen. Der ACR Woman Award zeigt eindrucksvoll, wie viel Innovationskraft und Expertise hier vorhanden ist“, sagt Henrietta Egerth, Geschäftsführerin der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft FFG.

Auch für Gründer*innen sind die ACR-Institute ideale Ansprechpartner, denn sie haben das Know-how und die Infrastruktur, um Ideen auf ihre Umsetzbarkeit zu überprüfen und zur Marktreife überzuführen. Der ACR Start-up Preis wird seit 2017 jährlich an ein innovatives Jungunternehmen verliehen und ging heuer an die 2nd Cycle FlexCo und das Österreichische Forschungsinstitut für Chemie und Technik (OFI). Mit der weltweit ersten vollautomatisierten Hochdurchsatz-Prüfstraße für die Wiederverwendung ausgedienter Photovoltaik-Module machen sie die Sonnenenergie auch ressourcentechnisch zum Paradebeispiel für die grüne Transformation.

Einer der drei ACR-Innovationspreise 2026 ging an die DOMICO Dach-, Wand- und Fassadensysteme KG und das Institut für Brandschutztechnik und Sicherheitsforschung, die in ihrem kooperativen Projekt „ProSim“ erstmals eine wissenschaftlich fundierte Methodik geschaffen haben, um Brandprüfungen für Bauprodukte virtuell zu simulieren. Für die Entwicklung einer modularen Fassadenlösung im Projekt „RENVELOPE“, die eine schnelle, effiziente und ressourcenschonende Modernisierung im Gebäudebestand ermöglicht, durften auch die Weissenseer Holz-System-Bau GmbH und AEE – Institut für Nachhaltige Technologien einen Preis entgegennehmen. Der dritte Innovationspreis 2026 ging an die M&H CNC Technik GmbH und das Österreichische Gießerei-Institut, denen im Projekt „3D-MeKuh“ ein Meilenstein für die präzisere Auslegung 3D-gedruckter Metall-, Polymer- und Hybridbauteile gelungen ist.

Weiterführende Informationen zu allen Preisträgern finden Sie unter https://www.acr.ac.at/acr-awards/

ACR – Austrian Cooperative Research
Mag. Rita Kremsner
Sensengasse 3/3/3
1090 Wien
E-Mail: kremsner@acr.ac.at
Website: https://acr.ac.at

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Berlin (ots)

* Die Summe der Gesamtinvestitionen unterstreicht im Vorfeld des „Invest in Germany Summit“ Amazons langfristiges Engagement in Deutschland als Arbeitgeber, Technologie- und Innovationspartner sowie als Partner kleiner und mittelständischer Unternehmen.
* Amazon investiert in nachhaltigere Lieferungen und in ein drittes Wasserrückführungsprojekt mit dem Naturschutzbund Deutschland (NABU), um lokale Wasserressourcen zu schützen.

Amazon hat einen neuen Meilenstein erreicht: Seit 2010 hat das Unternehmen mehr als 100 Milliarden Euro in Deutschland investiert – unter anderem in Infrastruktur, Technologie und die Vergütung von Mitarbeitenden an mehr als 100 Standorten im ganzen Land. Allein 2025 investierte Amazon 15 Milliarden Euro in Deutschland und damit eine Milliarde Euro mehr als im Vorjahr. Über 3.000 zusätzliche Arbeitsplätze schafft das Unternehmen durch bereits angekündigte Investitionen in den Ausbau und die Modernisierung seines Logistiknetzwerks. Amazon stellte die Zahlen im Vorfeld des von der Bundesregierung ausgerichteten „Invest in Germany Summit“ vor, der am 19. und 20. Oktober in Berlin stattfindet.

Rocco Bräuniger, Country Manager von Amazon Deutschland, sagt: „Deutschland ist für Amazon eines der wichtigsten Länder – dank Millionen von Kundinnen und Kunden, die sich jeden Tag auf uns verlassen, und Zehntausenden kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die über Amazon verkaufen. Seit 2010 haben wir mehr als 100 Milliarden Euro investiert, haben ein branchenführendes Logistiknetzwerk für schnelle und verlässliche Lieferungen aufgebaut und vier hochmoderne Forschungs- und Entwicklungszentren eröffnet. Zudem sind wir mit mehr als 100 Standorten in ganz Deutschland einer der wichtigsten Arbeitgeber geworden. Darauf wollen wir aufbauen und freuen uns deshalb auf den Invest in Germany Summit der Bundesregierung, bei dem wir nächste Woche weitere Investitionen für Deutschland ankündigen werden.“

Martin Blessing, Persönlicher Beauftragter des Bundeskanzlers für Investitionen in Deutschland, erläutert: „Am meisten überzeugt es, wenn Unternehmen wie Amazon, die Deutschland seit vielen Jahren aus eigener Erfahrung kennen, hier weiter investieren. Das zeigt, dass die Grundlagen stimmen: ein großer Markt in der Mitte Europas, gut ausgebildete Fachkräfte und ein hohes Maß an Stabilität und Rechtssicherheit. Daran wollen wir anknüpfen. Und wir wissen auch, was Investoren von uns erwarten: dass Investitionen in Deutschland schneller und einfacher möglich werden.“

MEHR ALS 3.000 NEUE ARBEITSPLÄTZE IN DER LOGISTIK

Amazon hat in Deutschland mehr als 40.000 unbefristete Arbeitsplätze geschaffen. Darunter sind 3.000 Mitarbeitende der Cloud-Sparte Amazon Web Services (AWS). Das Unternehmen baut sein Logistiknetzwerk weiter aus und schafft mehr als 3.000 neue Arbeitsplätze. In den vergangenen Monaten hat Amazon fünf neue Verteilzentren in Ettenheim (Baden-Württemberg), Kassel (Hessen), Salzgitter (Niedersachsen), Cottbus und Dahlewitz (beide Brandenburg) eröffnet. In Zweibrücken (Rheinland-Pfalz) wird bis Ende des Jahres ein Logistikzentrum den Betrieb aufnehmen. In Könnern (Sachsen-Anhalt) befindet sich derzeit ein weiteres Logistikzentrum im Bau. Amazon investiert an seinen Standorten kontinuierlich in moderne Technologien wie Robotik, die zu ergonomischen Arbeitsbedingungen für die Mitarbeitenden beitragen sowie Kundinnen und Kunden eine noch schnellere und verlässlichere Lieferung ermöglichen. Die umfassenden Modernisierungen der bestehenden Logistikzentren in Bad Hersfeld (Hessen) sowie in Dortmund und Werne (beide Nordrhein-Westfalen) werden 2027 abgeschlossen. Die Modernisierungsarbeiten in Koblenz (Rheinland-Pfalz), Pforzheim (Baden-Württemberg) und Rheinberg (Nordrhein-Westfalen) werden auch im Jahr 2028 fortgesetzt.

Amazon ermöglicht den Einstieg in Logistikberufe auch ohne vorherige Qualifikationen. Vollzeitbeschäftigte erreichen nach zwei Jahren ein durchschnittliches Bruttojahresgehalt von 41.600 Euro und können bis zu 4.500 Euro an Weiterbildungszuschüssen erhalten. Weitere Leistungen umfassen ein kostenloses Deutschlandticket, betriebliche Altersvorsorge und Familienzuschüsse.

Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland profitieren direkt vom Ausbau und den Innovationen in Amazons Logistiknetzwerk, wenn sie den Service „Versand durch Amazon“ (Fulfillment by Amazon, FBA) nutzen. Dieser bietet ihnen eine große Reichweite und Versandlösungen für schnelle und verlässliche Lieferungen an Kundinnen und Kunden.

2025 erzielten deutsche KMU, die über Amazon verkaufen, mehr als 20 Milliarden Euro Umsatz – davon 5,9 Milliarden Euro durch Exporte. Gleichzeitig stieg bei diesen Verkaufspartnern die Zahl der über FBA abgewickelten Einheiten gegenüber dem Vorjahr um knapp zehn Prozent.

INVESTITIONEN IN AMAZONS CLOUD-INFRASTRUKTUR IN DEUTSCHLAND

Mit Investitionen in Cloud Computing, KI-Technologien und Rechenzentrumsinfrastruktur unterstützt Amazon Innovation und Wachstum in Deutschland. Seit dem Start in der AWS Europa (Frankfurt) Region im Jahr 2014 hat Amazon bis 2023 9,6 Milliarden Euro in die Rechenzentren der Region investiert. Seitdem ist die Nachfrage weiter gestiegen, und so auch das Engagement: 2024 hat das Unternehmen angekündigt, weitere 8,8 Milliarden Euro bis Ende 2026 zu investieren, um dieser gestiegenen Nachfrage gerecht zu werden. Heute nutzen Zehntausende aktive Unternehmenskunden AWS, um von Deutschland aus Innovationen voranzutreiben und wettbewerbsfähig zu bleiben – von Start-ups über den Mittelstand bis hin zu großen Konzernen und global expandierenden Unternehmen wie adidas, BMW, der Bundesliga, Siemens, Sixt und Zalando.

Organisationen aus dem öffentlichen Sektor und stark regulierte Branchen benötigen zunehmend Möglichkeiten, um ihre Anforderungen an digitale Souveränität zu erfüllen. Deshalb hat Amazon im Januar 2026 die AWS European Sovereign Cloud in Brandenburg allgemein verfügbar gemacht. Für den Zeitraum von 2024 bis 2040 sind hierfür Investitionen in Höhe von 7,8 Milliarden Euro geplant.

Die AWS European Sovereign Cloud ist eine unabhängige Cloud für Europa. Sie ist physisch und logisch von anderen AWS Regionen getrennt, wird ausschließlich von Mitarbeitenden mit Wohnsitz in der EU betrieben und kann selbst bei einer Unterbrechung der Verbindung zum Rest der Welt unabhängig weiterbetrieben werden.

Über den Bau und Betrieb von Rechenzentren hinaus schaffen diese Investitionen hochqualifizierte Arbeitsplätze in Deutschland. Amazon beschäftigt deutschlandweit Ingenieure, Solutions Architects und Cloud-Spezialisten. Im Zusammenhang mit der AWS European Sovereign Cloud sind mehr als 100 Stellen ausgeschrieben.

Michael Hanisch, Head of Technology bei AWS Deutschland, sagt: „Unsere kontinuierlichen Investitionen in Deutschland spiegeln unser starkes Engagement für die digitale Zukunft des Landes wider. Seit 2014 haben wir Milliarden investiert, Tausende Arbeitsplätze unterstützt und damit einen wesentlichen Beitrag zum Wirtschaftswachstum geleistet. Diese Investitionen treiben Innovationen weit über Deutschland hinaus voran. Unsere lokalen Entwicklungsteams sind für die Cloud-Services entscheidend, die unsere Kunden weltweit nutzen. Vor allem werden wir deutsche Unternehmen auch künftig dabei unterstützen, die Zukunft zu gestalten und im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein.“

NACHHALTIGKEIT IST FEST BEI AMAZON VERANKERT

Als Deutschlands führender privater Abnehmer von CO2-freier Energie hat Amazon in ganz Deutschland Projekte mit einer Gesamtkapazität von mehr als 1,3 Gigawatt ermöglicht, darunter Windparkprojekte in der Nord- und Ostsee. Sobald alle Projekte in Betrieb sind, werden sie voraussichtlich so viel Strom erzeugen, wie mehr als 1,8 Millionen deutsche Haushalte pro Jahr benötigen.

Amazon investiert außerdem, um die Zustellung von Online-Bestellungen in Deutschland noch nachhaltiger zu gestalten. Allein hierzulande setzen Amazons Lieferpartner inzwischen mehr als 4.500 Elektro-Lieferfahrzeuge ein. Amazon investiert über 400 Millionen Euro in die weitere Elektrifizierung und Dekarbonisierung seines Transportnetzwerks. Im September 2026 gab Amazon die Übergabe von 27 batterieelektrischen Lkw von Mercedes-Benz Trucks bekannt. Bis Ende 2026 sollen mehr als 50 dieser Fahrzeuge im Einsatz sein.

Nachhaltigkeit ist über alle Geschäftsbereiche hinweg fest in den Geschäftsprozessen von Amazon verankert – auch in den Rechenzentren. AWS setzt beim Aufbau der weltweit nachhaltigsten Cloud-Infrastruktur auf branchenführende Energie- und Wassereffizienz, Kreislaufwirtschaft und KI-gestützte Innovationen. So unterstützt AWS seine Kunden bei der Dekarbonisierung und treibt zugleich Amazons Klimaversprechen Climate-Pledge voran, bis 2040 in allen Geschäftsbereichen CO2-neutral zu arbeiten.

Rund 95 Prozent der Zeit nutzen Amazons Rechenzentren in Deutschland Freiluftkühlung. Dabei wird Außenluft an den Servern vorbeigeführt, die Wärme aufgenommen und die erwärmte Luft anschließend wieder nach außen geleitet – ganz ohne Wasser. Verdunstungskühlung kommt nur an den heißesten Tagen zum Einsatz. Alle in Deutschland geplanten Rechenzentren werden gesammeltes Regenwasser als vorrangige Wasserquelle nutzen. Dadurch wird die Nachfrage nach kommunalen Wasserressourcen minimiert und der potenzielle Niederschlagsabfluss reduziert.

Darüber hinaus testet Amazon kontinuierlich neue Kühltechnologien und investiert in Innovationen, um den Wasser- und Energieverbrauch weiter zu senken. AWS hat sich verpflichtet, bis 2030 wasserpositiv zu sein – also mehr Wasser an die Gemeinden zurückzugeben, als im direkten Betrieb der Rechenzentren verbraucht wird. Dieses Ziel ist bereits zu 75 Prozent erreicht, mit branchenführender Wassereffizienz. Im Rahmen dieser Bemühungen unterstützt Amazon zwei Wasserprojekte in der Region Frankfurt und hat kürzlich ein drittes Projekt zur Wasserrückführung mit dem NABU angekündigt. Das Projekt startet im Herbst 2026 und soll den Wasserschutz und die Artenvielfalt in der Region Vogelsberg stärken.

AMAZON ENGAGIERT SICH FÜR DIE GEMEINSCHAFT

Am Berliner Unternehmensstandort stellt Amazon mit dem KiezLab seit mehr als einem Jahr rund 1.400 Quadratmeter Fläche kostenfrei für die Nachbarschaft zur Verfügung. So ist ein Treffpunkt für gemeinnützige Organisationen und Initiativen entstanden, der kostenlose Bildungsangebote, Workshops sowie Raum für Projekte und Zusammenarbeit ermöglicht. Das KiezLab wird von der Junge Tüftler gGmbH koordiniert. Innerhalb eines Jahres haben sich 125 Mitgliedsorganisationen angeschlossen.

Auch an den Rechenzentrumsstandorten engagiert sich Amazon mit dem Programm „InCommunities“ in vier Bereichen: MINT-Bildung, lokale Kompetenzentwicklung, Nachhaltigkeit und soziales Engagement vor Ort. Zu den wichtigsten Initiativen gehören Programmierworkshops mit TechHeroes, der erste deutsche „Think Big Space“ in Kelsterbach, und ein Girls Tech Day. Zudem wurde auch ein wegweisendes Projekt mit EnergyCloud gestartet, bei dem überschüssige erneuerbare Energie genutzt wird, um Familien in der Region Frankfurt kostenlos mit Wärme zu versorgen.

Darüber hinaus hat Amazon in Leipzig sein europäisches Katastrophenhilfezentrum eingerichtet. Im Katastrophenfall kann das Unternehmen schnell reagieren und Partnerorganisationen in ganz Europa innerhalb von 72 Stunden kostenlos mit Hilfsgütern versorgen. Zuletzt leistete Amazon bei den schweren Waldbränden in Frankreich im Juli und August 2026 Unterstützung.

Amazon spendet außerdem Millionen von Produkten an gemeinnützige Organisationen. 2025 hat Amazon das Programm „Amazon Sachspenden“ öffentlich vorgestellt. Damit können gemeinnützige Organisationen Produkte kostenlos bestellen – von Kleidung über Schulmaterialien bis hin zu Haushaltsartikeln. Bis Ende 2026 wird das Programm mehr als 200 Partner unterstützen, die sich jeden Tag dafür einsetzen, Menschen in herausfordernden Lebenssituationen zu helfen.

ÜBER AMAZON

Amazon wird von vier Grundprinzipien geleitet: Fokus auf den Kunden statt auf den Wettbewerb, Leidenschaft fürs Erfinden, Verpflichtung zu operativer Exzellenz und langfristiges Denken. Amazon strebt danach, weltweit das kundenorientierteste Unternehmen und der beste Arbeitgeber zu sein sowie den sichersten Arbeitsplatz zu bieten. Kundenrezensionen, 1-Click Shopping, personalisierte Empfehlungen, Prime, Versand durch Amazon, AWS, Kindle Direct Publishing, Kindle, Career Choice, Fire Tablets, Fire TV, Amazon Echo, Alexa, Just Walk Out-Technologie, Amazon Studios und Climate-Pledge sind nur einige der Produkte und Services, für die Amazon Pionierarbeit geleistet hat. Für weitere Informationen besuchen Sie Aboutamazon.de

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WKÖ fordert klare Priorität für Wettbewerbsfähigkeit im EU-Finanzrahmen – Kürzungen bei Forschung und Innovation wären falsches Signal – Keine neuen Steuern für Unternehmen

Vor dem Europäischen Rat warnt die Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ) vor falschen Weichenstellungen beim nächsten Mehrjährigen Finanzrahmen 2028 bis 2034. Der jüngste Vorschlag der irischen Ratspräsidentschaft sieht ausgerechnet bei Forschung, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit deutliche Kürzungen vor, während Landwirtschaft und Regionalförderung vergleichsweise geschont werden.

„Europa steht im globalen Wettbewerb mit den USA und China massiv unter Druck. Deshalb müssen wir gerade jetzt in Forschung, Innovation und industrielle Wettbewerbsfähigkeit investieren – insbesondere in jene Schlüsseltechnologien, die Europas Wachstum und Wohlstand von morgen sichern. Natürlich braucht es einen verantwortungsvollen EU-Finanzrahmen, der auch die angespannte Budgetlage in den Mitgliedstaaten berücksichtigt. Aber wer ausgerechnet bei den Zukunftsinvestitionen den Rotstift ansetzt, spart am falschen Platz und gefährdet Europas Wohlstand von morgen“, betont WKÖ-Präsidentin Martha Schultz.

Die von der irischen Ratspräsidentschaft vorgeschlagenen Kürzungen lenken die Verhandlungen in eine falsche Richtung: So soll die Säule für Wettbewerbsfähigkeit, Wohlstand und Sicherheit gegenüber dem ursprünglichen Vorschlag der Europäischen Kommission um mehr als zwölf Prozent reduziert werden. Für das Forschungsrahmenprogramm Horizon Europe sind Kürzungen um knapp zehn Prozent auf 158 Milliarden Euro vorgesehen, obwohl der frühere EZB-Präsident Mario Draghi eine Aufstockung auf 200 Milliarden Euro gefordert hat.

„Horizon Europe und der Europäische Wettbewerbsfähigkeitsfonds (ECF) sind entscheidende Instrumente, damit aus Forschung marktfähige Innovationen und neue industrielle Wertschöpfung entstehen. Gerade hier brauchen wir mehr statt weniger Mittel“, fordert Schultz. Insbesondere Horizon Europe muss mindestens auf dem Niveau des Kommissionsvorschlages bleiben. Zugleich muss der ECF so ausgestattet sein, dass die Förderkette von Forschung und Entwicklung über Demonstration und Skalierung bis zur Markteinführung funktioniert und Europa bei Schlüsseltechnologien wettbewerbsfähig bleibt. Auch Erasmus+ sowie die Connecting Europe Facility (CEF) für Verkehr und Energie benötigen eine ausreichende Dotierung.

ZWTL.: RICHTIGE PRIORITÄTEN STATT PAUSCHALER KÜRZUNGEN

Gleichzeitig braucht es auch beim EU-Budget einen sparsamen Umgang mit öffentlichen Mitteln. Umso wichtiger ist die klare Haltung der österreichischen Bundesregierung gegen zusätzliche Steuern und Abgaben. Neue EU-Eigenmittel dürfen nicht zu weiteren Belastungen für Unternehmen führen. Einen zusätzlichen umsatzabhängigen Unternehmensbeitrag (CORE) lehnt die WKÖ ab. „Es geht nicht darum, immer mehr Geld auszugeben, sondern die vorhandenen Mittel richtig einzusetzen. Die Staats- und Regierungschefs müssen jetzt die richtigen Prioritäten setzen und Europas Wettbewerbsfähigkeit stärken“, so Schultz.

ZWTL.: BÜROKRATIEABBAU MUSS BEI UNTERNEHMEN ANKOMMEN

Auch beim Bürokratieabbau auf EU-Ebene fordert die WKÖ konkrete Fortschritte und weitere Vereinfachungsvorschläge. Positiv bewertet sie den Vorstoß von EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen für einen Europäischen Pakt gegen sogenanntes Gold-Plating. „Bürokratieabbau ist kein Nice-to-have, sondern eine wirtschaftspolitische Notwendigkeit. Entscheidend sind Entlastungen, die unsere Unternehmen tatsächlich im Alltag spüren. Mit dem vorgeschlagenen Pakt soll Gold Plating im Rahmen des Europäischen Semesters systematisch bekämpft werden. Dies ist ein wichtiger Schritt, um auch Binnenmarkthemmnisse abzubauen“, betont die WKÖ-Präsidentin abschließend. (PWK544/ST)

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