LR Teschl-Hofmeister: Österreichs Gartenbauschulen schreiben Erfolgsgeschichte

Beim elften Europäischen Berufswettbewerb für Junggärtnerinnen und Junggärtner in Polen zeigte sich das rot-weiß-rote Team in Bestform und holte Gold für Österreich. Bemerkenswert: Die drei strahlenden Siegerinnen absolvierten unterschiedliche Ausbildungseinrichtungen – Anika Hiermann besuchte die Fachschule Langenlois (Niederösterreich), Alina Lichtenwallner die Fachschule Ritzlhof (Oberösterreich) und Marie-Theres Schwaiger die Berufsschule Großwilfersdorf (Steiermark). Teamleiter war Rene Pollross, Vorsitzender des Österreichischen Junggärtnerverbandes. Das Burschenteam belegte den vierten Platz. Die Vorbereitungen für den Bewerb fanden an der Gartenbauschule Langenlois unter der Federführung von Abteilungsvorstand Helmut Jäger statt. Am dreitägigen Wettbewerb an der Landwirtschaftsschule in Bielsko-Bial̸a nahmen 23 Teams aus 13 europäischen Ländern teil. Österreich wurde von den jeweils Jahrgangsbesten der beiden letzten Staatsmeisterschaften vertreten.

„Österreich scheint Gold bei den Junggärtnerinnen abonniert zu haben: Vor zwei Jahren siegten die österreichischen Junggärtnerinnen beim Berufswettbewerb in Würzburg, nun konnte der Erfolg wiederholt werden – dazu gratuliere ich herzlich“, betont Bildungs-Landesrätin Christiane Teschl-Hofmeister. „Das zeigt, dass die Ausbildung an den heimischen Gartenbauschulen hohe Qualitätsstandards setzt und solche Erfolge ermöglicht. Besonderer Dank gilt Abteilungsvorstand Helmut Jäger und Teamleiter Rene Pollross für die umsichtige Betreuung beim Wettbewerb“, so Teschl-Hofmeister.

„Dank der engagierten Bildungsarbeit an den österreichischen Gartenbauschulen befinden sich die Junggärtnerinnen und Junggärtner im Höhenflug. Um europaweit an der Spitze zu stehen, ist neben fundiertem Wissen und handwerklichen Fähigkeiten auch eine gehörige Portion Nervenstärke notwendig“, freuen sich Helmut Jäger und Rene Pollross.

Im Mittelpunkt des Wettbewerbs standen praktische Aufgaben, denen sich die Teams der teilnehmenden Länder stellen mussten. An drei Tagen galt es, Können und Kreativität in verschiedenen gärtnerischen Fachsparten unter Beweis zu stellen. Auf dem Programm standen sowohl gärtnerische Arbeiten, welche die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus ihrem Berufsalltag kennen, als auch knifflige Aufgaben aus Gartenbau und Floristik, die Flexibilität und Teamgeist erforderten.

Nähere Informationen: Büro LR Teschl-Hofmeister, Pressesprecher Mag. (FH) Dieter Kraus, Telefon 02742/9005-12655, E-Mail dieter.kraus@noel.gv.at

Amt der NÖ Landesregierung
Landesamtsdirektion/Öffentlichkeitsarbeit

Mag. (FH) Kathrin Vollkrann, MLS
Telefon: 02742/9005-12312
E-Mail: presse@noel.gv.at

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Am 6. September um 22.10 Uhr in ORF 2 und auf ORF ON mit Svazek, Gödl, Kaineder und Schwaiger

Alle Blicke richten sich am Sonntagabend auf Sachsen-Anhalt, wo die AfD – vom deutschen Verfassungsschutz als „gesichert rechtsextrem“ eingestuft – erstmals in Regierungsverantwortung kommen könnte. Auch in Österreich zieht die FPÖ, die im Austausch mit der AfD steht, in den Umfragen davon. Diesseits wie jenseits der Grenze stellt sich dieselbe Frage: Wie umgehen mit rechts-außen Parteien: Ausgrenzen oder koalieren?

Darüber führt Susanne Schnabl am Sonntag, dem 6. September 2026, um 22.10 Uhr in ORF 2 und auf ORF ON „Das Gespräch“ mit Salzburgs Landeshauptfrau-Stellvertreterin und Vize-FPÖ-Parteichefin Marlene Svazek, bei der sich AfD-Spitzenkandidat Ulrich Siegmund Regierungstipps geholt hat, mit ÖVP-Klubobmann Ernst Gödl, mit dem stv. Bundessprecher der Grünen und oberösterreichischen Landesrat Stefan Kaineder, der Koalitionen gegen die FPÖ fordert, sowie mit Kolumnistin Rosemarie Schwaiger, die die „Brandmauer“ für gescheitert hält.

http://presse.ORF.at

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Fokus auf Kontinuität und Innovation

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FIRMENGRÜNDER GÜNTHER SCHWAIGER REGELT NACHFOLGE UND LEGT GESCHÄFTSFÜHRUNG VON NETWORK DIMENSIONS UND UNTERNEHMENSANTEILE NACH FAST 30 JAHREN IN NEUE HÄNDE – VERBLEIBT NOCH BIS SOMMER 2028 IN GESCHÄFTSLEITUNG

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STRATEGISCHE PARTNERSCHAFT MIT SYSTABUILD SOFTWARE GROUP GMBH – ÜBERNAHME DER MEHRHEITSANTEILE AN NETWORK DIMENSIONS GMBH, EINTRITT VON FLORIAN THURNER IN DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG SOWIE RE-INVESTITION SEINER BISHERIGEN BETEILIGUNG AN ND PROJECTS GMBH

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KONTINUITÄT, GEMEINSAME TECHNOLOGISCHE INNOVATION & ZUKUNFTSSICHERES WACHSTUM – SYSTABUILD SOFTWARE GROUP ERMÖGLICHT ALS FÜHRENDE EUROPÄISCHE PLATTFORM FÜR BRANCHENSOFTWARE IN HANDWERK & BAUINDUSTRIE ZUGANG ZU KNOW-HOW & BEST-PRACTICE AUF GRUPPENEBENE

28. August 2026 | Nach fast 30 erfolgreichen Jahren hat Günther Schwaiger, Gründer und Geschäftsführer der Network Dimensions GmbH, österreichischer Anbieter von IT- & ERP-Software-Lösungen mit Standorten in Wien und Villach – und mehr als 200 Businesskunden in der Region D-A-CH, die Zukunft seines Unternehmens umfassend und langfristig neu aufgestellt.

Mit dem am Dienstag erfolgten Closing – dem vollzogenen Einstieg der SYSTABUILD Software Group GmbH – sowie der geregelten Nachfolge in der Geschäftsführung und einer neuen, strategisch ausgerichteten Beteiligungsstruktur, wurde die Grundlage für Kontinuität, neue Innovationsmöglichkeiten und nachhaltiges Wachstum bei Network Dimensions geschaffen.

EINE STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG FÜR DIE ZUKUNFT VON NETWORK DIMENSIONS

Die Entscheidung, die Nachfolge und die Beteiligungsstruktur jetzt neu zu ordnen, ist das Ergebnis einer langfristigen und sorgfältigen Planung. Gemeinsames Ziel war es, Network Dimensions nachhaltig für die kommenden Jahrzehnte aufzustellen und gleichzeitig die Werte zu bewahren, die unser Unternehmen auszeichnen.

Günther Schwaiger dazu: „Nach fast 30 Jahren als Gründer und Geschäftsführer habe ich in den vergangenen Monaten meine Nachfolge für Network Dimensions geregelt und werde meine Unternehmensanteile und bis Sommer 2028 auch meine Rolle als Geschäftsführer im Rahmen eines strukturierten Übergangsprozesses übergeben.

Diese Entscheidung war für mich eine der bedeutendsten meiner unternehmerischen Laufbahn – und gleichzeitig eine, die ich mit großer Überzeugung getroffen habe. Mir war es dabei besonders wichtig, einen starken strategischen Investor als Partner zu finden, der unsere Branche versteht, unsere Werte teilt und die Weiterentwicklung von Network Dimensions langfristig erfolgreich unterstützen kann und wird.

Mit der SYSTABUILD Software Group gewinnt Network Dimensions genau einen solchen Partner, der europaweit zu den führenden Lösungsanbietern unserer Branche zählt.“

Die SYSTABUILD Software Group GmbH (SBSG) ist die führende europäische Plattform für Branchensoftware in Handwerk und Bauindustrie. Mit Hauptsitz in Wildpoldsried in Deutschland und weiteren Standorten in Europa – Dortmund, Monheim, Hannover, Köln, Bielefeld, St. Gallen, Aalborg und Silkeborg – betreut SYSTABUILD mit über 450 Mitarbeitenden mehr als 22.000 Kunden.

„Die künftige Zusammenarbeit eröffnet uns den Zugang zu einem multinationalen Netzwerk, zusätzlichem Branchen-Know-how sowie technologischen Synergien und schafft damit beste Voraussetzungen für die langfristige Weiterentwicklung unseres Unternehmens“, unterstreicht Günther Schwaiger die getroffene Entscheidung.

KONTINUITÄT IN DER FÜHRUNG & KONSEQUENTE FORTFÜHRUNG DES ERFOLGREICHEN WEGES

Gleichzeitig mit dem Einstieg von SYSTABUILD wechselt mit Florian Thurner, geschäftsführender Gesellschafter der Tochterfirma ND Projects GmbH in Villach, eine Person als Miteigentümer und Geschäftsführer zu Network Dimensions in Wien, die das Unternehmen, seine Kunden und auch seine Werte seit vielen Jahren kennt und mitgestaltet.

Florian Thurner hebt dabei hervor: „Durch meine bereits langjährige Tätigkeit in der Geschäftsleitung unserer Unternehmensgruppe und meine enge Verbundenheit mit Network Dimensions stehe ich für Kontinuität und die konsequente Fortführung unseres erfolgreichen Weges.

Bei der gemeinsam getroffenen Nachfolgeregelung haben wir besonderen Wert darauf gelegt, dass Network Dimensions seine Eigenständigkeit als Unternehmen, die Kundennähe und Innovationskraft bewahrt – und dass natürlich auch unsere bewährte Bau-ERP-Lösung MEGABAU als eigenes Produkt erhalten bleibt. Genau diese Voraussetzungen erfüllt die neue Konstellation. Unsere Kunden können sich somit auch künftig auf die gewohnt hohe Qualität und Verlässlichkeit unserer Lösungen verlassen.

Gleichzeitig freue ich mich schon sehr auf meine neuen Aufgabenbereiche im Rahmen der Geschäftsführung und die enge Zusammenarbeit mit den Kollegen von SYSTABUILD.“

NEUE PERSPEKTIVEN, TECHNOLOGISCHE INNOVATION – VORBEREITUNG KOMMENDER ENTWICKLUNGSSCHRITTE BIS 2028

„Darüber hinaus eröffnen sich durch die künftige Zusammenarbeit innerhalb der SYSTABUILD Software Group neue Perspektiven und viele interessante Möglichkeiten – für technologische Innovationen, Wissensaustauch und nachhaltiges Wachstum“, ergänzt Florian Thurner voller Zuversicht.

Günther Schwaiger zu den nun anstehenden nächsten Schritten: „Ich selbst werde den Übergang bis zum Sommer 2028 aktiv in der Geschäftsleitung begleiten. Damit ist sichergestellt, dass meine Erfahrung, langjährige Beziehungen zu vielen Kunden und Partnern sowie fachliches Know-how nahtlos weitergegeben werden können und wir gemeinsam die kommenden Entwicklungsschritte planen und in die Wege leiten.“

„Für das große Vertrauen, das Network Dimensions bereits über so viele Jahre entgegengebracht wird, möchten wir uns an dieser Stelle ganz herzlich bei allen langjährigen Kunden und Partnern bedanken. Umso mehr sind wir davon überzeugt, mit dem neuen Setup die richtigen Weichen für die Zukunft unseres Unternehmens gestellt zu haben. Wir freuen uns darauf, den erfolgreichen Weg nun in neuer Aufstellung weiterzugehen und das nächste Kapitel in der Unternehmensgeschichte zu eröffnen“, so Günther Schwaiger und Florian Thurner abschließend.

Mehr Informationen zu SYSTABUILD Software Group GmbH: www.systabuild.com

Martina Schwaiger
Marketing & PR

Network Dimensions Entwicklungs- und Vertriebsges.m.b.H.
Tel.: +43-1-713 01 34 – 180
E-Mail: martina.schwaiger@netdim.at
www.netdim.at

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Der Beitrag Nach rund drei erfolgreichen Jahrzehnten – Günther Schwaiger regelt seine Nachfolge und legt Network Dimensions GmbH in neue Hände erschien zuerst auf TOP News Österreich - Nachrichten aus Österreich und der ganzen Welt.

PALLAS CAPITAL Corporate Solutions GmbH hat die Gesellschafter der Network Dimensions Gruppe – Network Dimensions Entwicklungs- und Vertriebs GmbH und ND Projects GmbH – exklusiv im Prozess rund um den mehrheitlichen Anteilsverkauf an die SYSTABUILD Software Group GmbH begleitet.

NETWORK DIMENSIONS

Network Dimensions ist ein spezialisierter Anbieter von ERP-Komplettlösungen für das Bau- und Baunebengewerbe im DACH-Raum und seit über 25 Jahren am Markt etabliert. Aufgebaut wurde die Gruppe von Gründer und Geschäftsführer Günther Schwaiger gemeinsam mit Florian Thurner, Geschäftsführer der ND Projects. Im Zentrum steht die unternehmenseigene, vollintegrierte Bau-ERP-Lösung MEGABAU auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central, die mit über 50 Modulen mehr als 60 Teilbranchen abbildet, darunter Hoch- und Tiefbau, Holzbau, HKLS und Elektrotechnik. Anders als generische Anbieter liefert Network Dimensions branchenspezifische Software und weitreichende Beratung aus einer Hand und verfügt über eine breite und langjährige Kundenbasis in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Die Gruppe umfasst die Network Dimensions Entwicklungs- und Vertriebs GmbH mit Hauptsitz in Wien, die für das Produkt und die Weiterentwicklung von MEGABAU hauptverantwortlich ist, sowie die ND Projects GmbH mit Sitz in Villach, die Beratung, Implementierung und Support verantwortet. Insgesamt beschäftigen die Unternehmen rund 20 Mitarbeitende.

DER DEAL

Günther Schwaiger regelt mit der Transaktion seine langfristige Nachfolge und stellt den Wachstumskurs von Network Dimensions zugleich auf eine breitere Basis. PALLAS CAPITAL Corporate Solutions wurde von den Gesellschaftern mandatiert, den passenden Partner für diese nächste Entwicklungsphase zu identifizieren und den Verkaufsprozess in allen Phasen zu begleiten. Im Rahmen eines strukturierten Prozesses erwies sich die SYSTABUILD Software Group, Teil von Bregal Unternehmerkapital AG, als idealer Partner. SYSTABUILD hat die Mehrheit der Anteile an der Network Dimensions Entwicklungs- und Vertriebs GmbH sowie der ND Projects GmbH übernommen, während Florian Thurner als Gesellschafter der Network Dimensions im Zuge eines Reinvestments an Bord bleibt und die nächsten Wachstumsschritte innerhalb der Partnerschaft federführend begleitet. Zugleich tritt Florian Thuner neben der bestehenden Verantwortung für die ND Projects auch in die Geschäftsführung der Wiener Muttergesellschaft Network Dimensions ein. Network Dimensions wird als eigenständige Einheit innerhalb der SYSTABUILD Software Group fortgeführt. Als Teil des Verbunds erhalten die Firmen Zugang zu Ressourcen für die internationale Expansion, die Erweiterung des Produktportfolios sowie zu Know-how beim weiteren Ausbau des abonnementbasierten SaaS-Modells.

Günther Schwaiger und Florian Thurner: „Wir freuen uns, die nächsten Wachstumsschritte gemeinsam mit SYSTABUILD zu gestalten. Die Begleitung durch PALLAS CAPITAL war während des gesamten Prozesses eine verlässliche und kompetente Unterstützung. Wir danken dem Team für ausgezeichnete Zusammenarbeit.“

SYSTABUILD SOFTWARE GROUP

Die SYSTABUILD Software Group (früher BuildTec Software Group) ist eine führende paneuropäische Plattform für Softwarelösungen im Bau- und Handwerksbereich. Mit Hauptsitz in Wildpoldsried (Deutschland) und weiteren Standorten in Europa betreut SYSTABUILD mit über 450 Mitarbeitenden mehr als 22.000 Kunden. Mit der Übernahme von Network Dimensions erweitert SYSTABUILD seine Plattform um eine führende österreichische Bau-ERP-Lösung und stärkt seine Position im DACH-Markt.

BREGAL UNTERNEHMERKAPITAL

Bregal verwaltet weltweit rund 18 Mrd. Euro Eigenkapital. Im deutschsprachigen Raum investiert BU aus einem über 2,7 Mrd. Euro großen Fonds. BU verfolgt einen langfristigen, wertebasierten Investitionsansatz und unterstützt seine Beteiligungen als unternehmerischer Partner, unter anderem bei organischem Wachstum, Internationalisierung und ergänzenden Zukäufen.

TRANSAKTIONSTEAM

Die Transaktion wurde seitens PALLAS CAPITAL von Hans Lassen und Maximilian Baar-Baarenfels (Managing Partner), Hanna Spolwind (Associate), Christian Wolff (Senior Analyst) und Simon Kunz (Senior Analyst) betreut. Die rechtliche Beratung der Verkäufer übernahm Schindler Attorneys mit Florian Cvak.

PALLAS CAPITAL Corporate Solutions GmbH
Maximilian Baar-Baarenfels
Managing Partner

Telefon: +43 676 5151003
E-Mail: baar-baarenfels@pallascapital-cs.com

Schottenring 16/153, 1010 Wien – AT
Website: https://pallascapital-cs.com/

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EQS-News: Lenzing AG / Key word(s): Half Year Results
Lenzing Reports Strongly Improved Half-Year Results and Accelerates
Strategic Transformation Agenda

05.08.2026 / 07:35 CET/CEST
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Lenzing Reports Strongly Improved Half-Year Results and Accelerates
Strategic Transformation Agenda

 

• Focus on profitability rather than volume growth: Revenue of EUR 1.27
bn (previous year: EUR 1.34 bn)
• Net result after tax more than doubled to EUR 35.6 mn in the first
half of 2026 (previous year: EUR 15.2 mn)
• Free cash flow improved to EUR 45.8 mn (previous year: EUR 43.1 mn)
• Improved profitability driven by a stronger focus on higher-margin
products, sales measures and realized cost reductions

 

Lenzing, August 5, 2026 – Despite a persistently challenging market
environment in the first half of 2026, characterized by volatile energy
and raw material prices, subdued global consumer demand and intensified
competition from Asia, the Lenzing Group achieved a significantly positive
result. Net result after tax more than doubled to EUR 35.6 mn, compared
with EUR 15.2 mn in the previous year. Free cash flow improved to EUR 45.8
mn. EBITDA amounted to EUR 239.2 mn, while revenue totaled EUR 1.27 bn.

 

“The results for the first half of 2026 demonstrate that our sales
initiatives and disciplined cost management are delivering results. At the
same time, they confirm both the necessity and the potential of our
strategic realignment. With ‘Grow Nonwovens, Reset Textiles’, we are
laying the foundation for a structurally more profitable and resilient
Lenzing Group,” says Mathias Breuer, CFO of the Lenzing Group.

Development of Results in the First Half of 2026

The decline in revenue compared with the first half of 2025 was primarily
attributable to the deliberate reduction of low-margin fiber volumes and
the resulting lower fiber production, as well as lower revenues from the
external pulp business. Compared with the first quarter of 2026, revenue
increased from EUR 615.7 mn to EUR 651.7 mn in the second quarter of 2026,
supported by targeted sales initiatives, particularly consistent pricing
measures.

 

EBITDA amounted to EUR 239.2 mn in the first half of 2026, compared with
EUR 268.6 mn in the same period of the previous year. Compared with the
first quarter of 2026, EBITDA increased from EUR 116.3 mn to EUR 123 mn in
the second quarter of 2026, underscoring the Group’s focus on sustainably
improving profitability. The EBITDA margin stood at 18.9 percent (previous
year: 20.0 percent). Earnings performance was supported by the consistent
implementation of the performance program and positive non-recurring
effects.

 

EBIT amounted to EUR 83.7 mn (previous year: EUR 109 mn), corresponding to
an EBIT margin of 6.6 percent (previous year: 8.1 percent). Earnings
before tax (EBT) totaled EUR 42.6 mn, compared with EUR 22.1 mn in the
same period of the previous year. Net result after tax improved
significantly to EUR 35.6 mn (previous year: EUR 15.2 mn). This
improvement was primarily driven by a stronger financial result due to
positive effects from foreign currency valuation.

 

Cash flow from operating activities increased to EUR 160.4 mn in the first
half of 2026, compared with EUR 150.1 mn in the same period of the
previous year. Key drivers included targeted working capital management
and inventory reductions. Free cash flow improved to EUR 45.8 mn, compared
with EUR 43.1 mn in the same period of the previous year. Unlevered free
cash flow increased to EUR 98.5 mn (previous year: EUR 89.4 mn).

 

As of June 30, 2026, liquid assets, including liquid bills of exchange,
amounted to EUR 618 mn. (December 31,2025: EUR 690.9 mn). Capital
expenditures (CAPEX) on intangible assets, property, plant and equipment,
and biological assets totaled EUR 62.3 mn (previous year: EUR 61.3 mn).

 

Total assets amounted to EUR 4.61 bn, equal to December 31, 2025. Adjusted
equity increased by 0.5 percent to EUR 1.37 bn, resulting in an adjusted
equity ratio of 29.7 percent (compared to 29.6 percent as at December 31,
2025). Net financial debt remained largely unchanged, rising slightly by 1
percent to EUR 1.36 bn.

Strategic Transformation Accelerates

The new “Grow Nonwovens, Reset Textiles” strategy builds on the
operational progress achieved in recent months and consistently aligns the
company toward profitable growth, greater resilience and focused market
segments. The strategy aims to further expand the nonwovens business
organically, sharpen the focus of the textiles business on differentiated
premium market segments and strategic customer partnerships, and further
strengthen the pulp and biorefinery business. With the consolidation of
fiber production sites approved by the Management Board on July 27, 2026,
Lenzing is accelerating the Group’s strategic transformation and
implementing decisive measures to position the company for long-term
success in a fundamentally changed market environment. In doing so,
Lenzing is laying the foundation for profitable growth and an even more
resilient and focused Lenzing Group.

 

Having already realized savings of more than EUR 200 mn in the 2025
financial year, Lenzing is implementing additional efficiency measures in
2026. The focused Performance Program targets savings of EUR 120 mn
compared with the 2025 cost base, which are intended to have their full
earnings impact by the end of 2027.

 

At the same time, Lenzing continues to focus on high-margin specialty
fibers and premium market segments marketed under the TENCEL™, LENZING™
ECOVERO™ and VEOCEL™ brands. Innovation, proven sustainability,
transparency and strong brands remain key differentiating factors.

 

Effective June 1, 2026, the Supervisory Board appointed Georg Kasperkovitz
as Chief Executive Officer (CEO) of Lenzing AG. The Management Board
continues to consist of Georg Kasperkovitz (CEO), Mathias Breuer (CFO) and
Christian Skilich (CPO/CTO), who will jointly drive forward the strategic
realignment of the Lenzing Group.

Outlook

The International Monetary Fund (IMF) expects global economic growth of 3
percent in 2026. This forecast remains below the historical pre-pandemic
average. Risks continue to arise in particular from geopolitical tensions
in the Middle East, volatile energy and raw material markets, and subdued
consumer demand in key sales markets.

 

The Lenzing Group plans to consistently pursue the implementation of its
new “Grow Nonwovens, Reset Textiles” strategy in order to unlock further
value creation potential. In the nonwovens business, Lenzing intends to
leverage the ongoing shift from fossil-based materials to cellulosic fiber
solutions and aims to significantly expand its nonwovens business in the
medium term. To achieve this the plan is to convert production capacities
from textile fibers to nonwovens fibers, to expand the existing product
portfolio, particularly in the attractive hygiene segment, and to develop
and bring to market next-generation innovative fibers for nonwovens
applications. In the textiles business, Lenzing is focusing on
differentiated premium segments, innovative specialty solutions and
strategic customer partnerships. At the same time, the company is
gradually withdrawing from low-margin standard fibers for textile
applications. A strong innovation pipeline based on proprietary fiber
technologies and next-generation platforms, including TreeToTextile,
LENZING™ Nonwoven Technology and advanced filament solutions, is expected
to accelerate growth in both business areas.

 

The company’s strategic objective is to return to revenue growth in the
medium term, while increasing EBITDA by EUR 150 mn, achieving an EBITDA
margin of 20 to 25 percent, and reducing leverage to below 2.5x.

 

Selected indicators of the Lenzing Group
EUR mn 01-06/2026 01-06/2025
Revenue 1,267.5 1,341.2
EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation 239.2 268.6
and amortization)
EBITDA margin 18.6 % 20.0 %
Net profit/loss after tax 35.6 15.2
Earnings per share in EUR (0.09) (0.90)
Cash flow from operating activities 160.4 150.1
Free cash flow 45.8 43.1
CAPEX 62.3 61.3

 

  30/06/2026 31/12/2025
Net financial debt 1,363.3 1,350.1
Adjusted equity ratio 29.7 % 29.6 %
Employees (full-time equivalents) 7.556 7,738

 

 

 

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[1] https://mediadb.lenzing.com/pinaccess/showpin.do?pinCode=V0L7A9V2O5c5

 

 

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Corporate Communications Alexander Schwaiger
  VP Corp. Treasury & Investor Relations
Lenzing Aktiengesellschaft Lenzing Aktiengesellschaft
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Phone  +43 7672 701 2743 Phone  +43 7672 701 8947
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Web     [3] www.lenzing.com Web       [5] www.lenzing.com
   
 
 
   
 
 

About the Lenzing Group
 
The Lenzing Group stands for the responsible production of specialty and
premium fibers based on regenerated cellulose. As an innovation leader,
Lenzing is a partner of global textile and nonwoven manufacturers and
drives many new technological developments. The Lenzing Group’s
high-quality fibers are the raw material for a wide range of textile
applications – ranging from functional, comfortable, and fashionable
clothing through to durable and sustainable home textiles. TÜV-certified
biodegradable and compostable Lenzing fibers are also ideal for demanding
use in everyday hygiene applications.
 
The Lenzing Group’s business model extends far beyond that of a
traditional fiber producer. Together with its customers and partners,
Lenzing develops innovative products along the value chain, adding value
for consumers. The Lenzing Group strives for efficient utilization and
processing of all raw materials and offers solutions for the transition of
the textile industry from the current linear economic system to a circular
economy. In order to align its commitment to limiting man-made climate
change with the goals of the Paris Agreement, Lenzing has a clear,
science-based climate action plan that provides for a significant
reduction in greenhouse gas emissions (Scopes 1, 2, and 3) by 2030 and a
net-zero target by 2050.
 
Key Facts & Figures Lenzing Group 2025
Revenue: EUR 2.60 bn
Nominal capacity (fibers): 1,110,000 tonnes
Employees (full-time equivalents): 7,738
 
TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™, VEOCEL™, LENZING™, and REFIBRA™ are trademarks
of Lenzing AG.
 
Disclaimer: The above financial indicators are derived primarily from the
condensed consolidated interim financial statements and the consolidated
financial statements of the previous year of the Lenzing Group. Additional
details are provided in “Notes on the Financial Performance Indicators of
the Lenzing Group”, available at the following link
https://www.lenzing.com/investors/reporting-and-capital-market-update/, as
well as in the condensed consolidated interim financial statements and in
the Lenzing Group’s prior-year consolidated financial statements. Rounding
differences can occur in the presentation of rounded amounts and
percentage rates.
 

 

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Language: English
Company: Lenzing AG
4860 Lenzing
Austria
Phone: +43 7672-701-0
Fax: +43 7672-96301
E-mail: office@lenzing.com
Internet: www.lenzing.com
ISIN: AT0000644505
Indices: ATX
Listed: Vienna Stock Exchange (Official Market)
LEI Code: 529900BKFJBI0QRDJH63
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2377396  05.08.2026 CET/CEST

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References

~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
2. media@lenzing.com
3. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=5803f22d982f72dcc3d9f0027e178e6b&application_id=2377396&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
4. a.schwaiger@lenzing.com
5. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=8937a13fc33a0a14e89778154b8631b5&application_id=2377396&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
6. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=f5d50dc7e8798b6eb177f7955e598e60&application_id=2377396&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
7. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=eb9a828791f536dbb66ccc967bca746c&application_id=2377396&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news

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EQS-News: Lenzing AG / Schlagwort(e): Halbjahresergebnis
Lenzing erzielt deutlich verbessertes Halbjahresergebnis und beschleunigt
strategische Transformation

05.08.2026 / 07:35 CET/CEST
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
verantwortlich.

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Lenzing erzielt deutlich verbessertes Halbjahresergebnis und beschleunigt
strategische Transformation

 

• Fokus auf Profitabilität statt Volumenwachstum: Umsatzerlöse bei EUR
1,27 Mrd. (Vorjahr: EUR 1,34 Mrd.)
• Ergebnis nach Steuern im ersten Halbjahr 2026 auf EUR 35,6 Mio. mehr
als verdoppelt (Vorjahr: EUR 15,2 Mio.)
• Free Cashflow auf EUR 45,8 Mio. verbessert (Vorjahr: EUR 43,1 Mio.)
• Verbesserte Profitabilität durch Fokus auf margenstärkere Produkte,
vertriebsseitige Maßnahmen und realisierte Kostenreduktionen

 

Lenzing, 05. August 2026 – Die Lenzing Gruppe erzielte im ersten Halbjahr
2026 trotz eines unverändert herausfordernden Marktumfelds, geprägt von
volatilen Energie- und Rohstoffpreisen, global gedämpfter
Endkundennachfrage und verschärftem Wettbewerb aus Asien, ein deutlich
positives Ergebnis. Das Ergebnis nach Steuern wurde mit EUR 35,6 Mio.
gegenüber dem Vorjahreswert von EUR 15,2 Mio. mehr als verdoppelt. Der
Free Cashflow verbesserte sich auf EUR 45,8 Mio. Das Betriebsergebnis vor
Abschreibungen (EBITDA) lag bei EUR 239,2 Mio., die Umsatzerlöse bei EUR
1,27 Mrd.

 

„Die Ergebnisse des ersten Halbjahres 2026 zeigen, dass unsere
vertriebsseitigen Maßnahmen sowie die konsequente Kostendisziplin wirken.
Gleichzeitig bestätigen sie die Notwendigkeit und das Potenzial unserer
strategischen Neuausrichtung. Mit „Grow Nonwovens, Reset Textiles“
schaffen wir die Grundlage für eine strukturell profitablere und
widerstandsfähigere Lenzing Gruppe“, sagt Mathias Breuer, CFO der Lenzing
Gruppe.

Ergebnisentwicklung im ersten Halbjahr 2026

Der Rückgang der Umsatzerlöse verglichen mit dem ersten Halbjahr 2025, ist
insbesondere auf das Zurückfahren von Fasern mit niedriger Marge und die
damit einhergehende geringere Faserproduktion sowie auf niedrigere Erlöse
aus dem externen Zellstoffgeschäft zurückzuführen. Im Vergleich zum ersten
Quartal 2026 stiegen die Umsatzerlöse im zweiten Quartal 2026 von EUR
615,7 Mio. auf EUR 651,7 Mio., unterstützt durch gezielte vertriebsseitige
Maßnahmen, insbesondere konsequente Preissetzungsmaßnahmen.

 

Das Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) belief sich im ersten
Halbjahr 2026 auf EUR 239,2 Mio. nach EUR 268,6 Mio. im Vorjahreszeitraum.
Im Vergleich zum ersten Quartal 2026 stieg das EBITDA von EUR 116,3 Mio.
auf EUR 123 Mio. im zweiten Quartal 2026 und unterstreicht den Fokus auf
eine nachhaltige Verbesserung der Profitabilität. Die EBITDA-Marge lag bei
18,9 Prozent (Vorjahr: 20,0 Prozent). Die Ergebnisentwicklung wurde durch
die konsequente Umsetzung des Performance-Programms sowie positive
Einmaleffekte unterstützt.

 

Das Betriebsergebnis (EBIT) lag bei EUR 83,7 Mio. (Vorjahr: EUR 109 Mio.),
entsprechend einer EBIT-Marge von 6,6 Prozent (Vorjahr: 8,1 Prozent). Das
Ergebnis vor Steuern (EBT) belief sich auf EUR 42,6 Mio. nach EUR 22,1
Mio. im Vorjahreszeitraum. Das Ergebnis nach Steuern verbesserte sich
deutlich auf EUR 35,6 Mio. (Vorjahr: EUR 15,2 Mio.). Ausschlaggebend
hierfür war insbesondere ein verbesserter Finanzerfolg infolge positiver
Effekte aus der Fremdwährungsbewertung.

 

Der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit stieg im ersten Halbjahr 2026
auf EUR 160,4 Mio. nach EUR 150,1 Mio. im Vorjahreszeitraum. Wesentliche
Treiber waren die gezielte Steuerung des Working Capitals und der Abbau
von Vorräten. Der Free Cashflow verbesserte sich auf EUR 45,8 Mio. nach
EUR 43,1 Mio. im Vorjahreszeitraum. Der Unlevered Free Cashflow stieg auf
EUR 98,5 Mio. (Vorjahr: EUR 89,4 Mio.).

 

Der Liquiditätsbestand einschließlich liquider Wechsel belief sich per 30.
Juni 2026 auf EUR 618 Mio (31. Dezember 2025: EUR 690,9 Mio.). Die
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und biologische
Vermögenswerte (CAPEX) lagen bei EUR 62,3 Mio (Vorjahr: EUR 61,3 Mio.).

 

Die Bilanzsumme betrug wie zum 31. Dezember 2025 EUR 4,61 Mrd. Das
bereinigte Eigenkapital stieg um 0,5 Prozent auf EUR 1,37 Mrd., die
bereinigte Eigenkapitalquote lag bei 29,7 Prozent (nach 29,6 Prozent per
31. Dezember 2025). Die Nettofinanzverschuldung blieb mit einer leichten
Erhöhung um 1 Prozent auf EUR 1,36 Mrd. weitgehend unverändert.

Strategische Transformation wird beschleunigt

Die neue Strategie „Grow Nonwovens, Reset Textiles“ baut auf den
operativen Fortschritten der vergangenen Monate auf und richtet das
Unternehmen konsequent auf profitables Wachstum, stärkere
Widerstandsfähigkeit und fokussierte Marktsegmente aus. Ziel ist es, das
Nonwovens-Geschäft weiter organisch auszubauen, das Textilgeschäft
deutlich stärker auf differenzierte Premium-Marktsegmente und strategische
Kundenpartnerschaften auszurichten sowie das Zellstoff- und
Bioraffineriegeschäft weiter zu stärken. Mit der am 27. Juli 2026 vom
Vorstand beschlossenen Konsolidierung von Faserproduktionsstandorten
beschleunigt Lenzing die strategische Transformation der Gruppe und setzt
damit entscheidende Maßnahmen, um das Unternehmen in einem grundlegend
veränderten Marktumfeld langfristig erfolgreich zu positionieren. Damit
schafft Lenzing die Grundlage für profitables Wachstum sowie eine noch
widerstandsfähigere, fokussierte Lenzing Gruppe.

 

Nachdem bereits im Geschäftsjahr 2025 Einsparungen von mehr als EUR 200
Mio. realisiert wurden, setzt Lenzing auch 2026 weitere Effizienzmaßnahmen
um. Das fokussierte Performance-Programm zielt auf Einsparungen in Höhe
von EUR 120 Mio. gegenüber den Ist-Werten von 2025 ab, die bis Ende 2027
voll ergebniswirksam werden sollen.

 

Parallel dazu fokussiert sich Lenzing auf margenstarke Premiumfasern und
hochwertige Marktsegmente, die unter den Marken TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™
und VEOCEL™ vermarktet werden. Innovation, nachweisbare Nachhaltigkeit,
Transparenz und starke Marken bleiben wesentliche
Differenzierungsmerkmale.

 

Mit Wirkung zum 1. Juni 2026 hat der Aufsichtsrat Georg Kasperkovitz zum
Vorstandsvorsitzenden (CEO) der Lenzing AG bestellt. Der Vorstand besteht
weiterhin aus Georg Kasperkovitz (CEO), Mathias Breuer (CFO) und Christian
Skilich (CPO/CTO), und wird geschlossen die strategische Neuausrichtung
der Lenzing Gruppe vorantreiben.

Ausblick

Der Internationale Währungsfonds (IWF) erwartet für 2026 ein globales
Wirtschaftswachstum von drei Prozent. Die Prognose liegt weiterhin unter
dem historischen Durchschnitt vor der Pandemie. Risiken bestehen
insbesondere durch geopolitische Spannungen im Nahen Osten, volatile
Energie- und Rohstoffmärkte sowie eine verhaltene Konsumnachfrage in
wichtigen Absatzmärkten.

 

Die Lenzing Gruppe plant die Umsetzung der neuen Strategie „Grow
Nonwovens, Reset Textiles“ konsequent fortzusetzen, um weitere
Wertsteigerungspotenziale zu heben. Im Nonwovens-Bereich beabsichtigt
Lenzing den zunehmenden Wandel von fossilbasierten Materialien zu
cellulosischen Faserlösungen zu nutzen und das Nonwovens-Geschäft
mittelfristig deutlich auszubauen. Dazu ist geplant Produktionskapazitäten
von Textilfasern auf Nonwovens-Fasern umzustellen, das bestehende
Produktportfolio, speziell im attraktiven Hygiene-Segment, zu erweitern
sowie innovative Fasern der nächsten Generation für Nonwovens-Anwendungen
zu entwickeln und am Markt einzuführen. Im Textilgeschäft fokussiert sich
Lenzing auf differenzierte Premiumsegmente, innovative
Spezialitätenlösungen und strategische Kundenpartnerschaften. Gleichzeitig
zieht sich Lenzing schrittweise aus margenschwachen Standardfasern für
Textilanwendungen zurück. Eine starke Innovationspipeline aus
unternehmenseigenen Fasertechnologien und Plattformen der nächsten
Generation, darunter TreeToTextile, LENZING™ Nonwoven Technology und
hochentwickelte Filamentlösungen, soll das Wachstum in beiden
Geschäftsbereichen beschleunigen.

 

Das strategische Ziel des Unternehmens ist, mittelfristig wieder
Umsatzwachstum mit einer EBITDA Steigerung von EUR 150 Mio. und einer
EBITDA Marge von 20-25 Prozent zu erreichen sowie den Verschuldungsgrad
(Leverage) unter 2,5x zu senken.

 

Ausgewählte Kennzahlen der Lenzing Gruppe 
EUR Mio. 01-06/2026 01-06/2025
Umsatzerlöse 1.267,5 1.341,1
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen) 239,2 268,6
EBITDA-Marge 18,9 % 20,0 %
Ergebnis nach Steuern 35,6 15,2
Ergebnis je Aktie in EUR -0,09 -0,90
Cashflow aus der Betriebstätigkeit 160,4 150,1
Free Cashflow 45,8 43,1
CAPEX 62,3 61,3

 

  30.06.2026 31.12.2025
Nettofinanzverschuldung 1.363,3 1.350,1
Bereinigte Eigenkapitalquote 29,7 % 29,6 %
Mitarbeiter:innen (Vollzeitäquivalente) 7.556 7.738

 

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Über die Lenzing Gruppe
 
Die Lenzing Gruppe steht für eine verantwortungsbewusste Herstellung von
Spezial- und Premiumfasern basierend auf regenerierter Cellulose. Mit
ihren innovativen Produkt- und Technologielösungen ist Lenzing Partner der
globalen Textil- und Vliesstoffhersteller und Treiber zahlreicher neuer
Entwicklungen. Die hochwertigen Fasern der Lenzing Gruppe sind
Ausgangsmaterial für eine Vielzahl von Textil-Anwendungen – von
funktionaler, bequemer und modischer Bekleidung hin zu langlebigen und
nachhaltigen Heimtextilien. Die TÜV-zertifizierten biologisch abbaubaren
und kompostierbaren Lenzing Fasern eignen sich auch hervorragend für den
anspruchsvollen Einsatz in Hygiene-Anwendungen des täglichen Lebens.
 
Das Geschäftsmodell der Lenzing Gruppe geht weit über jenes eines
klassischen Faserherstellers hinaus. Gemeinsam mit ihren Kunden und
Partnern entwickelt sie innovative Produkte entlang der
Wertschöpfungskette, die einen Mehrwert für Konsumentinnen und Konsumenten
schaffen. Die Lenzing Gruppe strebt eine effiziente Verwendung und
Verarbeitung aller Rohstoffe an und bietet Lösungen für die Umgestaltung
der Textilindustrie vom gegenwärtigen linearen Wirtschaftssystem zu einer
Kreislaufwirtschaft. Um das Engagement zur Begrenzung des
menschengemachten Klimawandels an den Zielen des Übereinkommens von Paris
auszurichten, hat Lenzing einen klaren, wissenschaftlich fundierten
Klimaaktionsplan, der eine deutliche Reduktion der Treibhausgasemissionen
(Scope 1, 2 und 3) bis 2030 und ein Netto-Null-Ziel bis 2050 vorsieht.
 
Daten und Fakten Lenzing Gruppe 2025
Umsatz: EUR 2,60 Mrd.
Nennkapazität (Fasern): 1.110.000 Tonnen
Mitarbeiter/innen (Vollzeitäquivalente): 7.738
 
TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™, VEOCEL™, LENZING™ und REFIBRA™ sind Marken der
Lenzing AG.
 
Disclaimer: Die oben dargestellten Finanzkennzahlen sind weitgehend aus
dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernabschluss des
Vorjahres der Lenzing Gruppe abgeleitet. Weitere Details entnehmen Sie
bitte den „Erläuterungen zu Finanzkennzahlen der Lenzing Gruppe“, abrufbar
unter
https://www.lenzing.com/de/investoren/reporting-und-kapitalmarkt-updates/,
und dem verkürzten Konzernzwischenabschluss bzw. dem Konzernabschluss des
Vorjahres der Lenzing Gruppe. Bei der Darstellung von gerundeten Beträgen
und Prozentangaben können Rundungsdifferenzen auftreten.

 

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05.08.2026 CET/CEST Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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Originalinhalt anzeigen: [7]EQS News

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Sprache: Deutsch
Unternehmen: Lenzing AG
4860 Lenzing
Österreich
Telefon: +43 7672-701-0
Fax: +43 7672-96301
E-Mail: office@lenzing.com
Internet: www.lenzing.com
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Indizes: ATX
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2377396  05.08.2026 CET/CEST

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EQS-News: Lenzing AG / Key word(s): Strategic Company Decision
Lenzing Group advances strategic transformation

27.07.2026 / 20:05 CET/CEST
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Lenzing Group advances strategic transformation under “Grow Nonwovens,
Reset Textiles” and announces measures to strengthen financial structure

 

• Strategic focus: Grow Nonwovens, reset Textiles, and further
strengthen Pulp.
• Performance program: EUR 120 mn cost savings targeted versus 2025
actuals, including EUR 45 mn already communicated, full run-rate
effect by the end of 2027.
• Profitability and deleveraging: Targeted EBITDA uplift of approx. EUR
150 mn with an EBITDA margin between 20-25% and leverage ratio below
2.5x in the medium term.
• Refinancing: Transformation supported by shareholders and key lenders
through plans for a capital increase and a new debt financing
arrangement.
• Production footprint: Optimization of the global fiber production
network, strengthening selected core sites, including Lenzing in
Austria, while phasing out production in Heiligenkreuz by the end of
2026 and Grimsby by the end of 2027.
• People: Measures to be implemented responsibly, in close partnership
with employee representatives and with support for affected employees.

 

Lenzing, July 27, 2026 – The Lenzing Group today announced the
next decisive steps in its strategic transformation:  Building on
measurable progress of its performance program and ongoing organizational
development, Lenzing is accelerating its strategic realignment under the
priorities “Grow Nonwovens, Reset Textiles”.

  

This strategy will be executed by the new leadership team under CEO Georg
Kasperkovitz, supported by the Supervisory Board. The strengthened
leadership framework with proven track record in successfully
transforming companies provides the continuity, accountability, and
operational focus required to deliver the next phase of Lenzing’s
transformation. 

 

The strategy is designed to improve competitiveness, profitability and
return on invested capital, positioning Lenzing for long‑term growth
in higher‑value markets. Against an increasingly challenging market
environment for man-made cellulosic fibers and changed market dynamics,
Lenzing plans to sharpen its focus on nonwovens applications while
reshaping its textiles business. A strong innovation pipeline of
proprietary next generation fiber technologies and platforms,
including TreeToTextile, LENZING™ Nonwoven Technology and advanced
filament solutions are intended to accelerate growth in both business
areas. 

 

The transformation includes optimization of the production footprint, a
comprehensive performance program, and disciplined capital allocation to
support durable margin expansion and a structurally stronger financial
profile. 

 

“With “Grow Nonwovens, Reset Textiles”, Lenzing is taking decisive steps
to reposition the company for long-term success in a fundamentally
changing market environment. By combining a streamlined premium product
portfolio, improved competitiveness and a strong proprietary innovation
pipeline, we are creating the foundation for profitable growth and a more
focused, resilient Lenzing. At the same time, this transformation will
strengthen our main production site in Lenzing, Austria, and support a
sustainably profitable and competitive future for the site.,” says Georg
Kasperkovitz, CEO of the Lenzing Group. 

Grow Nonwovens 

Capitalizing on the accelerating shift from fossil-based materials to
sustainable cellulosic fiber solutions, Lenzing Group plans
substantial organic growth of its nonwovens business by 2030. Supported
by robust demand for nonwoven fibers, the company committed investments of
EUR 15 mn in November 2025 and an additional EUR 8 mn in June 2026
to increase its nonwovens production capacity at the Lenzing site in
Austria. The focus is on expanding the existing portfolio and developing
next-generation fibers for nonwovens applications, especially in the
attractive hygiene segment, supported by long-term contracts with
leading companies in the nonwovens industry. In addition, Lenzing is
advancing the commercialization of LENZING™ Nonwoven Technology in
collaboration with strategic partners, providing competitive and
sustainable alternatives for the market. Furthermore, Lenzing is
strategically upgrading its fiber production site in Mobile, USA into a
state-of-the-art specialty nonwovens facility. 

Reset Textiles 

As the global textile fiber industry continues to quickly evolve, Lenzing
aims to further sharpen its focus on differentiated, premium market
segments and strategic customer partnerships, to better serve the needs of
brands and retailers in Western and Asian markets even better. With
advanced fiber technologies such as TreeToTextile, next-generation
flame-retardant fibers and specialty solutions, Lenzing aims to reinforce
its position as a trusted partner for high-value textile applications
where innovation, performance and sustainability are key differentiators. 

 

Lenzing also plans to reduce capital employed by consolidating its
production footprint and aligning its asset base with future market
requirements, such as investments in additional production capacity for
TENCEL™ Modal fibers, both in China and in Austria. At the same time,
Lenzing continues to gradually reduce its exposure to commodity products
such as standard viscose fibers for textile applications.  

Pulp & Biorefinery Products 

Pulp & Biorefinery products remain a core pillar of Lenzing. Capacity
debottlenecking in Brazil and Austria, together with operational
improvements and energy optimization, are intended to further strengthen
this profitable division and its contribution to the Group. 

Sharpened performance program 

Building on the progress achieved in recent years, Lenzing is sharpening
its performance program to aim for  EUR 120 mn in savings versus 2025
actuals, including EUR 45 mn of previously communicated personnel cost
savings from predominantly administrative functions, corresponding to an
approximate reduction of 600 employees. As part of these measures, a
headcount reduction of 267 was achieved in the first half of 2026,
resulting in annualized savings of EUR 25 mn. The full program is expected
to reach full run-rate effect by the end of 2027. The new program focuses
on a lean overhead structure and operational savings from improving site
competitiveness.

Consolidation of the production footprint 

As part of its transformation and product portfolio optimization, Lenzing
is consolidating its fiber production footprint alongside the ongoing sale
process of the Indonesian viscose site, PT South Pacific Viscose. In
addition, Lenzing plans to phase out production at its fiber
plants in Heiligenkreuz, Austria by end of 2026 and in Grimsby, UK by end
of 2027. 

 

This transformation will enable Lenzing to strengthen its core
manufacturing network, including the Lenzing site in Austria, while
ensuring a stable and reliable supply for customers.

 

In parallel, Lenzing is evaluating strategic options for the affected
sites, including potential divestment or other value-preserving solutions.
Should no viable outcome be achieved, Lenzing plans to implement a
structured and orderly wind-down, with a strong focus on safety, supply
reliability, and continuity for customers, as well as social and
environmental responsibility. 

 

For the affected employees in Heiligenkreuz, an existing social plan
applies. For affected employees in Grimsby, Lenzing will engage with
employee representatives and relevant stakeholders regarding appropriate
support and mitigation measures. In Indonesia, Lenzing plans to implement
workforce-related efficiency measures in the third quarter of 2026, in
line with local regulatory requirements, to optimize two-line operations.
CEO Georg Kasperkovitz: “We are fully aware that phasing out production at
plants is a difficult but necessary decision that affects our employees.
It is important to me that we act responsibly toward our employees also in
this situation. We are currently engaged in constructive discussions with
employee representatives regarding the necessary measures under the
existing social plans and applicable local frameworks.”

 

Lenzing’s global workforce is expected to decrease significantly from
approximately 8,100 employees (7,700 FTE) at the end of 2025, until
the end of 2027. The reduction will primarily affect employees at
the aforementioned sites in Heiligenkreuz (Austria), Grimsby (UK), and
Purwakarta (Indonesia), as well as the previously announced reduction of
600 SG&A positions within the entire Group. 

 

As part of the production footprint optimization, Lenzing Group expects to
recognize impairment losses of the non-current assets, especially
property, plant and equipment of up to EUR 150 mn in 2026. This non-cash
impairment charge is expected to negatively impact consolidated EBIT
and consolidated net income in 2026, while having no impact on EBITDA in
2026. In addition, restructuring provisions related to headcount
reductions of up to EUR 40 mn are expected to negatively impact EBITDA in
2026. 

Financial targets 

The Company’s strategic ambition is to return to revenue growth with an
EBITDA uplift of approximately EUR 150 mn achieving an EBITDA margin of
20-25% and reducing leverage to below 2.5x in the medium term.

Reassuring second quarter results[1][1]  

The ongoing disciplined implementation of the performance program and
strategic measures, especially consistent pricing measures, start to bear
fruit, reflected in solid, preliminary results of the second quarter 2026.
Revenue in Q2-2026 was at EUR 652 mn, compared to EUR 651 mn in the year
before (Q1-2026: EUR 616 mn). Earnings before interest, tax, depreciation
and amortization (EBITDA) increased to EUR 123 mn, after EUR 112 mn in the
second quarter of 2025 (Q1-2026: EUR 116 mn). EBITDA margin improved by 2
percentage points to 19 percent in Q2-2026. Unlevered free cash flow
amounted to EUR 32 mn in the second quarter of 2026, after EUR 49 mn in
the same period in the previous year (Q1-2026: EUR  66 mn). Net financial
debt decreased to EUR 1.36 bn compared to EUR 1.44 bn in the previous
year.

 

“The positive preliminary results in the first half year of 2026 confirm
that we have initiated the right measures to put Lenzing back on a
profitable path. Nevertheless, we have to continue and sharpen our
performance program as well as reposition our fiber business to achieve
long-term, structural profitability, targeting an EBITDA margin between 20
and 25 percent in the medium-term”, emphasizes Mathias Breuer, CFO of the
Lenzing Group.  

Comprehensive refinancing 

Lenzing’s transformation is supported by its primary shareholders, B&C
Group and Suzano, as well as Oberbank AG, and plans for a comprehensive
refinancing agreement with its core lenders. The company intends
to strengthen its financial structure through a combination of capital
increase with subscription rights amounting to up to EUR 300 mn, subject
to approval at an Extraordinary General Meeting on or around August 25,
2026, as well as new financing agreements of up to EUR 300 mn and the
extension of existing debt’s maturity to 2030. The capital increase is
underwritten by BNP Paribas, UniCredit, COMMERZBANK, and Erste Group.  

 

“The multi-stage financing plan enables Lenzing to strengthen its
financial structure. The comprehensive plan consists of new equity, which
reduces total debt, and an expansion of the syndicated financing. This
results in a maturity profile that is well-aligned with
the ongoing implementation of our strategy”, says Mathias Breuer, CFO. 

 

The refinancing is designed to provide Lenzing ample headroom to execute
its strategic transformation under “Grow Nonwovens, Reset Textiles” while
proactively addressing near-term maturities. Through this transformation,
Lenzing intends to strengthen resilience and
profitability, focus investments on differentiated, value-adding
applications, and reshape its portfolio and footprint. This positions the
company to deliver long-term value for customers, employees and
shareholders, while reinforcing its role as a leading provider of
sustainable, cellulose-based fiber solutions. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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About the Lenzing Group
 
The Lenzing Group stands for the responsible production of specialty and
premium fibers based on regenerated cellulose. As an innovation leader,
Lenzing is a partner of global textile and nonwoven manufacturers and
drives many new technological developments. The Lenzing Group’s
high-quality fibers are the raw material for a wide range of textile
applications – ranging from functional, comfortable, and fashionable
clothing through to durable and sustainable home textiles. TÜV-certified
biodegradable and compostable Lenzing fibers are also ideal for demanding
use in everyday hygiene applications.
 
The Lenzing Group’s business model extends far beyond that of a
traditional fiber producer. Together with its customers and partners,
Lenzing develops innovative products along the value chain, adding value
for consumers. The Lenzing Group strives for efficient utilization and
processing of all raw materials and offers solutions for the transition of
the textile industry from the current linear economic system to a circular
economy. In order to align its commitment to limiting man-made climate
change with the goals of the Paris Agreement, Lenzing has a clear,
science-based climate action plan that provides for a significant
reduction in greenhouse gas emissions (Scopes 1, 2, and 3) by 2030 and a
net-zero target by 2050.
 
Key Facts & Figures Lenzing Group 2025
Revenue: EUR 2.60 bn
Nominal capacity (fibers): 1,110,000 tonnes
Employees (full-time equivalents): 7,738
 
TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™, VEOCEL™, LENZING™, and REFIBRA™ are trademarks
of Lenzing AG.

 

 

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[7]^[1] Preliminary, not audited, publication of half-year results 2026 on
August 05, 2026 in accordance with Lenzing’s financial calendar

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27.07.2026 CET/CEST This Corporate News was distributed by [8]EQS Group

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Company: Lenzing AG
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2372296  27.07.2026 CET/CEST

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~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
3. media@lenzing.com
4. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=5803f22d982f72dcc3d9f0027e178e6b&application_id=2372296&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
5. a.schwaiger@lenzing.com
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7. file:///appl/crsred1/tmp/HTML-FormatExternal-aYdmgL.html#_ftnref1
8. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=f5d50dc7e8798b6eb177f7955e598e60&application_id=2372296&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
9. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=8a41306d836d8996a4e3599f67983fe0&application_id=2372296&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news

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EQS-News: Lenzing AG / Schlagwort(e): Strategische
Unternehmensentscheidung
Lenzing Gruppe beschleunigt strategische Transformation

27.07.2026 / 20:05 CET/CEST
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Lenzing Gruppe beschleunigt strategische Transformation mit „Grow
Nonwovens, Reset Textiles“ und kündigt Maßnahmen zur Stärkung der
Finanzstruktur an

 

• Strategischer Fokus: Ausbau des Geschäfts für Nonwovensfasern,
Neuausrichtung des Geschäfts für Textilfasern und weitere Stärkung des
Zellstoffgeschäfts.
• Performance-Programm: Kosteneinsparungen von EUR 120 Mio. gegenüber
den Ist-Werten 2025, einschließlich der bereits kommunizierten EUR 45
Mio., volle Ergebniswirksamkeit bis Ende 2027.
• Profitabilität und Verschuldungsgrad: Mittelfristiges Ziel einer
EBITDA Steigerung von EUR 150 Mio. bei einer EBITDA-Marge zwischen
20-25 Prozent und eines Verschuldungsgrades von unter 2,5x.
• Refinanzierung: Transformation wird von den Hauptaktionären und
Kernbanken durch eine geplante Kapitalerhöhung und neue
Kreditfinanzierungen unterstützt.
• Produktionsnetzwerk: Optimierung des globalen Produktionsnetzwerks für
Fasern; Stärkung ausgewählter Kernstandorte, darunter Lenzing in
Österreich, bei geplanter Einstellung der Produktion in Heiligenkreuz
bis Ende 2026 und in Grimsby bis Ende 2027.
• Mitarbeitende: Verantwortungsvolle Umsetzung der Maßnahmen in enger
Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung und Unterstützung für
betroffene Mitarbeitende.

 

Lenzing, 27. Juli 2026 – Die Lenzing Gruppe gab heute die nächsten
entscheidenden Schritte ihrer strategischen Transformation bekannt:
Aufbauend auf messbaren Fortschritten des Performance-Programms und der
laufenden Organisationsentwicklung beschleunigt Lenzing ihre strategische
Neuausrichtung unter den Prioritäten „Grow Nonwovens, Reset Textiles“.

 

Die Umsetzung der Strategie erfolgt durch das neue Führungsteam unter CEO
Georg Kasperkovitz und wird durch den Aufsichtsrat unterstützt. Das
gestärkte Führungsteam, mit nachweisbarer Erfahrung bei der Transformation
von Unternehmen, sorgt für die Kontinuität, die Verantwortlichkeit und die
operative Ausrichtung, die erforderlich sind, um die nächste Phase der
Transformation von Lenzing erfolgreich umzusetzen.

 

Ziel der Strategie ist es, die Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität der
Lenzing Gruppe nachhaltig zu verbessern, die Kapitalrendite zu erhöhen und
das Unternehmen für langfristiges Wachstum in höherwertigen Marktsegmenten
zu positionieren. Vor dem Hintergrund eines zunehmend herausfordernden
Marktumfelds für Cellulosefasern und veränderter Marktdynamiken, plant
Lenzing ihren Fokus auf Nonwovens-Anwendungen zu schärfen und zugleich das
Textilgeschäft neu auszurichten. Eine starke Innovationspipeline von
unternehmenseigenen Fasertechnologien und Plattformen der nächsten
Generation, darunter TreeToTextile, LENZING™ Nonwoven Technology und
hochentwickelte Filamentlösungen, sollen das Wachstum in beiden
Geschäftsbereichen beschleunigen.

 

Die Transformation umfasst die Optimierung des Produktionsnetzwerks, ein
umfassendes Performance-Programm und eine disziplinierte
Kapitalallokation, um eine solide Profitabilitätssteigerung und ein
strukturell stärkeres Finanzprofil zu unterstützen.

 

„Mit Grow Nonwovens, Reset Textiles“ setzt Lenzing entscheidende Schritte,
um das Unternehmen in einem grundlegend veränderten Marktumfeld
langfristig erfolgreich neu zu positionieren. Durch die Kombination eines
fokussierten Premium-Produktportfolios, verbesserter Wettbewerbsfähigkeit
und einer starken unternehmenseigenen Innovationspipeline schaffen wir die
Grundlage für profitables Wachstum und eine noch widerstandsfähigere,
fokussierte Lenzing Gruppe. Gleichzeitig stärkt die Transformation unseren
Hauptproduktionsstandort in Lenzing, Österreich und unterstützt eine
langfristig profitable und wettbewerbsfähige Zukunft des Standorts“, sagt
Georg Kasperkovitz, CEO der Lenzing Gruppe.

Grow Nonwovens

Lenzing nutzt den zunehmenden Wandel von fossilbasierten Materialien zu
cellulosischen Faserlösungen und beabsichtigt das Nonwovens-Geschäft bis
2030 deutlich auszubauen. Basierend auf einer soliden Nachfrage nach
Nonwovens-Fasern hat das Unternehmen im November 2025 EUR 15 Mio. und im
Juni 2026 weitere EUR 8 Mio. an Investitionen beschlossen, um die
Produktionskapazität für Nonwovens am Standort Lenzing in Österreich zu
erhöhen. Der Fokus liegt auf der Erweiterung des bestehenden Portfolios
und der Entwicklung von Fasern der nächsten Generation für
Nonwovens-Anwendungen, speziell im attraktiven Hygiene-Segment,
unterstützt durch langfristige Verträge mit führenden Unternehmen der
Nonwovens-Industrie. Darüber hinaus treibt Lenzing gemeinsam mit
strategischen Partnern die Kommerzialisierung der LENZING™ Nonwoven
Technology voran und bietet damit wettbewerbsfähige und nachhaltige
Alternativen für den Markt. Zudem entwickelt Lenzing ihren
Faserproduktionsstandort in Mobile, USA, strategisch zu einer modernen
Nonwovens-Anlage für Spezialanwendungen weiter.

Reset Textiles

Da sich die globale Textilfaserindustrie weiterhin rasant verändert, wird
Lenzing ihren Fokus auf differenzierte Premium-Marktsegmente und
strategische Kundenpartnerschaften weiter schärfen, um die Bedürfnisse von
Marken und Handelspartnern in westlichen und asiatischen Märkten noch
besser zu bedienen. Mit fortschrittlichen Fasertechnologien wie
TreeToTextile, Flammschutzfasern der nächsten Generation und Spezialitäten
Lösungen will Lenzing ihre Position als verlässlicher Partner für
hochwertige Textilanwendungen stärken, bei denen Innovation,
Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit zentrale Differenzierungsmerkmale
sind.

Lenzing plant zudem das eingesetzte Kapital reduzieren, indem das
Produktionsnetzwerk konsolidiert und die Anlagenbasis an künftige
Marktanforderungen angepasst wird, etwa durch Investitionen in zusätzliche
Produktionskapazitäten für TENCEL™ Modalfasern sowohl in China als auch in
Österreich. Gleichzeitig wird Lenzing den Anteil standardisierter
Commodity-Produkte wie Standardviscosefasern für Textilanwendungen
schrittweise reduzieren.

Zellstoff- und Bioraffinerieprodukte

Zellstoff- und Bioraffinerieprodukte bleiben eine zentrale Säule der
Lenzing Gruppe. Kapazitätssteigerungen in Brasilien und Österreich sowie
operative Verbesserungen und Maßnahmen zur Energieoptimierung sollen
diesen profitablen Geschäftsbereich und seinen Beitrag zum Ergebnis der
Gruppe weiter stärken.

Fokussiertes Performance-Programm

Aufbauend auf den in den vergangenen Jahren erzielten Fortschritten
schärft Lenzing ihr Performance-Programm, um geplante Einsparungen von EUR
120 Mio. gegenüber den Ist-Werten von 2025 erzielen. Darin enthalten sind
bereits kommunizierte Personalkosteneinsparungen von EUR 45 Mio. aus
überwiegend administrativen Funktionen, entsprechend einer ungefähren
Reduktion von 600 Mitarbeitenden. Im Rahmen dieser Maßnahmen wurde im
ersten Halbjahr 2026 bereits eine Reduktion des Personalstands um 267
Mitarbeitende erreicht, was zu annualisierten Einsparungen von EUR 25 Mio.
führt. Das Programm soll bis Ende 2027 seine volle Ergebniswirksamkeit
erreichen. Das neue Programm fokussiert auf eine effiziente
Verwaltungsstruktur sowie operative Einsparungen durch verbesserte
Wettbewerbsfähigkeit an den Standorten.

Konsolidierung des Produktionsnetzwerks

Im Rahmen ihrer Transformation und der Optimierung des Produktportfolios
konsolidiert Lenzing ihr Faserproduktionsnetzwerk parallel zum laufenden
Verkaufsprozess des indonesischen Viscosestandorts PT South Pacific
Viscose. Darüber hinaus plant Lenzing, die Produktion in ihren Faserwerken
in Heiligenkreuz, Österreich, bis Ende 2026 und in Grimsby, Vereinigtes
Königreich, bis Ende 2027 auslaufen zu lassen.

 

Diese Transformation wird es Lenzing ermöglichen, ihre Kernstandorte,
einschließlich des Lenzing Standorts in Österreich, zu stärken und
gleichzeitig eine stabile und zuverlässige Versorgung der Kunden
sicherzustellen.

 

Parallel dazu prüft Lenzing strategische Optionen für die betroffenen
Standorte, einschließlich eines möglichen Verkaufs oder anderer
werterhaltender Lösungen. Sollte keine tragfähige Lösung erreicht werden,
plant Lenzing ein strukturiertes und geordnetes Herunterfahren, mit einem
klaren Fokus auf Sicherheit, Versorgungssicherheit und Kontinuität für
Kunden sowie soziale und ökologische Verantwortung.

 

Für die betroffenen Mitarbeitenden in Heiligenkreuz gilt ein bestehender
Sozialplan. Für die betroffenen Mitarbeitenden in Grimsby wird sich
Lenzing mit den Arbeitnehmervertretern und den betroffenen
Interessengruppen über geeignete Unterstützungsmaßnahmen abstimmen. In
Indonesien plant Lenzing, im dritten Quartal 2026 im Einklang mit den
lokalen gesetzlichen Vorschriften personalbezogene Effizienzmaßnahmen
umzusetzen, um den Betrieb mit zwei Produktionslinien zu optimieren. Georg
Kasperkovitz, CEO der Lenzing Gruppe: „Wir sind uns bewusst, dass das
geplante Auslaufen der Produktion an einzelnen Standorten eine schwierige,
aber notwendige Entscheidung ist, die unsere Mitarbeitenden betrifft. Mir
ist es wichtig, dass wir auch in dieser Situation verantwortungsbewusst
gegenüber unseren Mitarbeitern handeln. Derzeit führen wir konstruktive
Gespräche mit den Arbeitnehmervertretern über die notwendigen Maßnahmen im
Rahmen der bestehenden Sozialpläne und geltenden lokalen
Rahmenbedingungen.“

 

Die weltweite Belegschaft von Lenzing wird voraussichtlich von rund 8.100
Mitarbeitenden beziehungsweise 7.700 FTE (Vollzeitäquivalente) per Ende
2025 deutlich bis Ende 2027 zurückgehen. Die Reduktion wird vor allem
Mitarbeitende an den genannten Standorten in Heiligenkreuz, Österreich,
Grimsby, Vereinigtes Königreich, und Purwakarta, Indonesien, sowie die
bereits angekündigte Reduktion von 600 Positionen in der Administration
innerhalb der gesamten Gruppe betreffen.

 

Als Teil der Standortkonsolidierung erwartet die Lenzing Gruppe im Jahr
2026 Wertminderungen auf langfristige Vermögenswerte, insbesondere
Sachanlagen, von bis zu EUR 150 Mio. zu erfassen. Diese nicht
zahlungswirksame Wertminderung wird sich voraussichtlich negativ auf das
Konzern-EBIT und das Konzernergebnis im Jahr 2026 auswirken, hat jedoch
keine Auswirkungen auf das EBITDA im Jahr 2026. Darüber hinaus werden
Restrukturierungsrückstellungen im Zusammenhang mit Personalabbaumaßnahmen
von bis zu EUR 40 Mio. erwartet, die das EBITDA im Jahr 2026
voraussichtlich belasten.

Finanzziele

Das strategische Ziel des Unternehmens ist, mittelfristig wieder
Umsatzwachstum mit einer EBITDA Steigerung von EUR 150 Mio. und einer
EBITDA Marge von 20-25% zu erreichen sowie den Verschuldungsgrad
(Leverage) unter 2,5x zu senken.

Solide Ergebnisse im zweiten Quartal[1][1] 

Die fortgesetzte disziplinierte Umsetzung des Performance-Programms und
der strategischen Maßnahmen, insbesondere konsequenter
Preissetzungsmaßnahmen, beginnen Früchte zu tragen und spiegeln sich in
soliden Ergebnissen des zweiten Quartals 2026 wider. Der Umsatz im zweiten
Quartal 2026 lag bei EUR 652 Mio., verglichen mit EUR 651 Mio. im
Vorjahreszeitraum. Im ersten Quartal 2026 lag der Umsatz bei EUR 616 Mio.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stieg auf EUR
123 Mio. nach EUR 112 Mio. im zweiten Quartal 2025. Im ersten Quartal 2026
lag das EBITDA bei EUR 116 Mio. Die EBITDA-Marge verbesserte sich im
zweiten Quartal 2026 um zwei Prozentpunkte auf 19 Prozent. Der Unlevered
Free Cashflow belief sich im zweiten Quartal 2026 auf EUR 32 Mio. nach EUR
49 Mio. im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Im ersten Quartal 2026 lag
der Unlevered Free Cashflow bei EUR 66 Mio. Die Nettofinanzverschuldung
verringerte sich auf EUR 1,36 Mrd. gegenüber EUR 1,44 Mrd. im Vorjahr.

 

„Die positiven, vorläufigen Ergebnisse im ersten Halbjahr 2026 bestätigen,
dass wir die richtigen Maßnahmen eingeleitet haben, um Lenzing wieder auf
einen profitablen Kurs zu bringen. Dennoch müssen wir unser
Performance-Programm weiter fortsetzen und schärfen sowie unser
Fasergeschäft neu positionieren, um langfristige, strukturelle
Profitabilität zu erreichen und mittelfristig eine EBITDA-Marge zwischen
20 und 25 Prozent anzustreben“, sagt Mathias Breuer, CFO der Lenzing
Gruppe.

Umfassende Refinanzierung

Lenzings Transformation wird von ihren Hauptaktionären B&C-Gruppe und
Suzano sowie von der Oberbank AG unterstützt, und durch Pläne für eine
umfassende Refinanzierungsvereinbarung mit den wesentlichen Kreditgebern.
Zur Stärkung seiner Finanzstruktur beabsichtigt das Unternehmen eine
Kombination aus einer Kapitalerhöhung mit Bezugsrechten in Höhe von bis zu
300 Mio. EUR – vorbehaltlich der Zustimmung in einer außerordentlichen
Hauptversammlung, die voraussichtlich am oder um den 25. August 2026
abgehalten wird – sowie neuen Finanzierungsvereinbarungen von bis zu 300
Mio. EUR und einer Verlängerung der Laufzeiten bestehender
Verbindlichkeiten bis 2030. Die Kapitalerhöhung wird von BNP Paribas,
UniCredit, COMMERZBANK und der Erste Group garantiert.

 

„Der mehrstufige Finanzierungsplan ermöglicht es Lenzing, seine
Finanzstruktur nachhaltig zu stärken. Das umfassende Maßnahmenpaket
umfasst neues Eigenkapital, wodurch die Gesamtverschuldung reduziert wird,
sowie eine Ausweitung der syndizierten Finanzierung. Dadurch entsteht ein
Fälligkeitsprofil, das optimal auf die laufende Umsetzung unserer
Strategie abgestimmt ist“, sagt CFO Mathias Breuer.

 

Die Refinanzierung soll Lenzing ausreichenden finanziellen Spielraum
verschaffen, um die strategische Transformation unter „Grow Nonwovens,
Reset Textiles“ umzusetzen und gleichzeitig bevorstehende Fälligkeiten
proaktiv zu adressieren. Im Rahmen dieser Transformation beabsichtigt
Lenzing, seine Widerstandsfähigkeit und Profitabilität zu stärken,
Investitionen auf differenzierte und wertschöpfende Anwendungen zu
konzentrieren sowie das Portfolio und den industriellen Footprint neu
auszurichten. Damit schafft das Unternehmen die Voraussetzungen,
langfristigen Mehrwert für Kunden, Mitarbeitende und Aktionäre zu schaffen
und gleichzeitig seine Rolle als führender Anbieter nachhaltiger,
cellulosischer Faserlösungen weiter auszubauen.

 

 

 

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Über die Lenzing Gruppe
 
Die Lenzing Gruppe steht für eine verantwortungsbewusste Herstellung von
Spezial- und Premiumfasern basierend auf regenerierter Cellulose. Mit
ihren innovativen Produkt- und Technologielösungen ist Lenzing Partner der
globalen Textil- und Vliesstoffhersteller und Treiber zahlreicher neuer
Entwicklungen. Die hochwertigen Fasern der Lenzing Gruppe sind
Ausgangsmaterial für eine Vielzahl von Textil-Anwendungen – von
funktionaler, bequemer und modischer Bekleidung hin zu langlebigen und
nachhaltigen Heimtextilien. Die TÜV-zertifizierten biologisch abbaubaren
und kompostierbaren Lenzing Fasern eignen sich auch hervorragend für den
anspruchsvollen Einsatz in Hygiene-Anwendungen des täglichen Lebens.
 
Das Geschäftsmodell der Lenzing Gruppe geht weit über jenes eines
klassischen Faserherstellers hinaus. Gemeinsam mit ihren Kunden und
Partnern entwickelt sie innovative Produkte entlang der
Wertschöpfungskette, die einen Mehrwert für Konsumentinnen und Konsumenten
schaffen. Die Lenzing Gruppe strebt eine effiziente Verwendung und
Verarbeitung aller Rohstoffe an und bietet Lösungen für die Umgestaltung
der Textilindustrie vom gegenwärtigen linearen Wirtschaftssystem zu einer
Kreislaufwirtschaft. Um das Engagement zur Begrenzung des
menschengemachten Klimawandels an den Zielen des Übereinkommens von Paris
auszurichten, hat Lenzing einen klaren, wissenschaftlich fundierten
Klimaaktionsplan, der eine deutliche Reduktion der Treibhausgasemissionen
(Scope 1, 2 und 3) bis 2030 und ein Netto-Null-Ziel bis 2050 vorsieht.
 
Daten und Fakten Lenzing Gruppe 2025
Umsatz: EUR 2,60 Mrd.
Nennkapazität (Fasern): 1.110.000 Tonnen
Mitarbeiter/innen (Vollzeitäquivalente): 7.738
 
TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™, VEOCEL™, LENZING™ und REFIBRA™ sind Marken der
Lenzing AG.

 

 

 

 

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Aufforderung. Die hierin genannten Wertpapiere wurden und werden nicht
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Wertpapierprospekts (einschließlich etwaiger Änderungen), der von der
österreichischen Finanzmarktaufsichtsbehörde (FMA) genehmigt und auf der
Website der Lenzing Aktiengesellschaft veröffentlicht werden muss. Eine
Anlageentscheidung bezüglich öffentlich angebotener Wertpapiere der
Lenzing Aktiengesellschaft sollte ausschließlich auf der Grundlage des
Wertpapierprospekts (einschließlich etwaiger Änderungen) getroffen werden.
Alle vor Beginn eines öffentlichen Angebots eingegangenen Aufträge
bezüglich Wertpapieren der Lenzing Aktiengesellschaft werden abgelehnt.
Soll ein öffentliches Angebot in Österreich erfolgen, wird die Lenzing
Aktiengesellschaft unverzüglich nach der Genehmigung durch die FMA gemäß
dem österreichischen Kapitalmarktgesetz 2019 und der Prospektverordnung
einen Wertpapierprospekt veröffentlichen, der während der üblichen
Geschäftszeiten kostenlos bei der Lenzing Aktiengesellschaft oder auf der
Website der Lenzing Aktiengesellschaft erhältlich ist.

 

Informationen in dieser Bekanntmachung

 

Die in dieser Bekanntmachung enthaltenen Informationen dienen
ausschließlich zu Informationszwecken und erheben keinen Anspruch auf
Vollständigkeit. Niemand darf sich für irgendeinen Zweck auf die in dieser
Bekanntmachung enthaltenen Informationen oder deren Richtigkeit, Fairness
oder Vollständigkeit verlassen.

 

Die Informationen in dieser Bekanntmachung können sich ändern. Vor einer
Anlageentscheidung in Bezug auf Wertpapiere, auf die sich diese
Bekanntmachung bezieht, sollten Personen, die diese Bekanntmachung
einsehen, sicherstellen, dass sie die Risiken, die im Wertpapierprospekt
dargelegt werden, sofern dieser veröffentlicht wird, vollständig verstehen
und akzeptieren. Es darf zu keinem Zweck auf die in dieser Bekanntmachung
enthaltenen Informationen oder deren Richtigkeit oder Vollständigkeit
vertraut werden.

 

Diese Mitteilung stellt keine Empfehlung hinsichtlich eines möglichen
Angebots dar. Der Wert von Aktien kann sowohl steigen als auch fallen.
Potenzielle Anleger sollten sich von einem professionellen Berater
hinsichtlich der Eignung eines möglichen Angebots für die betreffende
Person beraten lassen. Nichts in dieser Mitteilung stellt eine Anlage-,
Steuer-, Finanz-, Buchhaltungs- oder Rechtsberatung dar oder sollte als
solche ausgelegt werden.

 

Bestimmte Daten in dieser Mitteilung, einschließlich finanzieller,
statistischer und betrieblicher Informationen, wurden gerundet. Aufgrund
der Rundung können die in dieser Mitteilung dargestellten Summen der Daten
geringfügig von den tatsächlichen arithmetischen Summen dieser Daten
abweichen. Die Prozentangaben in den Tabellen wurden möglicherweise
gerundet und ergeben daher unter Umständen nicht 100 %.

 

Zukunftsgerichtete Aussagen

 

Bestimmte in dieser Mitteilung enthaltene Aussagen können
„zukunftsgerichtete Aussagen“ darstellen, die mit einer Reihe von Risiken
und Ungewissheiten behaftet sind. Zukunftsgerichtete Aussagen sind im
Allgemeinen an der Verwendung der Wörter „könnte“, „wird“, „sollte“,
„plant“, „erwartet“, „geht davon aus“, „schätzt“, „glaubt“,
„beabsichtigt“, „prognostiziert“, „Ziel“ oder „Anstreben“ oder der
Verneinung dieser Wörter oder anderer Varianten dieser Wörter oder
vergleichbarer Begriffe zu erkennen. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren
auf Annahmen, Prognosen, Schätzungen, Vorhersagen, Meinungen oder Plänen,
die naturgemäß erheblichen Risiken sowie Unsicherheiten und
unvorhergesehenen Ereignissen unterliegen, die sich ändern können. Das
Unternehmen gibt keine Zusicherung ab und wird auch keine Zusicherung
abgeben, dass eine zukunftsgerichtete Aussage eintreten oder sich als
richtig erweisen wird.

Die tatsächliche zukünftige Geschäftslage, Finanzlage, die Ertragslage und
die Aussichten können erheblich von den in den zukunftsgerichteten
Aussagen prognostizierten oder vorhergesagten abweichen. Sowohl das
Unternehmen als auch die Konsortialführer und ihre jeweiligen verbundenen
Unternehmen lehnen daher ausdrücklich jegliche Verpflichtung zur
Aktualisierung ab und beabsichtigen nicht, zukunftsgerichtete Aussagen
oder andere in dieser Pressemitteilung enthaltene Informationen öffentlich
zu aktualisieren oder zu revidieren, sei es aufgrund neuer Informationen,
zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen, sofern nicht gesetzlich
vorgeschrieben.

   

[7]^[1] Vorläufig, nicht geprüft; Veröffentlichung der
Halbjahresergebnisse 2026 gemäß Finanzkalender am 5. August 2026.

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27.07.2026 CET/CEST Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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Sprache: Deutsch
Unternehmen: Lenzing AG
4860 Lenzing
Österreich
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Internet: www.lenzing.com
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Der Beitrag EQS-News: Lenzing Gruppe beschleunigt strategische Transformation erschien zuerst auf TOP News Österreich - Nachrichten aus Österreich und der ganzen Welt.

EQS-Ad-hoc: Lenzing AG / Key word(s): Strategic Company Decision
Lenzing AG: Lenzing AG advances strategic transformation

27-Jul-2026 / 19:42 CET/CEST
Disclosure of an inside information acc. to Article 17 MAR of the
Regulation (EU) No 596/2014, transmitted by [1]EQS News – a service of
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NOT FOR DISTRIBUTION OR RELEASE, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN OR INTO THE
UNITED STATES, AUSTRALIA, CANADA OR JAPAN OR ANY OTHER JURISDICTION IN
WHICH SUCH DISTRIBUTION OR RELEASE WOULD BE UNLAWFUL. PLEASE SEE THE
IMPORTANT INFORMATION AT THE END OF THIS COMMUNICATION.

Lenzing AG advances strategic transformation with focus on nonwoven
applications and repositioning of its textiles business; planned phase-out
of selected sites; expected non-cash impairment losses of up to EUR 150 mn
in 2026; targeting EBITDA margin between 20-25%  and leverage below 2.5x
in the mid-term; comprehensive refinancing package including a fully
underwritten capital increase of up to EUR 300mn, subject to consent of
extraordinary general meeting on or around August 25, 2026 as well as new
financing agreements of up to EUR 300 mn

 

Lenzing, July 27, 2026 – The Management Board of Lenzing AG (“Lenzing”),
with the consent of Lenzing’s Supervisory Board, today resolved on further
executing its strategic transformation aimed at focusing on nonwoven
applications while reshaping Lenzing’s textiles business. Lenzing intends
to grow its nonwovens business substantially by 2030.

 

As part of this transformation, Lenzing is consolidating its fiber
production footprint in parallel with the ongoing sale process for the
Indonesian viscose site, PT South Pacific Viscose. In addition, Lenzing
plans to phase out production at its fiber plants in Heiligenkreuz,
Austria, by the end of 2026 and in Grimsby, UK, by the end of 2027.
Production of premium fibers is expected to be transferred to Lenzing’s
core manufacturing sites, ensuring a stable and reliable supply for
customers.

 

As part of the production footprint consolidation, Lenzing AG expects to
recognize impairment losses of the non-current assets, especially
property, plant and equipment of up to EUR 150 mn in 2026. This non-cash
impairment charge is expected to negatively impact consolidated EBIT and
consolidated net income in 2026, while having no impact on EBITDA in 2026.
In addition, restructuring provisions related to headcount reductions of
up to EUR 40 mn are expected to negatively impact EBITDA in 2026.

The Company’s strategic ambition is to return to revenue growth with an
EBITDA uplift of approximately EUR 150 mn achieving an EBITDA margin of
20-25% and reducing leverage to below 2.5x in the medium term.

 

Lenzing’s transformation is planned to be accompanied by a comprehensive
refinancing package designed to strengthen its financial structure,
including new financing agreements in an aggregate amount of up to EUR 300
mn and the extension of existing debt’s maturity to 2030. Effectiveness of
the refinancing package is subject to the completion of a capital increase
of EUR 300 mn.

 

The Management Board, with the consent of the Supervisory Board, today
resolved to convene an extraordinary general meeting on or around August
25, 2026, and to submit a proposal to the shareholders for a capital
increase with a discounted rights offering of up to EUR 300 mn with
pro-rata subscription rights allotted to Lenzing’s existing shareholders.

 

The syndicate formed by B&C Group and Suzano, which together indirectly
holds approximately 52.25% of Lenzing’s share capital, has, subject to
customary conditions, irrevocably committed to participate in the capital
increase by investing up to EUR 156.7 mn, representing its approximately
52.25% share of the capital increase. Oberbank AG, which holds
approximately 3.86% of Lenzing’s share capital, has likewise, subject to
customary conditions, committed to participate in the capital increase by
investing up to approximately EUR 11.6mn, representing its approximately
3.86% share of the capital increase. A group of international banks have
undertaken, subject to terms and conditions in line with market practice
for similar transactions, to subscribe for any shares not taken up by
Lenzing’s shareholders.

Further details regarding the convocation of the extraordinary general
meeting, the capital increase and the rights offering will be published in
due course.

 

Important Notice

This communication is not for distribution or release, directly or
indirectly, in or into the United States (including its territories and
possessions, any State of the United States and the District of Columbia),
Australia, Canada, Japan or any other jurisdiction in which such
distribution or release would be unlawful. This communication does not
constitute or form a part of any offer or solicitation to purchase or
subscribe for securities in the United States, Australia, Canada or Japan,
or any other jurisdiction in which such offer or solicitation may be
unlawful. The securities mentioned herein have not been, and will not be,
registered under the US Securities Act of 1933, as amended (the
“Securities Act”). The securities may not be offered or sold in the United
States, absent registration or an exemption from the registration
requirements of the Securities Act. There will be no public offer of the
securities in the United States.

In the United Kingdom, this communication is only being distributed to and
is only directed at persons who are “qualified investors” for the purposes
of the Public Offers and Admissions to Trading Regulations 2024
(“POATRs”), and who are also (i) investment professionals falling within
Article 19(5) of the Financial Services and Markets Act 2000 (Financial
Promotion) Order 2005, as amended (the “Order”), or (ii) persons falling
within Article 49(2)(a) to (d) of the Order (high net worth companies,
unincorporated associations, etc.), or (iii) persons to whom an invitation
or inducement to engage in an investment activity (within the meaning of
section 21 of the Financial Services and Markets Act 2000) in connection
with the issue or sale of any securities may otherwise be lawfully
communicated or caused to be communicated (all such persons together being
referred to as “Relevant Persons”). This communication is directed only at
Relevant Persons and must not be acted on or relied on by persons who are
not Relevant Persons. Any investment or investment activity to which this
communication relates is available only to Relevant Persons and will be
engaged in only with Relevant Persons. This communication does not
constitute a public offer of securities in the United Kingdom for the
purposes of POATRs. Any offer of securities in the United Kingdom will be
made only in compliance with POATRs and applicable FCA rules.

In any member state of the European Economic Area other than Austria, this
communication is only addressed to and is only directed at “qualified
investors” in that member state within the meaning of Article 2(e) of
Regulation (EU) 2017/1129 (the “Prospectus Regulation”).

This publication constitutes neither an offer to sell nor a solicitation
to buy securities of Lenzing Aktiengesellschaft in any jurisdiction.

 

 

 

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Media Relations: Investor Relations:
   
Corporate Communications Alexander Schwaiger
PR & Media Team VP Corp. Treasury & Investor Relations
   
Phone  +43 664 6112534 Phone  +43 7672 701 8947
E-mail  [3]media@lenzing.com E-mail   [5]a.schwaiger@lenzing.com
Web     [4] www.lenzing.com Web       [6] www.lenzing.com
   
 
 

 

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27-Jul-2026 CET/CEST News transmitted by [7]EQS Group

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Language: English
Company: Lenzing AG
4860 Lenzing
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EQS-Ad-hoc: Lenzing AG / Schlagwort(e): Strategische
Unternehmensentscheidung
Lenzing AG: Lenzing AG treibt strategische Transformation voran

27.07.2026 / 19:42 CET/CEST
Veröffentlichung einer Insiderinformation nach Artikel 17 der Verordnung
(EU) Nr. 596/2014, übermittelt durch [1]EQS News – ein Service der [2]EQS
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Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
verantwortlich.

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NICHT ZUR DIREKTEN ODER INDIREKTEN WEITERGABE ODER BEKANNTMACHUNG IN DEN
VEREINIGTEN STAATEN VON AMERIKA, AUSTRALIEN, KANADA, JAPAN ODER ANDEREN
JURISDIKTIONEN, IN DENEN DIE WEITERGABE ODER BEKANNTMACHUNG GESETZLICH
UNZULÄSSIG IST. BITTE BEACHTEN SIE DEN WICHTIGEN HINWEIS AM ENDE DIESER
MITTEILUNG.

Lenzing AG treibt strategische Transformation voran: Fokus auf
Vliesstoffanwendungen und Neuausrichtung des Textilgeschäfts; Geplanter
Ausstieg aus ausgewählten Standorten; erwartete, nicht zahlungswirksame
Wertminderungen von bis zu EUR 150 Mio. im Jahr 2026; mittelfristig
EBITDA-Marge zwischen 20-25% und Verschuldungsgrad unter 2,5x angestrebt;
umfassendes Refinanzierungspaket mit vollständig garantierter
Kapitalerhöhung von bis zu EUR 300 Mio., vorbehaltlich der Zustimmung der
außerordentlichen Hauptversammlung am oder um den 25. August 2026, sowie
neue Finanzierungsvereinbarungen bis zu EUR 300 Mio.

 

Lenzing, 27. Juli 2026 – Der Vorstand der Lenzing AG („Lenzing“) hat heute
mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, die strategische
Transformation des Unternehmens weiter voranzutreiben. Ziel ist, den Fokus
auf Vliesstoffanwendungen zu verstärken und gleichzeitig das
Textilgeschäft neu auszurichten. Lenzing beabsichtigt, ihr
Vliesstoffgeschäft bis 2030 deutlich auszubauen.

 

Im Zuge dieser Transformation konsolidiert Lenzing ihr Produktionsnetzwerk
für Fasern parallel zum laufenden Verkaufsprozess des indonesischen
Viskosestandorts PT South Pacific Viscose. Darüber hinaus plant Lenzing,
die Produktion an den Faserstandorten Heiligenkreuz (Österreich) bis Ende
2026 und Grimsby (Vereinigtes Königreich) bis Ende 2027 einzustellen. Die
Herstellung von Spezialfasern soll auf die Kernproduktionsstandorte der
Lenzing Gruppe verlagert werden, um eine stabile und verlässliche
Versorgung der Kunden sicherzustellen.

 

Als Teil dieser Standortkonsolidierung erwartet die Lenzing AG, im Jahr
2026 Wertminderungen auf langfristige Vermögenswerte, insbesondere auf
Sachanlagen, in Höhe von bis zu EUR 150 Mio. zu erfassen. Diese nicht
zahlungswirksamen Wertminderungen (Abschreibungen) werden voraussichtlich
das Konzern-EBIT sowie das Konzernergebnis 2026 negativ beeinflussen,
haben jedoch keine Auswirkungen auf das EBITDA im Jahr 2026. Darüber
hinaus werden Restrukturierungsrückstellungen im Zusammenhang mit
Personalmaßnahmen von bis zu EUR 40 Mio. das EBITDA im Jahr 2026
voraussichtlich belasten.

 

Das strategische Ziel des Unternehmens ist, mittelfristig wieder
Umsatzwachstum mit einer EBITDA Steigerung von EUR 150 Mio. und einer
EBITDA Marge von 20-25% zu erreichen sowie den Verschuldungsgrad
(Leverage) unter 2,5x zu senken.

 

Die Transformation der Lenzing Gruppe wird von einem umfassenden
Refinanzierungspaket begleitet, das die Finanzstruktur des Unternehmens
nachhaltig stärken soll. Dieses umfasst neue Finanzierungsvereinbarungen
mit einem Gesamtvolumen von bis zu EUR 300 Mio. sowie die Verlängerung
bestehender Finanzverbindlichkeiten, deren Laufzeiten bis 2030 ausgedehnt
werden sollen. Die Wirksamkeit des Refinanzierungspakets hängt von der
Durchführung einer Kapitalerhöhung in Höhe von 300 Mio. EUR ab.

 

Der Vorstand hat heute mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, eine
außerordentliche Hauptversammlung einzuberufen, die voraussichtlich am
oder um den 25. August 2026 abgehalten wird, und den Aktionärinnen und
Aktionären eine Kapitalerhöhung mit Bezugsrechten und Abschlag auf den
Börsenkurs, im Volumen von bis zu EUR 300 Mio. vorzuschlagen, wobei den
bestehenden Aktionären von Lenzing anteilige Bezugsrechte zugeteilt
werden.

 

Das von der B&C Gruppe und Suzano gebildete Syndikat, das zusammen
indirekt rund 52,25 % des Grundkapitals von Lenzing hält, hat sich
vorbehaltlich der üblichen Bedingungen unwiderruflich verpflichtet, an der
Kapitalerhöhung mit einer Investition von bis zu EUR 156,7 Mio.
teilzunehmen, was seinem Anteil von rund 52,25 % an der Kapitalerhöhung
entspricht. Die Oberbank AG, die rund 3,86 % des Grundkapitals von Lenzing
hält, hat sich ebenfalls, vorbehaltlich der üblichen Bedingungen
verpflichtet, an der Kapitalerhöhung mit einer Investition von bis zu rund
EUR 11,6 Mio. teilzunehmen, was ihrem Anteil von rund 3,86 % an der
Kapitalerhöhung entspricht. Eine Gruppe internationaler Banken hat sich
verpflichtet, vorbehaltlich der für ähnliche Transaktionen marktüblichen
Bedingungen, alle Aktien zu zeichnen, die nicht von Lenzing-Aktionären
gezeichnet werden.

 

Weitere Details zur Einberufung der außerordentlichen Hauptversammlung
sowie zur geplanten Kapitalerhöhung und dem Bezugsrechtangebot werden zu
gegebener Zeit bekannt gegeben.

 

Wichtiger Hinweis

Diese Mitteilung darf weder direkt noch indirekt in den Vereinigten
Staaten (einschließlich ihrer Territorien und Besitzungen, aller
Bundesstaaten der Vereinigten Staaten und des District of Columbia), in
Australien, Kanada, Japan oder einer anderen Rechtsordnung verbreitet oder
veröffentlicht werden, in der eine solche Verbreitung oder
Veröffentlichung rechtswidrig wäre. Diese Mitteilung stellt weder ein
Angebot noch eine Aufforderung zum Kauf oder zur Zeichnung von
Wertpapieren in den Vereinigten Staaten, Australien, Kanada oder Japan
oder einer anderen Rechtsordnung dar, in der ein solches Angebot oder eine
solche Aufforderung rechtswidrig sein könnte, noch ist sie Teil eines
solchen Angebots oder einer solchen Aufforderung. Die hierin genannten
Wertpapiere wurden und werden nicht gemäß dem US Securities Act von 1933
in seiner jeweils gültigen Fassung (dem „Securities Act“) registriert. Die
Wertpapiere dürfen in den Vereinigten Staaten weder angeboten noch
verkauft werden, sofern keine Registrierung oder eine Befreiung von den
Registrierungsanforderungen des Securities Act vorliegt. Es wird kein
öffentliches Angebot der Wertpapiere in den Vereinigten Staaten geben.

Im Vereinigten Königreich wird diese Mitteilung ausschließlich an Personen
verteilt und richtet sich ausschließlich an Personen, die im Sinne der
„Public Offers and Admissions to Trading Regulations 2024“ („POATRs“) als
„qualifizierte Anleger“ gelten und die zudem (i) professionelle Anleger im
Sinne von Artikel 19(5) des „Financial Services and Markets Act 2000
(Financial Promotion) Order 2005 in ihrer geänderten Fassung (die
„Verordnung“) fallen, oder (ii) Personen, die unter Artikel 49(2)(a) bis
(d) der Verordnung fallen (vermögende Unternehmen, nicht eingetragene
Vereinigungen, usw.) oder (iii) Personen, an die eine Aufforderung oder
Anreiz zur Ausübung einer Anlagetätigkeit (im Sinne von § 21 des Financial
Services and Markets Act 2000) im Zusammenhang mit der Emission oder dem
Verkauf von Wertpapieren anderweitig rechtmäßig übermittelt oder
veranlasst werden darf (alle diese Personen werden zusammen als „relevante
Personen“ bezeichnet). Diese Mitteilung richtet sich ausschließlich an
relevante Personen und darf von Personen, die keine relevanten Personen
sind, nicht zum Anlass für Handlungen genommen oder als Grundlage
herangezogen werden. Jede Anlage oder Anlageaktivität, auf die sich diese
Mitteilung bezieht, steht ausschließlich relevanten Personen zur Verfügung
und wird nur mit relevanten Personen getätigt. Diese Mitteilung stellt
kein öffentliches Angebot von Wertpapieren im Vereinigten Königreich im
Sinne der POATRs dar. Jedes Angebot von Wertpapieren im Vereinigten
Königreich erfolgt ausschließlich in Übereinstimmung mit den POATRs und
den geltenden FCA-Vorschriften.

In jedem Mitgliedstaat des Europäischen Wirtschaftsraums außer Österreich
richtet sich diese Mitteilung ausschließlich an „qualifizierte Anleger“ in
diesem Mitgliedstaat im Sinne von Artikel 2 Buchstabe e der Verordnung
(EU) 2017/1129 (die „Prospektverordnung“).

Diese Veröffentlichung stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine
Aufforderung zum Kauf von Wertpapieren der Lenzing Aktiengesellschaft in
irgendeiner Rechtsordnung dar.

 

 

 

Ihr Kontakt für    
Media Relations:  Investor Relations: 
   
Corporate Communications  Alexander Schwaiger 
PR & Media Team  VP Corp. Treasury & Investor Relations 
Lenzing Aktiengesellschaft  Lenzing Aktiengesellschaft 
Werkstraße 2, 4860 Lenzing, Werkstraße 2, 4860 Lenzing, Austria 
Austria   
  Telefon  +43 7672 701 8947 
Telefon  +43 664 6112534  E-Mail   [5]a.schwaiger@lenzing.com 
E-Mail  [3]media@lenzing.com  Web       [6] www.lenzing.com  
Web     [4] www.lenzing.com   
 

 

Ende der Insiderinformation

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6. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=264013244935b0702c2833dbf43cc342&application_id=2372278&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
7. https://nwr.eqs-cockpit.com/fncls2.ssx?fn=redirect&url=f5d50dc7e8798b6eb177f7955e598e60&application_id=2372278&site_id=apa_ots_austria~~~18b544d0-9c71-4160-bd95-cc8b9aff9fbf&application_name=news
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